Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 00:54, курсовая работа
Целью данной работы является экономическая оценка инвестиционного проекта. В соответствии с поставленной целью были определены основные задачи исследования:
исследовать эффективность инвестиционного проекта;
оценить эффективность инвестиционного проекта в условиях инфляции;
проанализировать влияние факторов риска на проект.
На
основании результатов расчета вышеуказанных
критериев экономической эффективности
считаем, что доходы, получаемые в результате
реализации проекта А и проекта Б окупают
затраты. Данные расчетов показывают более
высокую экономическую эффективность
проекта А по всем рассмотренным критериям.
2.3
Анализ безубыточности
Расчет
точки безубыточности приводим в
табличном формате:
Таблица 2.7
Точка безубыточности и операционный рычаг (проект А)
1. | Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб. | 46 |
2. | Всего постоянные расходы, тыс. руб. | 4600 |
3. | Цена единицы продукции, тыс. руб. | 86,36 |
4. | Маржинальный доход (стр.3-стр.1) | 40,36 |
5. | Точка безубыточности, тонн (стр.2/стр.4) | 113,97 |
6. | Точка безубыточности, тыс. руб. (стр.2/(1-стр.1/стр.3)) | 9842,81 |
Расчет запаса безопасности | ||
7. | План продажи, тонн | 168 |
8. | Доход, тыс. руб. (стр.3*стр.7) | 14508,48 |
9. | Общие переменные издержки, тыс. руб. (стр.1*стр.7) | 7728 |
10. | Прибыль валовая, тыс. руб. (стр.8-стр.9-стр.2) | 2180,48 |
11. | Запас безопасности, тыс. руб. (стр.8-стр.6) | 4665,67 |
12. | Запас безопасности, % (стр.11/стр.8) | 32,16 |
13. | Вложенный доход, тыс. руб. (стр.8-стр.9) | 6780,48 |
14. | Операционный рычаг (стр.13/стр.10) | 3,11 |
Согласно полученным расчетам годовой объем производства камбалы холодного копчения, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков - 113,97 тонн, проектная мощность цеха - 168 тонны (14 тонн/месяц * 12 месяцев). Запас прочности составляет 32,16 %. Таким образом, даже, если производственная мощность будет снижена на 32 %, предприятие будет считаться прибыльным.
Исходя,
из определения операционного
Таблица 2.8
Точка безубыточности и операционный рычаг (проект Б)
1. | Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб. | 47 |
2. | Всего постоянные расходы, тыс. руб. | 4800 |
3. | Цена единицы продукции, тыс. руб. | 86,36 |
4. | Маржинальный доход (стр.3-стр.1) | 39,36 |
5. | Точка безубыточности, тонн (стр.2/стр.4) | 121,95 |
6. | Точка безубыточности, тыс. руб. (стр.2/(1-стр.1/стр.3)) | 10531,7 |
Расчет запаса безопасности | ||
7. | План продажи, тонн | 168 |
8. | Доход, тыс. руб. (стр.3*стр.7) | 14508,5 |
9. | Общие переменные издержки, тыс. руб. (стр.1*стр.7) | 7896 |
10. | Прибыль валовая, тыс. руб. (стр.8-стр.9-стр.2) | 1812,48 |
11. | Запас безопасности, тыс. руб. (стр.8-стр.6) | 3976,77 |
12. | Запас безопасности, % (стр.11/стр.8) | 27,41 |
13. | Вложенный доход, тыс. руб. (стр.8-стр.9) | 6612,48 |
14. | Операционный рычаг (стр.13/стр.10) | 3,65 |
Согласно полученным расчетам годовой объем производства камбалы холодного копчения, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков – 121,95 тонн, проектная мощность цеха - 168 тонны (14 тонн/месяц * 12 месяцев). Запас прочности составляет 27,41 %. Таким образом, даже, если производственная мощность будет снижена на 27 %, предприятие будет считаться прибыльным.
Исходя,
из определения операционного
На
основе результатов расчетов вышеуказанных
критериев, считаем, что проект А
более выгодный. Точка безубыточности
(в натуральном выражении) меньше у проекта
А по сравнению с проектом Б на 7,98 тонн.
Также у проекта А валовая прибыль составляет
2180,48 тыс. руб., что на 368 тыс. руб. больше,
чем у проекта Б. Но из расчетов видно,
что при увеличении объема продаж на 10%
увеличение прибыли по проекту Б больше,
чем у проекта А на 0,54%.
2.4 Анализ
чувствительности ЧДД
В качестве факторов, отражающих изменения ЧДД проекта рассмотрим, в диапазоне от -20% до +20%: объём инвестиций, объем реализации, цена реализации, изменение себестоимости:
Таблица 2.8
Влияние факторов на величину ЧДД (тыс. руб.)
Проект А | Проект Б | |||||
-20 | 0 | 20 | -20 | 0 | 20 | |
Объем реализации | 5337,904 | 12261,81 | 19185,73 | 1308,237 | 8161,895 | 15015,55 |
Объем инвестиций | 14807,22 | 12261,81 | 9716,419 | 11257,49 | 8161,895 | 5066,294 |
Цена продукции | -3774,11 | 12261,81 | 27100,84 | -8588,15 | 8161,895 | 23199,54 |
Себестоимость | 24891,08 | 12261,81 | -866,525 | 21276,52 | 8161,895 | -6057,85 |
После того как выявлены "опасные" факторы, для каждого из них в исходных данных задаются отклонения в большую и меньшую стороны при неизменных остальных и определяются соответствующие значения ЧДД. По этим данным строится график чувствительности (рис. 1, 2).
Как видно на рис. 1, наиболее чувствителен проект А к отклонению цены реализации. Рост цены на 20% приведет к росту ЧДД на 221%, а также снижение цены на 20% приведет к падению ЧДД на 31%. Это делает зависимым проект от влияния изменения цен на продукцию, что соответственно должно быть учтено в плане заключения договоров на поставку готовой продукции потребителям.
Вторым
по значимости является фактор изменения
себестоимости. Это делает зависимым
проект от влияния изменения цен
поставщиков. Рост себестоимости на
20% приведет к падению ЧДД на 7%,
а снижение себестоимости на 20% приведет
к увеличению ЧДД на 203%. Наименее
чувствителен проект А к изменению объема
реализации и объема инвестиций, колебания
величины которых позволяют оставаться
ЧДД положительной величиной.
Рис. 2.1 Анализ чувствительности ЧДД проекта А
Наиболее
значительными факторами в реализации
проекта Б, как видно на рис. 2, являются
также себестоимость продукции и ее цена
реализации. Но проект Б более чувствительный
по сравнению с проектом А к колебаниям
рассмотренных факторов.
Рис.
2.2 Анализ чувствительности ЧДД проекта
Б
Таким образом, было проанализировано два инвестиционных проекта с расчетом показателей их эффективности:
Также проанализировано, как изменяется чистый дисконтированный доход, при изменении в диапазоне от -20% до 20%: объёма инвестиций, объема реализации, цены реализации, себестоимости.
Наиболее чувствительны проекты А и Б к отклонению цены реализации. Это делает зависимым проекты от влияния изменения цен на продукцию.
Вторым по значимости является фактор изменения себестоимости. Наименее чувствительны проекты к изменению объема инвестиций и объема реализации, колебания величины которых позволяют оставаться ЧДД положительной величиной.
В
заключение можно сделать вывод
что оба проекта экономически
целесообразны, но проект Б является более
чувствительным по сравнению с проектом
А к колебаниям рассмотренных факторов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных вариантов вложения средств в операции с реальными активами. При всех прочих благоприятных характеристиках проекта он никогда не будет принят к реализации, если не обеспечит:
Определение реальности достижения именно таких результатов инвестиционных операций и является ключевой задачей оценки финансово-экономических параметров любого проекта вложения средств в реальные активы.
Проведение такой оценки всегда является достаточно сложной задачей, что обусловлено целым рядом факторов:
Именно наличие этих факторов породило необходимость проведения анализа экономической эффективности инвестиционных проектов.
Эффективность
инвестиционного проекта –