Инновации в механизме управления персоналом организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 18:18, курсовая работа

Описание

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время качественное разрешение вопросов, связанных с управлением персонала, имеет большое значение в развитии и процветании организаций. Изменения в политической жизни и экономическом укладе России в последние несколько лет затрагивают все социальные системы во всем их многообразии: организации, города, регионы, общественные движения. В реальном режиме времени мы наблюдаем смену способа производства, переходный этап, характеризующийся ускорением динамики социальных систем, возникновением новых социальных отношений. При этом наиболее значительным явлением современного этапа развития общества можно считать смену форм собственности на средства производства, ориентацию реформ на новые для России рыночные методы хозяйствования и управления. Отмечено, что в этих условиях особенно остро стоит вопрос о становлении и развитии нового социального субъекта — коммерческой организации, которой отведена центральная роль в формировании и освоении рыночного социально-экономического пространства. Важно отметить, что, с одной стороны, коммерческая организация выступает как социальная группа, чьи цели и ценности предполагают адаптацию к социально-экономической ситуации, с другой - как более широкая социальная общность, объединяющая социальные группы, коммерческие организация, воздействует на окружающую среду, изменяя социально-экономическую ситуацию. При этом существуют социально-управленческие проблемы, как противоречие между знаниями о потребностях в результативных практических действиях по управлению персоналом и незнанием механизмов реализации этих действий.

Содержание

Введение 3
1.1 Понятие инновации 7
1.2 Понятие персонала 8
Глава 2 11
2.1 Структура и функции системы управления персоналом в организации 11
2.2 Сущность, способы и технологии мотивации персонала 18
2.3. Построение «дерева решений» совершенствования системы управления персоналом 21
Глава 3 23
3.1. Инновационное управление персоналом 23
3.2. Конфликты в инновационном механизме 32
Заключение 37
Список литературы: 39