Линейные, линейно-функциональные и дивизионные структуры, их сравнительная характеристика, сфера применения, практика использования

Цель курсового проекта: исследование организационной структуры предприятия и разработка методологии ее совершенствования.
Задачи курсового проекта:
изучить основные типы организационных структур управления, их сферу применения;
произвести анализ организационной структуры ЗАО «Нижегородпромстойбанк»;
предложить решения по ее совершенствованию.

Введение 3-4
Глава 1. Организационные структуры управления 5
Понятие и принципы построения организационных структур 5-7
Типы организационных структур управления 7-8
Линейная организационная структура управления 8-11
Линейно-функциональная организационная структура управления 11-14
Дивизиональная организационная структура управления 14-17
Сравнение структур управления 17-20
Глава 2. Анализ организационной структуры управления ЗАО «Нижегородпромстройбанк» 21
2.1. Общая характеристика и история предприятия 21-23
2.2. Анализ и оценка организационной структуры управления 23-25
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления 26
3.1. Направления совершенствования организационной структуры управления 26-29
3.2. Возможные результаты совершенствования ЗАО «Нижегород- промстройбанк» 29-30
Заключение 31
Список использованной литературы 32