Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 02:51, контрольная работа
Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой работы. В частности: при приеме на работу - необходимо оценить степень готовности кандидата к работе в должности, определить наличие или отсутствие у него необходимых для успешной работы качеств; при продвижении - необходимо оценить, насколько он подготовлен к выполнению новых функций; при подготовке обучения - необходимо оценить уровень профессиональной компетенции, выявить перечень знаний, навыков, которыми необходимо овладеть; при разработке системы оплаты труда - необходимо оценить работника, чтобы определить размер премий и компенсаций; при сокращении или увольнении - необходимо оценить перспективы и дать увольняемому сотруднику ориентиры и рекомендации, где он мог бы быть более успешным, возможно, помочь подобрать ему программу переобучения и т.д.
Введение………………………………………………………………………3
1. Понятие, задачи и виды оценки персонала………………………………4
2. Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения)………………………………………………………………...6
3. Сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации………………………………………………………10
4. Роль кадровой службы в организации процесса аттестации……………13
5. Состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ……..18
Практическая часть……………………………………………………...……20
Заключение…………………………………………………………………….22
Список литературы…………………………………………………