Комплексная оценка эффективности инновационного проекта

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…...………………………………………………………………..3

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ………………....5

2. ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ ……………………….....…..7

3. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯ………………………………………………………….…8

4. ПЛАН ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЯ..……………...10

4.1. Основные этапы  инновационного проекта  ……………………........10

4.2. Управление рисками  инновационного проекта  ………………...….10

4.3. Содержание и план  работ ……………………………………....……...14

5. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА...…………………………….....17

5.1. Планирование продаж  ……………………………….…...……………17

5.2. Учет инфляции  ……………………………………...…….……………20

5.3. Определение ставки  дисконта ……………..…………………………21

5.4. Денежные потоки  проекта …………..……………….………………..23

5.5  Показатели проекта  …………….…….…………….………………….24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..……….28

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.……………………..30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

     В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как  превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

     Инновационный менеджмент – одно из направлений  стратегического управления, осуществляемого  на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

     Машиностроение  входит в состав промышленности под названием «Машиностроение и металлообработка». Машиностроение создает машины и оборудование, аппараты и приборы, различного рода механизмы для материального производства, науки, культуры, сферы услуг. Металлообработка занимается производством металлических изделий, ремонтом машин и оборудования. В настоящее время машиностроение России состоит из ряда самостоятельных отраслей, куда входят свыше 350 подотраслей и производств.

     Машиностроение  производит средства труда – машины и оборудование, приборы и вычислительную технику, передаточные устройства, транспортные средства – для всех отраслей народного хозяйства. Оно производит предметы потребления, в основном длительного пользования (легковые автомобили, телевизоры, часы).

     Значение  машиностроительного комплекса  трудно переоценить. Важнейшая его задача – реализация достижений научно-технического прогресса, обеспечение комплексной механизации и автоматизации производства, снабжение народнохозяйственных отраслей новой техникой, удовлетворение населения современными потребительскими товарами.

     Целью данной работы является: исследовать  предприятие точного машиностроения; внедрение нового оборудования (зубоврачебное кресло).

     Задачами  работы являются исследовать зубоврачебное  кресло с использованием новых методов  лечения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ИСХОДНЫЕ  ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

     Для выполнения контрольной работы понадобятся количественные данные. В этом разделе контрольной работы в табличной форме приводится полный перечень исходных данных, как количественных, так и качественных исходных данных для проектирования приведен в таблице 1.

Таблица 1

Исходные  данные для проектирования

 

     . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. ХАРАКТЕРИСТИКА  НОВОВВЕДЕНИЯ

     При современном состоянии лечения  зубов находит всё большее применение дорогостоящее оборудование и инструмент для стоматологических кабинетов. Стоимость зубоврачебного кресла и электро- и пневмоинструмента к нему достигает многих сотен и тысяч рублей. При этом ресурс работы электро- и пневмоинструмента весьма ограничен.

     Кроме того, по истечении весьма короткого  периода времени работы электро- и пневмоинструмента требуются  профилактические работы. Для руководителей  и собственников стоматологических  кабинетов становится актуальным вопрос наиболее рационального использования времени работы зубоврачебного кресла, а также правильного применения и использования очень дорогого электро- и пневмоинструмента. Стал остро вставать и вопрос совершенствования качества работы врача-стоматолога, а также совершенствование технологий для оказания медицинских услуг. В этой связи появилась необходимость объективного отражения и анализа манипуляций врача, а также организация рационального использования ресурсов и методов объективного контроля их использования.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННЫХ  ФОРМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯ

     В зависимости от сложности решаемых проблем и степени риска могут  применяться различные организационные  формы освоения нововведения. Для  выполняемой курсовой работы следует считать, что в структуре действующего предприятия создается подразделение для разработки и освоения новой продукции.

     Для того чтобы перейти к выбору источников финансирования инновационного проекта, необходимо сформировать инвестиционный замысел, который заключается в  выборе объектов и формы инвестиций. Инвестиции могут быть в форме:

• денежных средств или их эквивалента;
• земельных участков;
• капитального имущества;
• имущественных прав на интеллектуальную собственность (патенты, контракты на поставку уникальной продукции, знания и опыт в определенных областях).

     Как правило, предприятия, осуществляющие инновационные проекты, имеют некоторое  конкурентное преимущество, выражающееся в обладании необходимой интеллектуальной собственностью. Поэтому такие предприятия  на начальных этапах проекта особенно нуждаются в инвестициях в форме денежных средств, необходимых для финансирования исследований и разработок, а на последующих этапах кроме денежных средств еще и в форме капитального имущества, а при необходимости и в форме земельных участков.

     В курсовой работе в качестве источника финансирования следует использовать привлеченные средства. Достоинство привлеченных средств в том, что они не связаны с безусловной выплатой процентов, а просто расширяют круг собственников. Естественно, ожидаемая отдача должна быть привлекательной для потенциальных инвесторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. ПЛАН РАБОТ ПО  ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ НОВОВЕДЕНИЯ

4.1. Основные этапы инновационного проекта

     Основные  этапы проекта, заключающегося в  создании нового продукта,  и соответствующие этим этапам затраты приведены в таблице 3.

     Таблица 3

     Основные  этапы проекта

 

     Затраты на технологическую подготовку производства зависят от масштаба планируемого производства. При мелкосерийном производстве (МС) следует стоимость этого этапа брать , где ^₁-стоимость опытно-конструкторских работ. 

4.2. Управление рисками  инновационного проекта

     Под риском понимают возможность полного  или частичного неполучения запланированного результата.

     Разделим  все виды риска на научно-технический риск, которым можно управлять, и инвестиционный риск, не поддающийся управлению и зависящий только от вида деятельности.

Все этапы  любого инновационного проекта можно  объединить в

следующие стадии:

• подготовительная;
• осуществления;
• функционирования.

     Содержание  стадий выполнения проектов приведено  в таблице 4.

     Инновационные проекты меняют традиционные представления  о товаре или технологии или означают прорыв на новые рынки, поэтому риск, прежде всего, связан с опасностью неверно оценить исходную ситуацию, получить отрицательный результат на этапе прикладных исследований и разработок, изменением уровня цен и спроса на этапе функционирования.

     Объединение этапов проекта в стадии вызвано  тем, что при выполнении этапов каждой стадии имеется возможность оценить полученные результаты и принять решение о направлении дальнейших работ.

     В курсовой работе следует подробно рассмотреть риск неполучения положительного результата на подготовительной стадии.

     Величина  этого вида риска во многом определяется результативностью работы исследовательских и опытно-конструкторских организаций. Фактическая результативность научных организаций в целом невысока, она составляет 30 - 50%. Инвестор, вкладывающий средства в инновационный проект, должен осознавать, что вероятность успешного окончания этапов исследования и разработок составляет в среднем . В этом случае средневероятная величина потерь составит , где - стоимость подготовительной стадии и стадии осуществления соответственно. Этот вид потерь не зависит от конъюнктуры рынка и свойственен только инновационным проектам.

     Таблица 4