Структура управления на примере ОАО «НТЦ «Промышленная безопасность»

Структура управления на примере ОАО «НТЦ «Промышленная  безопасность»

 

Выполнили:  Лысенко  О.С.

                      Чуйкова Е.В.

                МБ 08-8

Понятие ОАО

 

 Акционерным обществом является  организация, созданная на основе добровольного  оглашения юридических и физических лиц (в том числе и иностранных), объединивших свои средства путем выпуска акций, и имеющая целью удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли. Создание  акционерного общества включает в себя заявление учредителями о намерении создать акционерное общество, осуществление подписки на акции, проведения учредительной конференции, государственной регистрации акционерного общества. Учредителями акционерного общества могут выступать российские юридические лица и граждане.

ОАО «НТЦ «Промышленная  безопасность»

 

Научно-технический  центр по безопасности в промышленности (в дальнейшем преобразован в ОАО  «НТЦ «Промышленная безопасность») создан по распоряжению Президента Российской Федерации от 31.12.91 №136-рп для научно-технической  поддержки надзорной деятельности, координации работ и исследований, направленных на обеспечение промышленной безопасности,а также проведения независимой экспертизы и оценки безопасности промышленных производств.

Характеристика

 

Структура ОАО «НТЦ «Промышленная безопасность» включает 6 научно-исследовательских отделов, в состав которых входят 11 секторов, и 6 самостоятельных секторов. Общая  численность работников центра – 115 человек. Три специалиста имеют  ученую степень кандидата технических наук, 4 – доктора технических наук. Для проведения работ по тематике ОАО «НТЦ «Промышленная безопасность» ежегодно привлекаются десятки высокопрофессиональных специалистов из ведущих академических и отраслевых институтов, федеральных органов исполнительной власти, различных организаций, осуществляющих деятельность в области промышленной, экологической безопасности, безопасности в энергетике и строительстве.

Структура управления

 

Организационная структура  ОАО «НТЦ «Промышленная безопасность» - линейно –функциональная. При этой  структуре управления основные связи- линейные, дополняющие- функциональные. В настоящее время классические линейно-функциональные структуры . В  настоящее время классические линейно-функциональные структуры присущи лишь мелким и  части средних компаний. Они редко  используются на уровне транснациональных  корпораций, чаще- на уровне их подразделений  за рубежом. Линейно-функциональная - структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации между производственными управленческими элементами системы

Линейно-функциональная структура управления

Линейно-функциональная структура управления

Линейно-функциональная структура управления

Обоснование

 

Для линейно-функциональной структуры характерна вертикаль. Присутствуют отдельные функциональные подразделения. Строится с выделением функций..

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!