Традиционные концепции лидерства

Содержание

Введение                                                                                                                  4                   

Раздел 1.Основы лидерства                                                                                 5                                                                                    

1.1.Природа  и определение  понятия лидерства                                        5                                                                  

1.2.Содержание  понятия  лидерства в управлении организацией            6        

1.3.Лидер и менеджер                                                                                  8

1.4.Подходы к изучению лидерства                                                            9

Раздел 2.Традиционные концепции  лидерства                                                  10

2.1.Теория лидерских качеств                                                                    10

2.2.Концепции лидерского  поведения                                                         12

Раздел 3.Концепции ситуационного  лидерства                                                  15

3.1.Модель ситуационного  лидерства Фидлера                                      15

3.2.Теория жизненного цикла                                                                   17

3.3.Подход «путь-цель»  Митчела и Хауса                                                   19

3.4.Ситуационная модель  принятия решений Врума-Йеттона               20

Раздел 4.Новое в теориях  лидерства                                                                        22

4.1.Концепции атрибутивного  лидерства                                                 22

4.2.Концепции харизматического  лидерства                                           23

4.3.Концепции преобразующего  лидерства, 

или лидерство для изменений                                                                   24

Заключение                                                                                                         25

Список литературы                                                                                             26

 

Введение

Менеджер является ключевой фигурой в управлении организацией, а лидерство - венцом управленческой деятельности.[3.469] Понятие власть в управленческой литературе означает способность того или иного лица оказывать влияние на поведение людей с целью подчинить их своей воле. Руководителю она позволяет распоряжаться действиями подчиненных, направлять их в русло интересов организации, побуждать сотрудников к более эффективной и плодотворной работе, предотвращать возникающие в коллективе конфликты. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Без власти нет организации и нет определенного порядка в деятельности.

Изучение природы лидерства  и понятие сущности лидерской  власти является необходимым на пути достижения эффективной организации. Эффективность управления зависит  от правильного применения методов  руководства.

Актуальность проблемы выбора и методов лидерства обусловлена  тем, что любая организация нуждается  в грамотном руководстве. Руководитель, который хочет работать как можно  более эффективно, получить от подчиненных  все что можно, должен научиться  пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния и власти, наиболее подходящими для конкретной ситуации. Целью данной работы является изучение различных концепций лидерства, выявление более эффективных  из них.

В данной работе рассмотрены  три подхода к эффективному лидерству: ситуационный, традиционный и новый  поход, изучены основные термины  и виды лидерского управления.

 

Заключение

В ходе выполненной работы были сделаны следующие выводы. Проблемы лидерства являются ключевыми для  достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается  как наличие набора качеств, приписываемых  тем, кто успешно оказывает влияние  или воздействует на других, с другой- лидерство- это процесс преимущественно несилового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Лидерство как тип отношений  управления отлично от управления и  строится больше на отношении типа «лидер- последователи», чем «начальник-подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсируют плохого лидерства.

Подходы к изучению лидерства  различаются комбинацией трех основных переменных: лидерских качеств, лидерского поведения и ситуации, в которой  лидер действует. Важную роль при  этом играют характеристики  и поведение  последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.

 

 

Список литературы

1.Вачугов Д.Д. основы  менеджмента. - Высшая школа. Год: 2005.

2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М: Юристъ 1998 г.

3.Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002.

4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-2-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело, 1995.