Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2011 в 19:11, курсовая работа
Целью данной работы является: исследовать предприятие точного машиностроения; внедрение нового оборудования (зубоврачебное кресло).
Задачами работы являются исследовать зубоврачебное кресло с использованием новых методов лечения.
ВВЕДЕНИЕ…...………………………………………………………………..3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ………………....5
2. ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ ……………………….....…..7
3. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯ………………………………………………………….…8
4. ПЛАН ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЯ..……………...10
4.1. Основные этапы инновационного проекта ……………………........10
4.2. Управление рисками инновационного проекта ………………...….10
4.3. Содержание и план работ ……………………………………....……...14
5. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА...…………………………….....17
5.1. Планирование продаж ……………………………….…...……………17
5.2. Учет инфляции ……………………………………...…….……………20
5.3. Определение ставки дисконта ……………..…………………………21
5.4. Денежные потоки проекта …………..……………….………………..23
5.5 Показатели проекта …………….…….…………….………………….24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..……….28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.……………………..30
Содержание стадий выполнения проектов
Стадия проекта | Содержание стадии для проекта создания нового продукта | Значение |
1 | 2 | 3 |
Подготовительная | Прикладные исследования | 800 |
Техническое предложение | 120 | |
Эскизный проект | 200 | |
итого подготовительная | 1120 | |
Осуществления | Технический проект | 5000 |
Рабочая документация | 8000 | |
Корректировка документации | 1000 | |
итого осуществительная | 14000 | |
Функционирования | Техническая подготовка производства | 114560 |
Управление рисками включает минимизацию риска и его учет. Для минимизации риска будем использовать многовариантный подход, а для его учета – страхование.
Многовариантный подход основан на том факте, что первая стадия имеет значительно меньший удельный вес в структуре затрат на разработки. В то же время после получения результатов нескольких вариантов подготовительной стадии становится возможным сравнить эти результаты и выбрать наилучший из них. Окончательно о результате исследований и разработок можно судить только после завершения стадии осуществления проекта, когда испытан опытный образец. Если вероятность получения отрицательного результата при одном варианте равна , то при использовании вариантов вероятность отрицательного результата будет . В этом случае по каждому варианту придется проводить свою подготовительную стадию, стоимость которой , а так же выполнять стадию осуществления для выбранного варианта стоимостью .
Вероятные потери при проработке вариантов до завершения эскизного проекта составят:
.
В то же время затраты на осуществление вариантов составят:
Оптимальное количество вариантов прикладных и эскизных разработок должно минимизировать выражение (таблица 5).
Таблица 5
Многовариантный подход
Многовариантный подход | Р | F | Р+F |
1
|
15120 | 9072 | 24192 |
2 | 16240 | 5846 | 22086 |
3 | 17360 | 3750 | 21110 |
4 | 18480 | 2395 | 20875 |
5 | 19600 | 1524 | 21124 |
С увеличением количества вариантов средневероятные потери уменьшаются по близкому к экспоненциальному закону, а затраты на разработку вариантов растут по линейному закону. При таких законах изменения суммируемых величин возможно выбрать количество рассматриваемых вариантов, при котором сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов будет минимальной.
Риск потери инвестиций в исследования и разработки можно застраховать.
Разумная величина страхового платежа будет равна средневероятным потерям плюс прибыль страховой компании.
2395 | + | ( 2395 | * | 0,4 ) | = | 3353 |
При
выполнении курсовой работы необходимо
определить оптимальное количество вариантов
разработок и величину страхового платежа.
Прибыль страховой компании принять равной
40%. Результативность научно-технической
деятельности принять
.
4.3. Содержание и план работ
Этот раздел курсовой работы должен содержать таблицу с краткой информацией о содержании, продолжительности и стоимости каждого этапа работ по осуществлению нововведения. Пример для разработки и организации производства зубоврачебного кресла приведен в таблице (таблице 6).
Большое значение имеет не только общая сумма инвестиций, необходимых для исследований, разработок и подготовки производства, но и то, в какое время понадобятся эти инвестиции. Если эти работы выполняются различными подрядчиками, то для передачи документации необходимо полное её оформление и параллельное выполнение некоторых этапов становится невозможным. Напротив, если исполнитель по всем этапам один, становится возможным начать выполнение некоторых этапов, не дожидаясь полного завершения предыдущих. Эту информацию дает график выполнения работ. В итоговой строке графика необходимо привести сумму инвестиций, необходимую на каждый год выполнения проекта.
Например, продолжительность исследований и разработок может быть уменьшена за счет параллельного выполнения некоторых этапов проекта. Конструкторскую разработку можно начать, не дожидаясь оформления результатов прикладных исследований. Изготовление опытного образца можно начать, не дожидаясь полного оформления конструкторской документации, сократив продолжительность этапа. Разработку и изготовление технологической оснастки можно начать, когда появятся первые комплекты чертежей на узлы станка. Пример графика выполнения работ (диаграмма Ганта) приведен в таблице 7.
Таблица 6
Пример для разработки и организации производства зубоврачебного кресла
Наименование этапа | Краткое содержание |
Продолжительность, мес. | Стоимость, тыс. рублей | Результат |
1 Прикладные исследования |
2
Исследование принципов управления зубоврачебного кресла для каждого варианта |
3
6 |
800 | Техническое задание на разработку |
Опытно
- конструкторские работы:
техническое предложение; эскизный проект; рабочий проект; рабочая документация и опытный образец корректировка |
Разработка конструкторской документации. Изготовление и испытание зубоврачебного кресла, корректировка документации по результатам испытаний. | 6 | 9820 120 200 500 8000 1000 |
Конструкторская документация, опытный образец, акт испытаний |
Подготовка производства | Разработка технологической документации и изготовление технологической оснастки. | 3 | 114560 | Технологическая документация, технологическая оснастка. |
Продвижение станков на рынок | Рекламная компания, участие в выставках, проведение семинаров. | Постоянно | Текущие расходы на маркетинг | Формирование рынка, увеличение продаж. |
Таблица 7
График выполнения работ проекта
Годы | ||||||||||
Наименование этапа | 0 | 1 | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
Прикладные исследования | ||||||||||
Опытно-конструкторские работы | ||||||||||
Подготовка производства | ||||||||||
Коммерческое распространение | 1422 | 18965 | 86408 | 51614 | 7767 | |||||
Расходы в год, тыс. рублей | 129680 | 1422 | 18965 | 86408 | 51614 | 7767 |
5. РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА
Любой новый товар или услуга, предлагаемые на рынке, воспринимаются покупателями не сразу. Сначала появляется небольшое количество покупателей-новаторов, склонных к опробованию новинок, затем идет раннее большинство, позднее большинство, и, наконец, консерваторы, последние признающие новинку. То же самое можно сказать и о восприятии фирмы на новом рынке. Количество продаж в этих случаях будет зависеть от уровня распространения нововведения.
Для товаров длительного пользования уровень распространения нововведения следует измерять количеством одновременно используемых единиц товара, например, количество одновременно работающих станков для раскроя бревен на целевом рынке. Уровень распространения нововведения определяется логистической кривой:
,
где – уровень распространения нововведения в момент времени ;
– предел распространения нововведения;
– начальный уровень распространения;
– характеристика скорости распространения.
n | ( | 1 | )= | 32000 | |||||||||||||
1 | +( | 32000 | - | 50 | )* | - | 2,50 | * | 1 | = | 597 | ||||||
50 | 2,72 | ||||||||||||||||
n | ( | 2 | )= | 32000 | |||||||||||||
1 | +( | 32000 | - | 50 | )* | - | 2,50 | * | 2 | = | 6000 | ||||||
50 | 2,72 | ||||||||||||||||
n |
( |
3 |
)= |
|
32000 |
||||||||||||
1 | +( | 32000 | - | 50 | )* | - | 2,50 | * | 3 | = | 23584 | ||||||
50 | 2,72 | ||||||||||||||||
n | ( | 4 | )= | 32000 | |||||||||||||
1 | +( | 32000 | - | 50 | )* | - | 2,50 | * | 4 | = | 31086 | ||||||
50 | |||||||||||||||||
n | ( | 5 | )= | 32000 | |||||||||||||
1 | +( | 32000 | - | 50 | )* | - | 2,50 | * | 5 | = | 31923 | ||||||
50 | 2,72 |
Информация о работе Комплексная оценка эффективности инновационного проекта