Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 15:09, курсовая работа
В данной курсовой работе объектом исследования является предприятие ООО «СтройДом».
Цель исследования – внедрение инновационного проекта.
Предмет исследования – анализ инновационного проекта на предприятии.
Главной задачей работы является – проработка теории по оценке инновационного проекта на основе полученных данных, а также проведение анализа инновационного проекта на ООО «СтройДом».
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы об инновационных проектах
1.1. Управление инновационным проектом
1.1.1. Понятие «инновационный проект» 5
1.1.2.Классификация инновационных проектов 6
1.1.3. Виды инновационных проектов 7
1.1.4. Содержание инновационных проектов 9
1.2. Разработка инновационного проекта
1.2.1. Формирование инновационной идеи, подготовка цели проекта 10
1.2.2. Маркетинговые исследования идеи проекта 11
1.2.3. Планирование инновационного проекта 12
1.2.4. Завершение инновационного проекта 15
Глава 2. Практическая часть
2.1. Характеристика ООО «СтройДом» 18
2.2. Описание инновационного проекта 19
2.3. План сбыта 21
2.4. Организационный план ООО «СтройДом» 23
2.5. Производство ООО «СтройДом» 25
2.6. Инвестиции 26
2.7. Эффективность 31
Заключение 33
Список используемой литературы
- выборы президента РФ,
-
кадровые перестановки в
- выборы Государственной Думы РФ,
-
монополизация власти города
в руках бизнесменов и
3. Экономические факторы, связанные с изменением экономической ситуации в России:
-
ослабление государственной
- изменения конъюнктуры рынка,
-
доступность источников
- снижения степени безопасности инвестиционной деятельности,
-
замедление темпов роста
-
снижение уровня доходов
-
ухудшение транспортного
- негативное влияние инфляции – 9%,
-
повышение затрат на
-
повышение затрат на
4. Природные факторы:
- стихийные бедствия,
- нарушение экологии,
-
неурожай злаковых культур,
5. Социальные факторы, оказывающие влияние на организацию:
- смертность превышает рождаемость, вследствие чего количество активного населения сокращается.
- социально-экономический уровень населения повышается. Понижается доля малообеспеченного класса населения, более активный рост среднего класса населения.
- рост доверия к брэнду. Выбор потребителя все чаще падает на «раскрученный», хорошо узнаваемый товар. Покупки он совершает в брэндованных местах продажи.
Вероятность
наступления вышеуказанных
В виду того, что динамика рынка тесно связана с динамикой жизненного уровня населения, снижение такового (не зависящее от ООО «СтройДом») является основным негативным фактором, который может негативно повлиять на объем продаж ООО «СтройДом».
В
случае отрицательного влияния ситуации
на деятельность ООО “СтроимДом” произойдет
снижение производства продукции с соответствующим
уменьшением выручки.
2.4.
Организационный план (количество
персонала и фонд заработной
платы) ООО «СтройДом»
На данный момент численность ООО «СтройДом» составляет 16 человек.
Таблица 2.1. - Сведения о численности
|
Таблица 2.2. - Фонд заработной платы
|
Общий фонд заработной платы по персоналу за год составляет 1 886 400 рублей.
Но
для осуществления данного
Из таблицы видно, что за последние годы на предприятии заработная плата повышалась, численность персонала также увеличилась. Для расчета с персоналом применяется форма оплаты труда - повременная.
2.5.
Производство (оборудование)
Для
реализации проекта необходимы инвестиции
извне (можно взять кредит в банке). Для
этого необходимо знать затраты на оборудование.
Таблица 2.3. - Торговое оборудование
|
Среднемесячная заработная плата специалиста составляет 9000 руб., за год 10800 рублей, а общая заработная плата 4 специалистов составит 432 000 руб. С учетом этого фонд заработной платы за год будет равен 2 318 400 руб.
Чтобы определить величину кредита (инвестиций) необходимо знать ожидаемую прибыль за год. Ожидаемая прибыль от внедрения инновационного проекта и мероприятий по снижению рисков:
Пож = ТхСб хОдень,
где Т – период времени продаж в днях;
Сб – стоимость одного куба;
Одень – объемы продаж в день.
Пож = 288х4500х5 = 6 480 000 руб./год. (П1) – за 1-ый год
С учетом темпа роста можно определить ожидаемую выручку за последующие 2 года:
П2 =R1 хТ.р.
где
R1 - выручка за 1-ый год;
Т.р. – темпы роста.
П2=6 480 000+(6 480 000х0,5)= 9 720 000 руб./год
П3=9 720 000+(9 720 000х0,5)= 14 580 000 руб./год
За следующие 3 года предприятие получит прибыль в размере:
Пож =6 480
000+9 720 000+14 580 000= 30 780 000 руб.
2.6.
Инвестиции (сумма и
способы привлечения)
Теперь можно определить сумму необходимого кредита:
Ск=Со+Са+ЗП,
где Со – стоимость оборудования;
Са – арендная плата за год;
ЗП – заработная плата за год.
Сумма кредита с учетом непредвиденных расходов:
Ск = 1 200 000+2 318 400=3 518 400 3 600 000 руб.- (инвестиционная сумма)
Анализ
платежеспособности и уровня кредитного
риска ООО «СтройДом», а также финансового
положения ООО «СтройДом» на основе экономического
анализа динамики приведенных показателей
– свидетельствует о том, что финансовое
состояние ООО «СтройДом» на протяжении
последних пяти завершенных финансовых
лет является стабильным. Показатели финансового
состояния можно свести в таблицу 4.
Таблица 2.4 - Показатели финансово-экономической деятельности ООО «СтройДом»
|
Таблица 2.5. - Обязательства ООО «Стоим Вместе». Кредиторская задолженность.
|
Таблица 2.6. - Структура кредиторской задолженности ООО «СтройДом» за 2 кв. 2010 г.
|
Информация о работе Классификация и основные разделы инновационных проектов