Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 11:45, контрольная работа
Рынок посудо-хозяйственных товаров в Приозерском районе Ленинградской области недостаточно структурирован и насыщен. В поселке Лосево данный отдел единственный, где можно приобрести качественную и недорогую посуду. В перспективе у руководства отдела имеются планы по открытии отдельно построенного магазина посуды. При этом необходимо значительно расширить ассортимент продукции как качественно, так и количественно. Для реализации данных планов, конечно, необходимы ресурсы.
При возникновении конкуренции на рынке возможно внедрение системы скидок для постоянных покупателей. Отдел зарекомендовал себя с положительной сторон.
Часть1.Теория планирования и финансирования инвестиционного проекта 3стр.
Параграф 1…………………………………………………………………3 стр.
Основное положение инвестиционного проекта………………… 3-11 стр.
Финансирование инвестиционного проекта……………………...12-16 стр.
Подходы к оценки эффективности………………………………..17 -22 стр.
Часть 2. Инвестиционный проект создания отдела « Посуда»……… .. 23стр.
Параграф 2……………………………………………………………........23 стр.
2.1. Характеристика отдела « Посуда»………………………………….. 23 стр.
2.2. Налогообложение отдела « Посуда»……………………………….. 24-26 стр.
2.3. Перспективы развития отдела « Посуда»………………………….. 27 стр.
2.4. Факторы микросреды и макросреды, влияющие на сбыт………… 28 стр.
2.5. Ценовая политика. ………………………………………………….. 29-44 стр.
2.6. Доходы отдела « Посуда»…………………………………………... 45стр.
2.7. Расходы отдела « Посуда»………………………………………….. 46-50 стр.
2.8. Показатели эффективности………………………………………… 51стр.
Список использованной литературы…………………………………… 52 стр.
В
связи с возможностью
Таблица № 9. - Амортизационное отчисление.
Наименование оборудования |
Количества оборудования в шт. |
Стоимость оборудования за единицу |
Общая сумма стоимости оборудования |
Срок полезного использования оборудования |
Амортизационное отчисление |
Витрины стеклянные |
2 |
10280 |
20560 |
7 |
2919.52 |
Стеллаж угловой внешний |
2 |
3765 |
7530 |
10 |
753 |
Полки из дерева |
5 |
2000 |
10000 |
10 |
1000 |
Итого |
9 |
38090 |
4672.52 |
Сумма затрат на
рентабельность оборудования определяется
в пределах первичных затрат 20560 + 10% =22616
|
Наименование |
Шаги | ||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
1.Регистрация фирмы |
-4500 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.Арендная плата |
-42000 |
-168000 |
-179760 |
-192343.2 |
-205807.2 |
-220213.7 |
- 235628.6 |
-252122.7 |
-269771.2 |
-288655.2 |
-308861 |
3.Покупка оборудования |
-38090 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4.Закупка товара |
-447464.5 |
-800000 |
-856000 |
-915920 |
-980035 |
-1048637 |
-1122042 |
-1200585 |
-1284625 |
-1374549 |
-1470767 |
5.Заработная плата |
- |
-235816.8 |
-272474.8 |
-311698.8 |
-353666.8 |
-398572.8 |
- 446622.8 |
-498036.8 |
553048.8 |
-611912.8 |
-674896.8 |
6. ЕНВД |
- |
-118536 |
126833.5 |
-135711.8 |
145211.6 |
-155376.5 |
-166252.8 |
-177890.5 |
190342.9 |
-203666.9 |
-217923.6 |
7.ЕСН |
- |
-80177.7 |
-92641.4 |
-105977.6 |
-120246.7 |
-135514.7 |
-151851.7 |
-169332.5 |
-188036.6 |
-208050.4 |
-229464.9 |
8.Реновация оборудования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-22616 |
- |
- |
- |
9.Прочие и непредвиденные расходы |
-5612.5 |
-6018.7 |
-6440.1 |
-6890.9 |
-7373.3 |
-7889.5 |
-8441.7 |
-9032.6 |
-9664.8 |
-10341.3 |
-11065.2 |
Итого |
-567302 |
-1408549 |
-1534150 |
-1668541 |
-1812340 |
-1966204 |
-2130840 |
-2329616 |
-2495489 |
-2697175 |
-2912978 |
Таблица № 10. – Смета расходов. С учетом инфляции.
Итоговая Таблица № 11.
№ |
Наименование |
Шаги | ||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
1. |
Расход |
-567302 |
-1408549 |
-1534150 |
-1668541 |
-1812340 |
-1966204 |
-2130840 |
-2329616 |
-2495489 |
-2697175 |
-2912978 |
2. |
Доход |
- |
1712980 |
1832889 |
1961192 |
2098475 |
2245368 |
2402544 |
2570722 |
2750673 |
2943220 |
3149245 |
3. |
Валовой доход |
-567302 |
304431 |
298739 |
292651 |
286135 |
279164 |
271704 |
241106 |
255184 |
246045 |
236267 |
4. |
Валовой доход наращивающим итогом |
- |
-262871 |
35868 |
328519 |
614654 |
893818 |
1165522 |
1406628 |
1661812 |
1907857 |
2144124 |
5 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0.7 |
0.49 |
0.35 |
0.24 |
0.17 |
0.24 |
0.19 |
0.15 |
0.12 |
0.09 |
6. |
Чистый дисконтированный доход |
-567302 |
213102 |
146382 |
102428 |
68672 |
47458 |
65209 |
45810 |
38278 |
29525 |
21264 |
7. |
Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом (NPV) |
- |
-354200 |
-207818 |
-105390 |
-36718 |
10740 |
75949 |
121759 |
160037 |
189562 |
210826 |
2.8. Показатели эффективности.
1. Статический метод:
1.1. Суммарный валовой доход = 2144124 руб.
1.2. Срок окупаемости.
СО = Первоначальные затраты / СВД
СО = 567302/2144124= 0.3 года
PI = СД / Первоначальные затраты
PI = 2144124/ 567302 = 4
2.1. Суммарный дисконтированный доход = 210826 руб.
2.2. Срок окупаемости
СО = Первоначальные затраты / СДД
СО = 567302 / 210826= 2.6 года
2.3. Индекс эффективности
PI = СДД / Первоначальные затраты
PI =210826/ 567302 = 0.3
2.4. Внутренняя норма окупаемости
Показатели |
1 |
2 |
3 |
Е` |
0 |
0.2 |
0.4 |
1/ (1+Е)n |
64747 |
-340416 |
-353275 |
Исходя из данных показателей мы видим что при дисконте выше 0,01 магазин будет окупаемый.
Список использованной литературы.
1. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 – 440 с.
2. Янковский К.П. Инвестиции. – СПб.: Питер, 2006. – 224 с.
3. Бочаров В.В. Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.
4. Шарп У, Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1999. - XII, 1028 с.
5. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 286 с.
6. З.А.Сабов «Финансирование и инвестиции» 2000г.
7. Шеремет В. В., Павлюченко М.В., Шапиро В. Д. Управление инвестициями, Т 1,. - М.: Высшая школа, 1998
8. Интернет.
Информация о работе Инвестиционный проект: Открытие отдела посуды