Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 14:33, реферат
Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен метод SWOT - анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.
Введение
1. Сущность и структура антикризисного управления
1.1 Объект и предмет управления
2.Практическая работа
2.1 Понятие антикризисного управления
2.2 Определение банкротства
3. Диагностика банкротства на примере анализа финансового состояния ОАО «Солнце»
3.1 Анализ имущественного положения организации ОАО Солнце
3.2 Анализ движения и состояния основных средств
3.3 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации
3.4 Оценка показателей рыночной финансовой устойчивости организации
3.5 Оценка ликвидности бухгалтерского баланса
3.6 Анализ деловой активности и рентабельности
3.7 Оценка системы показателей рентабельности
3.8 Оценка критериев несостоятельности организации
Заключение
Список использованной литературы