Основные направления инвестиционной активности в ЮФО

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2011 в 10:03, курсовая работа

Описание

Цель исследования заключается в том, чтобы на основе углубления методологии формирования инвестиционной стратегии макрорегиона выявить ее специфику и разработать механизм реализации применительно к ЮФО с учетом роли строительного комплекса в инвестиционном процессе.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ 6
1.1 Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности 6
1.2 Сущность стратегических целей инвестиционной деятельности 15
2 АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ В ЮФО 19
2.1 Причины снижения инвестиционной активности 19
2.2 Пути повышения инвестиционной активности 24
3 ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИНВЕСТИЦИОН-НОЙ АКТИВНОСТИ В ЮФО 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 110.87 Кб (Скачать документ)

     Необходимыми  слагаемыми успеха инвестиционного  маркетинга ЮФО могут стать эффективная  сегментация инвестиционного рынка  и выбор пакета целевых сегментов, разработка макрорегионального инвестиционного  портала как виртуальной площадки взаимодействий проектантов и потенциальных  инвесторов, его информационное наполнение и постоянная актуализация. Пока что  эта функция остается недостаточно задействованной, а бумажные каталоги инвестиционных предложений обладают низкой доступностью и мобильностью в сравнении с электронными. В  результате многие инновационные разработки, отвечающие мировым стандартам, остаются нереализованными.

     При разработке механизма реализации инвестиционной стратегии макрорегиона следует учитывать, что в современных условиях конкурируют, как правило, не отдельные предприятия, а группы взаимодействующих фирм разной отраслевой ориентации – региональные кластеры. Одним из преимуществ развития кластеров является их огромное влияние на малый бизнес, субъекты которого работают на условиях аутсорсинга, когда крупные предприятия кластера концентрируются на ключевых направлениях, а вспомогательные работы передаются мелким фирмам. Основу потенциальных кластеров ЮФО могут составить цветная металлургия, производство продуктов питания и напитков, строительных материалов, новых материалов и особых сплавов, металлообработка, производство оборудования и приборов, поскольку эти отрасли требуют кооперации многих производств и преприятий разного масштаба. Необходимо учесть опыт астраханского агропромышленного кластера и некоторых других подобных проектов на Юге России.

      Перспективные направления инвестиционного развития Южного макрорегиона, связанные с  повышением капиталовложений в строительный комплекс и инфраструктуру инновационной  деятельности. К наиболее перспективным объектам инвестирования Южного макрорегиона относится строительный комплекс. Это связано с эффектом локальной «привязки» инвестиций, когда вложенные в недвижимые объекты средства не могут впоследствии «утечь» за пределы макрорегиона. Это особенно важно в связи со все еще значительными масштабами «оттока» капиталов из страны, хотя темпы этого процесса постепенно снижаются.

     Высокая рентабельность инвестиций в строительную индустрию более, чем вероятна. По объемам строительства жилья  ЮФО стабильно занимает третье место  в России (13,8% от общего объема, 2007 г.), причем 66,5% объектов возводиться индивидуальными застройщиками (в среднем по стране – 40,3%). В большинстве регионов округа наблюдается высокая строительная активность.

     Органы  стратегического управления макрорегиона должны своевременно подключиться к  регулированию этого процесса. Целесообразно  возобновить советскую практику планирования градостроительства и  переустройства, усилить городской  дизайн, повысить уровень публичности  при принятии значимых решений в  этой области. Соответствующие программные  документы должны стать основой  инвестиционной стратегии развития строительного комплекса Юга  России. 

     В среднесрочной перспективе должны произойти качественные изменения строящегося и реконструируемого жилья. Будет осуществлен переход к проектированию и строительству энергоэффективных домов из экологически чистых материалов и конструкций, повысится уровень экологической безопасности жилой застройки, расширится до 50% и более объем строительства частных семейных жилых домов в пригородных зонах и в сельской местности.

     Однако  для решения проблемы социального, в том числе бесплатного жилья  явно недостаточным является существующий жилищный фонд: в 2006 г. в ЮФО получили бесплатное жилье лишь 2,4% семей, состоящих на учете (очереди), тогда как в среднем по РФ – 5,2%. Необходимы инновационные решения в этой сфере общественных отношений, т.к. именно отсутствие недвижимого имущества препятствует формированию в южных регионах стабильного среднего класса и повышает уровень социальной напряженности. Нужна программа массового и долгосрочного ипотечного кредитования, важно обеспечить государственное участие в дотировании ставок по кредитам, которые остаются чрезмерно высокими. Приоритетом жилищного строительства в ЮФО должно стать возведение домов класса «эконом» и именно этот сегмент инвестиционного рынка должно активно стимулировать государство.

     Строительный  комплекс в силу уникального сочетания  функций стимулятора и локомотива промышленного роста способен стать  площадкой апробации инновационных  технологий стратегического управления инвестиционным процессом в Южном макрорегионе.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Наиболее  существенные результаты, полученные в данной курсовой работе:

     1. Инвестиционная стратегия макрорегиона  – неотъемлемая составляющая  стратегии его экономического  развития, связанная с привлечением, освоением и осуществлением инвестиций. В специфических условиях инвестиционного  «голода» эта стратегия связывается  исключительно с привлечением  капитала (инвестиционных ресурсов), что игнорирует необходимость  самостоятельного осуществления  инвестиций, выбора стратегических  приоритетов инвестирования и  разработки механизмов привлечения  капитала из внутрирегиональных  источников (инвестиционных резервов).

     2. Уровневый подход к пониманию  инвестиционной стратегии макрорегиона  позволяет представить реальную  глубину ее внутренней структуры  и сложность взаимосвязей с  хозяйственной средой. Макрорегиональная  инвестиционная стратегия включает  стратегии инвестирования регионов  и муниципалитетов, фирм и их  объединений, опытных инновационных  производств и сетевых проектных  групп. В свою очередь, инвестиционная  стратегия макрорегиона является  компонентом аналогичных стратегий  страны, международных союзов, транснациональных  и глобальных субъектов хозяйствования. Эффективность реализации макрорегиональной  стратегии зависит от степени  сопряжения и интенсивности межуровневых  взаимодействий, от научной обоснованности  зонирования пространства деловой  активности.

     3. Специфика инвестиционной стратегии  макрорегиона заключается в том,  что федеральные округа в современной  России фактически не являются  полноценными хозяйствующими субъектами, т.к. не имеют своих бюджетов. Поэтому на современном этапе  основной функцией данной стратегии  является координация инвестиционных  политик регионов, входящих в  состав федеральных округов. Координирующая  роль макрорегиона в инвестиционном процессе заключается в согласовании его приоритетов, обеспечении учета общих императивов и формировании обоснованных ориентиров как системы конкретных результирующих показателей. Стратегическая координация макрорегионального инвестиционного рынка заключается в установлении единых «правил игры» и институциональных санкций, внедрении механизма паритета региональных интересов и сплоченном лоббировании выгодных условий инвестирования на федеральном уровне.

     4. Механизм реализации инвестиционной  стратегии ЮФО представляет собой  способ трансформации инвестиционных  ресурсов и резервов в факторы  повышения конкурентоспособности,  устойчивости и безопасности  хозяйства округа, расширенного  воспроизводства валового макрорегионального  продукта и обеспечения достойного  уровня жизни населения. Для  повышения эффективности данного  механизма предлагается усилить  следующие направления совместной  деятельности регионов Юга России: инвестиционный маркетинг, кластерная  политика, внедрение экспериментальных  финансовых «площадок» и зон  инновационного сотрудничества (инвестиционных  «оазисов»). Целесообразна выработка  концептуальных основ единой  политики привлечения иностранных  инвестиций с учетом императива  экономической безопасности, особенно  актуального в условиях глобализации  и приграничного положения Южного  макрорегиона.

     5. Статус строительного комплекса  как приоритетного объекта инвестирования  в Южном макрорегионе обусловлен  тем, что инвестиции в объекты  строительства локализуются, воплощаясь  в недвижимых активах и становясь  частью макрорегионального имущества.  Социальная функция таких инвестиций  особенно значима в условиях  осуществляемой в РФ стратегии  борьбы с бедностью, хронического  дефицита жилья класса «эконом»  на Юге России и высокой  рождаемости в республиках Северного  Кавказа. Для активизации инвестиционных  процессов в строительной сфере  важно усилить роль государства по линиям расширения системы ипотечного кредитования, увеличения доли бюджетных ресурсов в инвестициях, проведение активной градостроительной политики, расширение емкости внутреннего строительного рынка.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРЕТУРЫ

1  Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от25.02.99 г. №39-ФЗ (ред. от 24.07.2007)
2 Об инвестициях  в Ростовской области: Областной  закон РО от 01 января 2004 г. №151-ЗС
3 Балдин К.В. Инвестиции: системный анализ и управление: Учебник. 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2007- 286 с.
4 Бочарников  А.П. Основы инвестиционной деятельности. - М.: Омега-Л, 2007. - 296 с.
5 БланкИ.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. - Киев: Эльга - Н, Ника-Центр,2001. –448 с.
6 Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. - М.: Кнорус, 2005. - 288 с.
7 Нешитой А.С. Инвестиции: Учебник. - М.: Дашков и К, 2007. - 371 с.
8 Фабоции Ф. Управление инвестициями: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2000 -932 с.
9 Шорин В. М. Региональная инвестиционная политика как элемент  финансовой политики /В.М. Шорин//  Приоритетные направления финансовой политики XXI века: сб. статей. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2006. - 0,4 п.л.
10 www.raexpert.ru
11 faip.vpk.ru
12 www.ecsocman.ru
13 www.rdstat.ru
14 www.gks.ru
15 www.rts.ru
16 www.rbc.ru

Информация о работе Основные направления инвестиционной активности в ЮФО