Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 23:30, практическая работа
Задачи:
рассмотреть ориентированность компании на долгосрочный рост бизнеса, внедрение и развитие инновационных технологий в производстве, маркетинге и дистрибуции молочной продукции, расширение и укрепление партнёрской сети.
2.1 |
Состояния материально- технических ресурсов |
5 | ||||
2.2 |
Состояния трудовых ресурсов |
4,66 | ||||
2.3 |
Состояния информационных ресурсов |
5 | ||||
2.4 |
Состояния финансовых ресурсов |
5 | ||||
Итоговая оценка состояния ресурсного блока |
4,91 |
3. Организационный блок
3.1 Организационная структура
1 |
Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления |
5 | ||||
2 |
Функции: состав и качество разделения труда |
5 | ||||
3 |
Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей |
5 | ||||
4 |
Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям |
4 |
||||
Итоговая оценка состояния организационной структуры |
4,75 |
Компания Юнимилк занимается производством молочных продуктов и детского питания. Мы строим динамичную и ответственную компанию, претендующую на лидирующие позиции на рынке России и стран СНГ. Сегодня компания объединяет 24 предприятия в России, 2 предприятия в Украине и 2 предприятия в Республике Беларусь.
Компания ориентируется на производство традиционных и инновационных молочных продуктов, способных удовлетворить динамично меняющиеся потребности конечных потребителей.
Сегодня у компании Юнимилк есть все атрибуты зрелой компании — структурированный портфель национальных брендов, оптимальная производственная платформа, развитая система дистрибуции и продаж, грамотно выстроенная организационная структура.
3.2 Технология процессов по всем функциям и проектам
1 |
Прогрессивность используемых технологий |
5 | ||||
2 |
Уровень автоматизации |
5 | ||||
Итоговая оценка состояния технологии |
5 |
Мы повышаем эффективность производства, продолжая модернизацию и специализацию производственных площадок. Технологическое и производственное оборудование, которым оснащены заводы компании Юнимилк, в совокупности с самым современными IT решениями по управлению бизнесом позволяют значительно увеличить объемы переработки молока, повысить качество выпускаемой продукции и расширить ее ассортимент.
В 2010 году Компания начала применение автоматизированной системы управления бизнесом на базе SAP.
3.3 Организационная культура
1 |
Коммуникационная система и язык общения |
5 | ||||
2 |
Традиции, опыт и вера в возможности организации |
5 | ||||
3 |
Трудовая этика и мотивирование |
5 | ||||
Итоговая оценка состояния организационной культуры |
5 |
Сегодня можно с уверенностью говорить‚ что уникальная корпоративная культура компании ЮНИМИЛК - традиции‚ ценности и приоритеты – создают особое чувство вовлеченности у каждого сотрудника в общее дело – развитие и успех группы ЮНИМИЛК.
Корпоративной культура компании строится на надежной платформе Кодекса делового поведения и этики. Внутренняя культура компании уникальна и каждый из нас делает свой вклад в ее формирование, развитие и поддержание.
Итоги по компонентам организационного блока
3.1 |
Организационная структура |
4,75 | ||||
3.2 |
Технология процессов |
5 | ||||
3.3 |
Организационная культура |
5 | ||||
Итоговая оценка состояния организационного блока |
4,91 |
4.Управленческий блок
4.1 |
Общее, функциональное и проектное руководство |
|
|
|
|
5 |
4.2 |
Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование и координация |
5 | ||||
4.3 |
Стиль управления (сочетание автономности и централизации) |
5 | ||||
Итоговая оценка состояния управленческого блока |
5 |
Система управления персоналом
"ЮНИМИЛК" основана на принципе партнерских
взаимоотношений сотрудника и компании
и разделяемых всеми
Итоги по блокам инновационного потенциала
1 |
Состояние функционального блока |
4,75 | ||||
2 |
Состояние ресурсного блока |
4,91 | ||||
3 |
Состояние организационного блока |
4,75 | ||||
4 |
Состояние управленческого блока |
4,91 | ||||
Итоговая оценка состояния инновационного потенциала |
4,83 |
Заключение
Компания ЮНИМИЛК – инновационная компания, продвигающая передовые технологии в бизнесе и производстве.
Мы постоянно разрабатываем и внедряем инновации для максимального удовлетворения потребительского спроса и повышения эффективности нашего бизнеса. Сегодня Юнимилк выпускает вкусную и полезную молочную продукцию, ориентированную на самые разные аудитории. Внедряя инновационные решения, мы всегда заботимся о качестве и безопасности наших продуктов.
Стратегия компании Юнимилк основывается на создании сильных потребительских брендов, разработке и внедрении инновационных решений в производстве продукции, специализации производственных площадок, применении эффективных систем дистрибуции молочных продуктов, расширении и укреплении партнерской сети.
Информация о работе Оценка инновационного потенциала компании