Управленческое решение

Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах. Управленческие решения могут быть обоснованными, принимаемыми на основе экономического анализа и многовариантного расчета, и интуитивными, которые, хотя и экономят время, но содержит в себе вероятность ошибок и неопределенность. Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние на решения, с учетом предвидения его возможных последствий.

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Сущность и особенности управленческих решений……………………...4
2. Классификация управленческих решений…………………………..……9
3. Этапы принятия и реализации решений…………………………………13
4. Условия эффективности управленческих решений……………….……19
Заключение…………………………………………………………………...…24
Список используемой литературы и источников……………………….....25