Внешняя и внутренняя среда, УП Деловая инициатива, Минск

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без
исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его
осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной
силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность
организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в
определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и
источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не
обеспечивает необходимого функционирования организации.

Введение. ...................................3
1. ПОНЯТИЕ СРЕДЫ И ЕЁ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ УСПЕШНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ....................4
1.1. Характеристика внутренней среды предприятия...................4
1.2. Характеристика внешней среды предприятия.................9
2. ОЦЕНКА СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ
(на примере УП «Деловая инициатива».. ....................18
2.1. Характеристика предприятия .......................18
2.2. Анализ факторов внутренней среды УП «Деловая инициатива»...........18
2.3. Анализ внешней среды УП «Деловая инициатива»...............21
2.4. Современные методы анализа внешней и внутренней среды...........25
2.4.1. SWOT-анализ ..............................25
2.4.2. PEST-анализ..............................28
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ И
ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ.................................30
Заключение. ...................................31
Список использованных источников и литературы. ....................32