Управления рабочей группой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 17:53, курсовая работа

Описание

Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационной структурой управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. Структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Работа состоит из  1 файл

Теоретические подходы к проектированию организационной структуры.doc

— 118.00 Кб (Скачать документ)

Q1- объем работ выполняемые централиз-ми подразделениями;

Q2- общий объем централизации.

4.      Коэффициент централизации управления  

КУ1- кол-во управленцев;

КУ2- общая численность работников предприятия.

5.      Коэффициент централизации функций

Чп – численность аппаратов подразделения.

6.      Коэффициент норм управляемости

Чф – численность фактическая;

Чн – численность нормативная.

7.      Коэффициент соответствия должности

ЧАПД – аппарата управления численность соотв-щей должности

ЧРУ – численность работников управления.

 

 

 

 

 



Информация о работе Управления рабочей группой