Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 16:01, отчет по практике
Целью прохождения практики является закрепление теоретических знаний непосредственно на практике, исследование в области организации и осуществления деятельности ОАО «Сбербанк России». В связи с этим были поставлены следующие задачи:
- охарактеризовать основную деятельность банка;
- исследовать кредитные операции;
-проанализировать деятельность Сбербанка.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СБЕРБАНКА РОССИИ 4
1.1 Краткая характеристика деятельности Сбербанка России 4
1.2 Банковские операции и другие сделки 5
1.3 Функции элементов организационной структуры. 6
2. КРЕДИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ 8
2.1 Кредитная политика Сбербанка России 8
2.2 Виды кредитов, предоставляемых физическим лицам Сбербанком РФ 9
3. ЗАДАНИЕ ПО ПРАКТИКЕ 13
3.1 Результаты финансовой деятельности Сбербанка России по итогам I квартала 2010 года 13
3.2 Формирование кредитного портфеля Сбербанка 15
3.2.1 Аналитическая справка по формированию кредитного портфеля Сбербанка РФ за 2009 год. 16
3.2.2 Аналитическая справка по формированию кредитного портфеля Сбербанка РФ за 2010 год. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Задача № 4
Структура и динамика пассивов банка
Статьи пассивов | 1 января 2009 года | 1 января 2010 года | |||
Сумма тыс.руб. | доля, % |
остаток, млн. руб. | доля, % |
изм., % | |
Средства в Центральном Банке РФ | 300 000 | 3,5 | 500 000 | 7 | (40%) |
Средства кредитных организаций | 291 094 | 3,4 | 143 389 | 2 | 103,0% |
Средства клиентов | 6 666 978 | 78,2 | 5 396 948 | 76 | 23,5% |
Выпущенные долговые обязательства | 111 983 | 1,3 | 122 853 | 1,7 | (8,8%) |
Прочие обязательства | 76 992 | 1 | 59 995 | 0,9 | 28,3% |
Резервы на прочие потери | 26 313 | 0,3 | 25 557 | 0,4 | 3% |
Источники собственных средств | 1 049 887 | 12,3 | 848 253 | 12 | 23,8% |
Всего пассивов | 8 523 247 | 100 | 7 096 995 | 100 | 20,1 |
Правильность определенного Концепцией направления развития была подтверждена во время кризиса финансовой системы страны в 2008 году. Сбербанк России не только подтвердил репутацию самого надежного банка страны, пройдя кризис с минимальным уровнем потерь, но и обеспечил доступ к банковским услугам значительному количеству новых клиентов. Реализуя принятую Концепцию, Сбербанк России к 2010 году значительно укрепил свои позиции на приоритетных сегментах рынка. Сбербанк России сохранил лидирующие позиции на рынке розничных банковских услуг, доля в общем объёме рублевых вкладов населения достигла 87%. Существенно укрепились позиции Банка в обслуживании корпоративных клиентов: доля Банка на рынке составляет около 25%, более 1 миллиона юридических лиц – клиенты Сбербанка России. Банк продолжает активно работать на рынке внутренних и внешних государственных обязательств, корпоративных ценных бумаг.
Произошло существенное развитие бизнеса банковских карт (доля на рынке — более 20%), количество эмитированных карточек превысило 1,5 миллиона.
Продолжено
совершенствование расчетной
Существенно изменилась система управления Банком. Обеспечивается единая процентная политика, учитывающая региональные особенности, действует централизованная система контроля, учета и управления рисками, управления финансовыми потоками и ликвидностью. Разработана и постоянно совершенствуется современная методическая и регламентная база операций Банка, утверждены подходы к развитию новых видов бизнеса. Единая система нормативов и лимитов обеспечивает необходимую децентрализацию управления в сочетании с усилением вертикальной системы контроля. На постоянной основе ведется работа по совершенствованию организационной структуры Банка, оптимизации филиальной сети.
Предпринятые меры позволили Банку, не имея льгот и преференций, работая с другими банками в рамках единой, установленной Банком России нормативной базы, стать лидером на большинстве сегментов рынка, успешно конкурировать с крупными коммерческими кредитными организациями на российском рынке банковских операций и услуг.
Я проходила практику в отделе по работе с проблемной задолженностью. Здесь я могла наблюдать за работой банковских служащих изнутри, что, несомненно, поможет мне в будущем. А так же сама приобрела некоторые навыки работника банка, такие как:
Особенно
хотелось бы отметить в конце моей
работы то радушие, которое проявили
работники банка, несмотря на свою занятость,
они всегда уделяли внимание и помогали
в решении проблем, как текущих, так и связанных
с предоставлением информации для отчета.
Законодательные и нормативные акты
Основная литература
Дополнительная литература
Электронные и интернет ресурсы
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Отделы
Операционного Управления:
Рис. 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Основные показатели Сбербанка России по РСБУ14
Таблица 1
1. Основные статьи баланса (млн руб.) |
|||
01.04.10 | 01.01.10 | % изм. | |
Кредиты юридическим лицам | 4 113 450 | 4 248 523 | -3.2% |
Кредиты физическим лицам | 1 150 925 | 1 169 728 | -1.6% |
Резервы на возможные потери по кредитам клиентам | 598 847 | 588 606 | 1.7% |
Вложения в ценные бумаги | 1 549 146 | 1 051 972 | 47.3% |
Средства физических лиц | 3 878 268 | 3 776 308 | 2.7% |
Средства юридических лиц | 1 721 324 | 1 724 313 | -0.2% |
Собственные средства | 931 268 | 862 763 | 7.9% |
Всего активов | 7 269 782 | 7 110 430 | 2.2% |
Капитал для Н115 | 1 301 727 | 1 323 114 | -1.6% |
Достаточность капитала (Н1), % | 21 | 23 | |
2. Основные статьи Отчета о прибылях и убытках (млн руб.) | |||
за 3 мес'10 | за 3 мес'09 | % изм. | |
Чистый процентный доход | 120 635 | 103 259 | 16.8% |
Резервы на возможные потери | -8 089 | -92 166 | -91.2% |
Чистый комиссионный доход | 33 941 | 30 184 | 12.4% |
Чистый доход от торговых операций на финансовых рынках | -9 172 | 6 166 | |
Операционные расходы | -46 438 | -42 437 | 9.4% |
Прибыль до налогов на прибыль | 45 429 | 6 439 | |
Чистая прибыль | 43 155 | 309 | |
3. Основные качественные показатели (%) | |||
за 3 мес'10 | за 3 мес'09 | ||
Рентабельность активов | 2.45% | 0.02% | |
Рентабельность капитала | 19.55% | 0.17% | |
Отношение операционных расходов к доходам16 | 33.6% | 30.1% | |
4. Филиальная сеть (ед.) | |||
01.04.10 | 01.01.10 | ||
Территориальные банки | 18 | 18 | |
Отделения | 599 | 602 | |
Внутренние структурные подразделения | 19 105 | 19 103 | |
Представительства | 1 | - | |
5. Доля Сбербанка на российском рынке (%) | |||
01.03.10 | 01.01.10 | ||
в активах банковской системы | 27.0 | 26.2 | |
в капитале банковской системе | 28.7 | 28.6 | |
на рынке вкладов физических лиц | 48.8 | 49.4 | |
на
рынке привлечения средств |
18.1 | 17.7 | |
на рынке кредитования физических лиц | 32.5 | 32.7 | |
на рынке кредитования юридических лиц | 32.0 | 31.8 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Организационная структура банка
Общее собрание акционеров |
Наблюдательный совет |
Правление |
Центральный аппарат | Отделения (г.Москва) | ||
Внутренние структурные | |||
Территориальные банки |
Внутренние
структурные подразделения, организационно
подчиненные территориальным | |
Отделения |
Внутренние структурные подразделения, организационно подчиненные отделениям |
Рис.1