Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 17:57, курсовая работа
Целью инвестиционного проекта является создание филиала Ошмянского дрожжевого завода, который будет заниматься производством пищевых дрожжей. Планируемая мощность филиала составит 20 000 тонн дрожжей хлебопекарных в год (с последующим увеличением до 40 000 тонн).
При создании филиала учитывались следующие преимущества:
Резюме……………………………………………………………………….
3
1 Характеристика организации и стратегия ее развития………………….
4
2 Описание продукции………………………………………………………
5
3 Анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга……………………………
7
4 Производственный план………………………………………………….
9
5 Организационный план……………………………………………………
15
6 Инвестиционный план…………………………………………………….
18
7 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности…………..
20
8 Оценка рисков……………………………………………………………..
29
Список использованных источников……………………………………….
30
Приложения………………………
Таблица 6.2 - Условия предоставления кредита
Условия предоставления кредита |
Значение |
Срок предоставления (лет) |
5 |
Годовая процентная ставка |
17 |
процентная ставка возмещения из бюджета части процентов по кредиту |
- |
Отсрочка по выплате основного долга (лет, месяцев) |
- |
Дата начала выплаты основного долга (месяц, год)/процентов (месяц, год) |
Январь 2012 года |
Периодичность погашения основного долга/процентов |
Ежемесячно |
Дата окончания погашения (месяц, год) |
Январь 2017 года |
Дополнительные условия (указать) |
- |
7 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-
|
Систематическое и комплексное
обеспечение производства сырьем, материалами,
полуфабрикатами - важнейшее условие
выполнения производственной программы,
ритмичной работы, достижения оптимального
уровня затрат, поэтому планирование
материально-технического обеспечения
(МТО) представляет собой большую, ответственную
и самостоятельную часть
В ходе разработки плана
МТО необходимо учитывать максимально
возможную экономию материальных ресурсов,
которая достигается в
Разработка данного раздела
плана сводится к определению
потребности участка в
Потребность в сырье, материалах
в натуральном выражении
Стоимость сырья и материалов, необходимых для производства всего выпуска продукции, определяется умножением их годовой потребности на планово-заготовительные цены.
Расчеты представляются в форме таблице 7.1.
Таблица 7.1 - Расчет стоимости сырья, материалов, топлива и энергии на технологические нужды
Наименование сырья, материалов, энергии, ед. измерения |
Норма расхода на 1 т продукции |
Потребность на ПП, т |
Цена, руб. |
Стоимость сырья, материалов и энергии на ПП, млн. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Сырьё и основные материалы: |
||||
Патока-меласса 46%, кг |
16,73 |
334,6 |
65 277 |
21 841,7 |
Диаммоний фосфат, кг |
18,12 |
362,3 |
12 063 |
4,4 |
Сернокислый аммоний, кг |
57,42 |
1148,4 |
1 489 |
1,7 |
Хлористый калий |
10,1 |
202 |
247 |
50 |
Итого: |
21 897,8 | |||
2. Вспомогательные материалы: | ||||
Вода, м3 |
4,75 |
95,0 |
2 500 |
1,1 |
Электроэнергия, кВт х час |
584,1 |
11 682 |
48 700 |
568,9 |
Теплоэнергия, (Гкал) |
326,7 |
6 534 |
39 100 |
255,5 |
Кондесат |
579,15 |
11 583 |
405 |
4 691,1 |
Итого |
5 516,6 | |||
Всего |
27 414,4 |
Баланс рабочего времени
устанавливает число дней, подлежащих
отработке одним
Таблица 7.2 - Баланc рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Состав фонда рабочего времени |
Значения показателей |
1. Календарный фонд рабочего времени, дней |
365 |
2. Выходные и праздничные дни |
113 |
3. Номинальный фонд рабочего времени, дней (п.1 - п.2) |
252 |
4. Планируемые невыходы на работу, дней: |
28 |
а) основные и дополнительные отпуска |
21 |
б) отпуска по беременности и родам |
2 |
в) по болезни |
3 |
г) выполнение государственных и обществ. обязанностей |
1 |
д) по разрешению администрации |
1 |
5. Число рабочих дней в год (п.3 - п. 4) |
224 |
6. Число рабочих часов в год ( (п.5) х 8 часов) |
1 792 |
7. Планируемые потери времени, часов |
10 |
8. Эффективный фонд рабочего времени, часов (п.6 - п.7) |
1 782 |
Численность работающих рассчитывается по категориям персонала - рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители.
Расчет численности рабочих производится по профессиям и разрядам рабочих.
Явочная численность основных производственных рабочих определяется на основании норм обслуживания (или штатных нормативов).
где N - количество единиц оборудования;
Нобсл. - норма обслуживания;
n - число смен в сутки.
Списочный состав определяется путем умножения явочного числа рабочих на переводной коэффициент, который рассчитывается по формуле:
где Тэфф. обор. - эффективный фонд времени оборудования, дни (табл. 4.2);
Тэфф. рабочего - эффективный фонд времени одного рабочего, дни (табл.7.2).
Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, должна быть достаточной для нормального функционирования производственного процесса предприятия.
Численность служащих устанавливается по штатному расписанию, которое составляется применительно к принятой организационной структуре управления предприятием (цехом).
Общая численность персонала определяется путем суммирования численности работающих по категориям.
Планирование фонда заработной
платы выполняется в
При планировании фонда заработной платы производственных рабочих выделяют основную и дополнительную заработную плату.
К основной заработной плате относятся тарифный фонд заработной платы, премии по действующим премиальным положениям, доплаты за вредность.
К дополнительной заработной
плате относятся различные
Тарифный фонд заработной платы основных рабочих рассчитывается исходя из эффективного фонда времени работы одного рабочего (по балансу), их численности и соответствующих тарифных ставок, рассчитанных с учетом принятой ставки первого разряда и действующих тарифных коэффициентов.
Для расчета часовой тарифной ставки необходимо месячную тарифную ставку разделить на число часов работы рабочего в месяц, которое при 40-часовой рабочей неделе составляет 168 часов (при 5-дневной рабочей недели).
Часовую тарифную ставку определим по формуле:
где См – месячная тарифная ставка;
Фвр. м – число часов работы рабочего в месяц.
Часовая тарифная ставка определенного разряда равна произведению часовой тарифной ставки на соответствующий тарифный коэффициент.
Например, для оператора 5-го разряда (тарифный коэффициент равен 1,73) часовая тарифная ставка составит:
Результаты расчета
Эффективный фонд рабочего времени всех рабочих:
где 4 - списочное число рабочих, чел.;
1782 - эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего, ч.
Тарифный фонд зарплаты:
где 1744,4 - часовая тарифная ставка, руб.
Таблица 7.3 - Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих
Наименование профессии |
Расчёт численности рабочих |
Расчёт тарифного фонда оплаты труда | ||||||
Тарифный разряд |
Явочная численность, чел. |
Списочная численность, чел |
Эффективный фонд рабочего времени, ч |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Тарифный фонд оплаты труда, млн. руб. | |||
одного рабочего |
всех рабочих | |||||||
в смену |
в сутки | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Основные рабочие: | ||||||||
- оператор цеха; - фасовщик; - укладчик упаковщик; - наладчик оборудования. |
5 4 2 2 2 |
3 2 1 1 1 |
3 2 1 1 1 |
4 3 2 2 2 |
1782 1782 1782 1782 1782 |
7128 5346 3564 3564 3564 |
1744,4 1583 1170,2 1170,2 1170,2 |
12,43 8,46 4,17 4,17 4,17 |
Итого: |
33,4 | |||||||
2. Вспомогательные рабочие: | ||||||||
Наладчик оборудования |
5 |
2 |
2 |
3 |
1782 |
5383 |
1744,4 |
9,39 |
Слесарь-ремонтник |
5 |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1744,4 |
6,22 |
Механик |
4 |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1583 |
5,64 |
Грузчик |
1 |
1 |
- |
2 |
1782 |
3564 |
1008,3 |
3,59 |
Уборщик |
1 |
1 |
- |
2 |
1782 |
3564 |
1008,3 |
3,59 |
Кладовщик |
1 |
1 |
- |
2 |
1782 |
3564 |
1008,3 |
3,59 |
Итого: |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
10,77 |
Всего: |
х |
х |
х |
26 |
х |
х |
х |
65,42 |