Управленческое решение: сущность, требования, этапы и методы

Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей. Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей, а во-вторых, такие решения отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов.

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1.Сущность управленческого решения 6
1.1 Понятие и классификация управленческого решения 6
1.2. Этапы, особенности принятия и требования, предъявляемые к управленческому решению 13
ГЛАВА 2. Специфика процесса принятия управленческих решений и котроль над их исполнением 20
2.1. Модели и методы принятия решений 20
2.2. Контроль над реализацией управленческих решений в оргагах власти 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
Список использованных ресурсов 37