Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 17:53, курсовая работа
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационной структурой управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. Структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Q1- объем работ выполняемые централиз-ми подразделениями;
Q2- общий объем централизации.
4. Коэффициент централизации управления
КУ1- кол-во управленцев;
КУ2- общая численность работников предприятия.
5. Коэффициент централизации функций
Чп – численность аппаратов подразделения.
6. Коэффициент норм управляемости
Чф – численность фактическая;
Чн – численность нормативная.
7. Коэффициент соответствия должности
ЧАПД – аппарата управления численность соотв-щей должности
ЧРУ – численность работников управления.