Трудовые коллективы: понятие и виды, формирование и диагностика трудового коллектива, полномочия трудового коллектива

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2011 в 10:12, контрольная работа

Описание

Цель данной контрольной работы – рассмотреть трудовой коллектив как неотъемлемую часть организации.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

1. раскрыть понятие трудового коллектива и определить его сущность;

2. определить этапы развития трудового коллектива;

3. рассмотреть полномочия трудового коллектива

Содержание

Введение 3
1. Трудовой коллектив: понятие и виды 4
2. Этапы развития трудового коллектива 11
3. Формирование и диагностика трудового коллектива 14
4. Полномочия трудового коллектива 18
Заключение 20
Список используемой литературы 21

Работа состоит из  1 файл

Реферат.doc

— 125.00 Кб (Скачать документ)

     Весьма важное практическое значение для формирования работоспособного, организованного коллектива с нормальным морально-психологическим климатом и его функционирования имеет его диагностика, проведение социологических, психологических и иных исследований.

   4. Полномочия трудового коллектива

 

   Трудовой  коллектив предприятия независимо от его организационно-правовой формы:

    1. решает вопрос о необходимости заключения с администрацией коллективного договора, рассматривает и утверждает его проект;
    2. рассматривает и решает вопросы самоуправления трудового коллектива в соответствии с уставом предприятия;
    3. определяет перечень и порядок предоставления работникам предприятия социальных льгот из фондов трудового коллектива;
    4. определяет и регулирует формы и условия деятельности на предприятии общественных организаций;
    5. решает иные вопросы в соответствии с коллективным договором.

   Трудовой  коллектив государственного или  муниципального предприятия, а также  предприятия, в имуществе которого вклад государства или местного Совета народных депутатов составляет более 50 процентов:

    1. рассматривает и утверждает совместно с учредителем изменения и дополнения, вносимые в устав предприятия;
    2. определяет совместно с учредителем предприятия условия контракта при найме руководителя;
    3. принимает решение о выделении из состава предприятия одного или нескольких структурных подразделений для создания нового предприятия;
    4. участвует в решении вопроса об изменении формы собственности предприятия в соответствии и в пределах, установленных законодательством Российской Федерации и республик в составе Российской Федерации.

   Порядок и формы осуществления полномочий трудового коллектива определяются в соответствии с законодательством  Российской Федерации. На государственных и муниципальных предприятиях, а также на предприятиях, в имуществе которых вклад государства или местного Совета народных депутатов составляет более 50 процентов, полномочия трудового коллектива осуществляются общим собранием (конференцией) и его выборным органом - советом трудового коллектива.

   Взаимоотношения трудового коллектива с работодателем, охрана труда, социальное развитие, участие  работников в прибыли предприятия  регулируются законодательством Российской Федерации, уставом и коллективным договором.  
 
 
 
 
 
 
 
 

   Заключение

 

     В данной контрольной работе рассмотрены: понятие "трудовой коллектив", его виды, полномочия, этапы развития трудового коллектива, формирование и диагностика.

     Исследования показывают, что эффективно функционируют те трудовые коллективы, члены которых приблизительно одного уровня образования и возраста. При этом целесообразно компоновать коллективы членами одного социального круга, с приблизительно одинаковым уровнем жизни и семейным положением.

     Для создания работоспособного инициативного трудового коллектива целесообразно:

     искать незаурядных работников;

     привносить вдохновение;

     увлекать людей собственным примером;

     поручая, давать свободу действий;

     выделять время и ресурсы на развитие персонала.

     Таким образом, страх, вознаграждение, традиция, харизма, разумная вера, убеждение и участие в управлении руководитель использует для влияния на исполнителя, апеллируя к его потребностям. Однако руководитель при этом должен также учитывать и другие факторы. Власть должна быть достаточно сильной, чтобы побуждать других к работе, и направлена на достижение целей организации. Причем наиболее сильное влияние будет оказано тогда, когда исполнитель высоко оценивает ту потребность, к которой апеллирует, и думает, что его усилия обязательно оправдают ожидания руководителя.

     Участие работников в управлении становится объективной необходимостью для фирм, использующих участие персонала в прибылях на основе владения собственностью. Такое сочетание, когда работник реально ощущает себя совладельцем фирмы, повышает его инициативность, заинтересованность в решении производственных вопросов.

Список  используемой литературы

 
 
  1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
  2. Вершигора. Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008.
  3. http://www.webarhimed.ru/page-146.html
  4. http://partnerstvo.ru/lib/up/node/11
     

  

Информация о работе Трудовые коллективы: понятие и виды, формирование и диагностика трудового коллектива, полномочия трудового коллектива