Бизнес-план Дрожжевого комбината

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 17:57, курсовая работа

Описание

Целью инвестиционного проекта является создание филиала Ошмянского дрожжевого завода, который будет заниматься производством пищевых дрожжей. Планируемая мощность филиала составит 20 000 тонн дрожжей хлебопекарных в год (с последующим увеличением до 40 000 тонн).
При создании филиала учитывались следующие преимущества:

Содержание

Резюме……………………………………………………………………….
3
1 Характеристика организации и стратегия ее развития………………….
4
2 Описание продукции………………………………………………………
5
3 Анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга……………………………
7
4 Производственный план………………………………………………….
9
5 Организационный план……………………………………………………
15
6 Инвестиционный план…………………………………………………….
18
7 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности…………..
20
8 Оценка рисков……………………………………………………………..
29
Список использованных источников……………………………………….
30
Приложения………………………

Работа состоит из  1 файл

бизнес-план.docx

— 105.06 Кб (Скачать документ)

Таблица 6.2 - Условия предоставления кредита

Условия предоставления кредита

Значение

Срок предоставления (лет)

5

Годовая процентная ставка

17

процентная ставка возмещения из бюджета части процентов по кредиту

-

Отсрочка по выплате основного  долга (лет, месяцев)

-

Дата начала выплаты основного  долга (месяц, год)/процентов (месяц, год)

Январь 2012 года

Периодичность погашения  основного долга/процентов

Ежемесячно

Дата окончания погашения (месяц, год)

Январь 2017 года

Дополнительные условия (указать)

-


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

     

 
 

Систематическое и комплексное  обеспечение производства сырьем, материалами, полуфабрикатами - важнейшее условие  выполнения производственной программы, ритмичной работы, достижения оптимального уровня затрат, поэтому планирование материально-технического обеспечения (МТО) представляет собой большую, ответственную  и самостоятельную часть плановой работы.

В ходе разработки плана  МТО необходимо учитывать максимально  возможную экономию материальных ресурсов, которая достигается в результате внедрения организационно-технических  мероприятий.

Разработка данного раздела  плана сводится к определению  потребности участка в материальных и топливно-энергетических ресурсах (в натуральном и стоимостном  выражении), необходимых для выполнения производственной программы

Потребность в сырье, материалах в натуральном выражении определяется как произведение объема производства продукции на норму сырья, материалов на единицу продукции.

Стоимость сырья и материалов, необходимых для производства всего  выпуска продукции, определяется умножением их годовой потребности на планово-заготовительные  цены.

Расчеты представляются в форме таблице 7.1.

Таблица 7.1 - Расчет стоимости сырья, материалов, топлива и энергии на технологические нужды

Наименование сырья,

материалов, энергии, ед. измерения

Норма

расхода на

1 т продукции

Потребность

на ПП, т

Цена, руб.

Стоимость сырья, материалов и энергии на ПП, млн. руб.

1

2

3

4

5

1. Сырьё и основные  материалы:

 

Патока-меласса 46%, кг

16,73

334,6

65 277

21 841,7

Диаммоний фосфат, кг

18,12

362,3

12 063

4,4

Сернокислый аммоний, кг

57,42

1148,4

1 489

1,7

Хлористый калий

10,1

202

247

50

Итого:

     

21 897,8

2. Вспомогательные материалы:

Вода, м3

4,75

95,0

2 500

1,1

Электроэнергия, кВт х час

584,1

11 682

48 700

568,9

Теплоэнергия, (Гкал)

326,7

6 534

39 100

255,5

Кондесат

579,15

11 583

405

4 691,1

Итого

     

5 516,6

Всего

     

27 414,4


 

Баланс рабочего времени  устанавливает число дней, подлежащих отработке одним среднесписочным  рабочим в год в зависимости  от принятого режима работы завода и продолжительности рабочего дня.

 

Таблица 7.2 - Баланc рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Состав фонда рабочего времени

Значения показателей

1. Календарный фонд рабочего  времени, дней

365

2. Выходные и праздничные  дни

113

3. Номинальный фонд рабочего  времени, дней (п.1 - п.2)

252

4. Планируемые невыходы  на работу, дней:

28

а) основные и дополнительные отпуска

21

б) отпуска по беременности и родам

2

в) по болезни

3

г) выполнение государственных  и обществ. обязанностей

1

д) по разрешению администрации

1

5. Число рабочих дней  в год (п.3 - п. 4)

224

6. Число рабочих часов в год ( (п.5) х 8 часов)

1 792

7. Планируемые потери  времени, часов

10

8. Эффективный фонд рабочего  времени, часов (п.6 - п.7)

1 782


 

Численность работающих рассчитывается по категориям персонала - рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители.

Расчет численности рабочих  производится по профессиям и разрядам рабочих.

Явочная численность основных производственных рабочих определяется на основании норм обслуживания (или  штатных нормативов).

 

                                           Нчисл. = (N / Нобсл.) Чn,                                    (7.1)

 

где N - количество единиц оборудования;

      Нобсл. - норма обслуживания;

      n - число смен в сутки.

Списочный состав определяется путем умножения явочного числа  рабочих на переводной коэффициент, который рассчитывается по формуле:

 

                                         Ксп.эфф. обор. эфф. рабочего,                                (7.2)

 

где Тэфф. обор. - эффективный фонд времени оборудования, дни (табл. 4.2);

       Тэфф. рабочего - эффективный фонд времени одного рабочего, дни (табл.7.2).

                                                Ксп. = 1856/1782 = 1,04

 

Численность вспомогательных  рабочих, исходя из специфики их труда, должна быть достаточной для нормального  функционирования производственного  процесса предприятия.

Численность служащих устанавливается  по штатному расписанию, которое составляется применительно к принятой организационной  структуре управления предприятием (цехом).

Общая численность персонала  определяется путем суммирования численности  работающих по категориям.

Планирование фонда заработной платы выполняется в зависимости  от категории работающих.

При планировании фонда заработной платы производственных рабочих  выделяют основную и дополнительную заработную плату.

К основной заработной плате  относятся тарифный фонд заработной платы, премии по действующим премиальным  положениям, доплаты за вредность.

К дополнительной заработной плате относятся различные выплаты  работникам не за выполненную работу, а в соответствии с действующим  законодательством.

Тарифный фонд заработной платы основных рабочих рассчитывается исходя из эффективного фонда времени  работы одного рабочего (по балансу), их численности и соответствующих  тарифных ставок, рассчитанных с учетом принятой ставки первого разряда  и действующих тарифных коэффициентов.

Для расчета часовой тарифной ставки необходимо месячную тарифную ставку разделить на число часов  работы рабочего в месяц, которое  при 40-часовой рабочей неделе составляет 168 часов (при 5-дневной рабочей недели).

Часовую тарифную ставку определим по формуле:

 

                                          Сч = См : Фвр. м                                               (7.3)

 

где См – месячная тарифная ставка;

       Фвр. м – число часов работы рабочего в месяц.

 

                                            169 400 / 168 = 1008,33 руб.

 

Часовая тарифная ставка определенного  разряда равна произведению часовой  тарифной ставки на соответствующий  тарифный коэффициент.

Например, для оператора 5-го разряда (тарифный коэффициент  равен 1,73) часовая тарифная ставка составит:

 

                                          1008,33 х 1,73 = 1744,4 руб.

Результаты расчета численности  и тарифного фонда оплаты труда  рабочих представляются в таблице 7.3.

Эффективный фонд рабочего времени всех рабочих:

 

                                                     4 х 1782 = 7128ч,

 

где 4 - списочное число  рабочих, чел.;

      1782 - эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего, ч.

Тарифный фонд зарплаты:

                                        

                                                  7128 х 1744,4=12,43 млн. руб.,

 

где 1744,4 - часовая тарифная ставка, руб.

 

Таблица 7.3 - Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих

 

Наименование профессии

Расчёт численности рабочих

Расчёт тарифного фонда  оплаты труда

Тарифный разряд

Явочная численность, чел.

Списочная численность, чел

Эффективный фонд рабочего

времени, ч

Часовая тарифная ставка, руб.

Тарифный фонд оплаты труда, млн. руб.

одного

рабочего

всех

рабочих

в смену

в сутки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Основные рабочие:

- оператор цеха;

- фасовщик;

- укладчик упаковщик;

- наладчик оборудования.

5

4

2

2

2

3

2

1

1

1

3

2

1

1

1

4

3

2

2

2

1782

1782

1782

1782

1782

7128

5346

3564

3564

3564

1744,4

1583

1170,2

1170,2

1170,2

12,43

8,46

4,17

4,17

4,17

Итого:

             

33,4

2. Вспомогательные рабочие:

Наладчик оборудования

5

2

2

3

1782

5383

1744,4

9,39

Слесарь-ремонтник

5

1

1

2

1782

3564

1744,4

6,22

Механик

4

1

1

2

1782

3564

1583

5,64

Грузчик

1

1

-

2

1782

3564

1008,3

3,59

Уборщик

1

1

-

2

1782

3564

1008,3

3,59

Кладовщик

1

1

-

2

1782

3564

1008,3

3,59

Итого:

х

х

х

х

х

х

х

10,77

Всего:

х

х

х

26

х

х

х

65,42

Информация о работе Бизнес-план Дрожжевого комбината