По ним  можно сделать следующие общие выводы. Ликвидность организации не абсолютна. Наиболее ликвидным предприятие было в 2008 году, но и тогда могло быть покрыто лишь 13,5% краткосрочных обязательств, в 2009 году коэффициент абсолютной ликвидности вновь снизился.

      Общий коэффициент покрытия показывает, что в 2006-2007 и 2009гг. предприятие было неплатежеспособным.

      Удельный  вес запасов и затрат очень  мал, что нехарактерно для строительства. Это означает, что рассчитывать на погашение предприятием первоочередных платежей за счет своих производственных запасов и затрат не приходится.

Значения  исчисленных показателей дают основания  для положительной оценки финансовой устойчивости предприятия. Например, определяющий показатель - коэффициент собственности (независимости или автономии) –  свидетельствует что все обязательства организации могут быть покрыты ее собственными средствами. Собственные средства превышают заемные, привлеченные, следовательно, предприятие достаточно независимо от внешних источников и обладает запасом финансовой устойчивости.

Рост  общего коэффициента оборачиваемости в 2005-2007гг. и коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности в 2005-2006гг. положительно характеризует деятельность ООО «СанТехСервис», в частности, деятельность руководства по использованию имущества предприятия.

Рост  фондоотдачи в первые три года рассматриваемого периода говорит  о повышении эффективности использования внеоборотных активов. Но в 2008-2009гг., согласно показателям, фондоотдачи снижается.

Согласно  коэффициентам, с 2007 года ООО «СанТехСервис» работает нерентабельно, причем его положение постоянно ухудшается. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Разработка  рекомендаций по улучшению финансовой деятельности ООО «СанТехСервис»

    В предыдущем разделе курсовой работы была проанализирована деятельность базовой организации. В данном разделе разработаны рекомендации и предложены мероприятия по совершенствованию финансово-экономической деятельности ООО «СанТехСервис».

    В ходе анализа было выяснено, что ООО «СанТехСервис» свои основные фонды использует не эффективно. Об этом свидетельствует и ухудшение их качественного состояния, и недостаточное их обновление, и заметно снизившаяся фондоотдача.

    Для повышения фондоотдачи рекомендуется  принимать следующие меры: повысить удельный вес активной части основных фондов (т.е. улучшить структуру основных фондов), т.к. именно она оказывает большее влияние на фондоотдачу; улучшить техническое состояние основных фондов; повысить уровень использования строительных машин по времени путем увеличения сменности и снижения внутрисменных потерь, более рационального использования полезного фонда времени (экстенсивный путь), путем повышения эксплуатационной производительности и более полного использования мощности машин и механизмов (интенсивный путь); сократить время нахождения машин и механизмов в ремонте путем внедрения системы планово-предупредительного ремонта.

    Улучшение использования основных фондов по производительности связано с совершенствованием структуры парка строительных машин, применением при работе машин соответствующей мощности и в комплекте, исключающем недогрузку, с внедрением передовой технологии СМР, научной организации труда рабочих, повышением их квалификации. Улучшение использования машин непосредственно связано с ростом производительности труда рабочих на основе улучшения организации рабочих мест, совершенствования технического оснащения рабочих, в том числе рациональным инструментом, приспособлениями, технологической и организационной оснасткой.

    Стабилизирующий эффект может быть получен также  за счет ликвидации малоиспользуемых основных фондов, прежде всего это касается пассивной их части. Это не только позволит высвободить денежные средства, но и повысить фондоотдачу основных фондов, что является фактором увеличения объемов производства, не требующим дополнительных капитальных вложении.

    Систематическое снижение издержек (себестоимости) является основным средством повышения прибыльности функционирования организации. Поэтому  разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости СМР непосредственным образом обеспечит улучшение таких результативных показателей работы организации, как прибыль и рентабельность.

    Себестоимость представляет собой сумму показателей, выражающих величину затрат по отдельным статьям. Поэтому необходимо выделить мероприятия, направленные на снижение каждой статьи.

    В качестве организационно-хозяйственных  и экономических мероприятий, направленных на снижение материальных затрат, рекомендуется: совершенствование предусмотренных в утвержденных проектах конструктивных решений (рационализаторские мероприятия), повышение сборности строительства; стабильность годовых планов, наличие и совершенствование нормативной базы для планирования; сокращение незавершенного строительного производства; обязательное наличие и соблюдение проектов производства работ, их оптимизация по затратам; улучшение использования оборотных средств; сокращение предельного уровня материальных затрат по отдельным видам работ за счет сокращения норм расхода материалов; рациональный выбор видов транспорта для перевозки материалов, в основе которого должно выступать обеспечение максимальной сохранности груза и экономичности; нормирование складских запасов материальных ресурсов; повышение материальной ответственности за порчу и хищение материалов на строительных площадках; использование местных материалов; рациональное расположение материалов на площадке строительства; количественная и качественная приемка материалов (устранение недогруза); повышение качества и заводской готовности материалов, изделий.

    В качестве основных мероприятий, способствующих снижению себестоимости за счет трудовых затрат, рекомендуется следующее: совершенствование нормирования и оплаты труда; совершенствование организации производства и труда с целью предупреждения сверхурочных работ; своевременное обеспечение технической документацией высокого качества; улучшение охраны труда и техники безопасности; систематическое повышение квалификации рабочих; повышение уровня механовооруженности труда и механизации работ; оплаты простоев не по вине рабочих; недопущение переделок и брака в выполненных работах; сокращение трудоемкости работ.

    В качестве мероприятий по снижению затрат на эксплуатацию машин и механизмов, рекомендуется: сокращать количество одновременно строящихся объектов; совершенствовать технологию строительно-монтажных работ; переходить по возможности на двух-трех-сменную работу на строительстве.

    Поскольку накладные расходы имеют значительный вес в стоимости выполненных работ, обоснованное сокращение их размера позволит добиться ощутимого снижения себестоимости СМР, Увеличение объема производства способствует уменьшению доли накладных расходов условно-постоянного характера, приходящихся на единицы выполненных работ. Также рекомендуется: улучшать организационно-техническую подготовку производства; улучшать структуру управления строительством и строительным производством; соблюдать нормы продолжительности строительства; своевременно подготавливать фронт работ для субподрядных организаций; реализовать в установленном порядке излишние и сверхнормативные запасы материалов.

    Значительные резервы снижения себестоимости кроются в сокращении непроизводительных расходов и потерь, включаемых в статью «Прочие накладные расходы», к числу которых относятся штрафы, пени, неустойки, уплачиваемые организацией за несоблюдение каких-либо договорных условий. Эффективность многочисленных и разнообразных организационных, технических, производственных, хозяйственных и экономических мероприятий проявляется в повышении производительности труда (снижении трудоемкости работ), сокращении продолжительности строительства, уменьшении материальных затрат, улучшении использования производственных фондов, и как следствие этого, - в снижении себестоимости строительно-монтажных работ, повышении рентабельности подрядных строительных организаций.

    Мероприятиями, повышающими прибыль и рентабельность в анализируемой строительной организации являются:

• индустриализация строительства;
• экономия в расходовании трудовых, материальных и денежных ресурсов;
• совершенствование организации производства и управления;
• улучшение материально-технического обеспечения;
• повышение качества строительства;
• улучшение использования строительных машин и механизмов по времени и мощности.

    В составе внереализационных операций наиболее доходными могут быть финансовые вложения. Важно, чтобы они осуществлялись не в ущерб основной деятельности предприятия. Конкретные направления и структура финансовых вложений должны быть результатом продуманной политики предприятия на основе достоверной оценки их эффективности, поскольку непрофессиональный подход к этому вопросу может привести к потере средств, вложенных в уставный капитал других предприятий или совместную деятельность, в неликвидные ценные бумаги.

    Выполнение  плана по реализации продукции и  получение организацией прибыли во многом зависит от финансового состояния организации.

    Как показал анализ финансового состояния, ООО «СанТехСервис» совсем не имеет собственных оборотных средств, имеет проблемы как с дебиторами, так и с кредиторами, неликвидно. Все это говорит о том, что ООО «СанТехСервис» неустойчиво в финансовом плане.

    Важнейшим источником покрытия недостатка оборотных  средств является ускорение их оборачиваемости. Основными факторами, влияющими  на ускорение оборачиваемости оборотных  средств, являются: совершенствование  организации и технологии строительного производства, внедрение и полное использование новой техники, улучшение материально-технического снабжения, применение более прогрессивных форм расчетов с заказчиками и поставщиками.

    Необходимо  в дальнейшем нарастить величину реального собственного капитала за счет распределения прибыли в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенных во внеоборотные активы. Это будет способствовать росту собственных оборотных средств и повышению финансовой устойчивости предприятия. Главным источником пополнения собственного капитала является прибыль, поэтому увеличение чистой прибыли - это резерв накопления реального собственного капитала.

    Чтобы обеспечить выживаемость организации  в современных условиях, заместителю генерального директора по стратегии и развитию необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансово-экономическую деятельность, как своей организации, так и ее существующих и потенциальных контрагентов. Для этого необходимо:

- владеть методикой анализа финансово-экономической деятельности; 
иметь соответствующее информационное обеспечение;

- иметь квалифицированный персонал, способный реализовать данную методику на практике.

    Как показал анализ, на текущий момент ООО «СанТехСервис» - организация неликвидная, так как не имеет достаточной суммы денежных средств для покрытия задолженности. 
 
 
 

4. Экономическая эффективность  проекта

      Внедрение результатов курсового проекта должно привести в будущем к повышению эффективности деятельности предприятия. В настоящее время предприятие несет большие потери, связанные с превышением сроков строительства.

Вычислим  эффект от превышения сроков строительства, связанного с уменьшением размера  условно-постоянных расходов и убытков  от не использования потенциала предприятия. Сумму этих расходов в зависимости от различных сроков задержки можно рассчитать по следующей методике. [5, с.44]

      Для определения убытков от увеличения срока необходимого рассчитать условно-постоянные расходы, которые образуются из накладных  расходов С_н, расходов на машины и механизмы С_э, материалы С_м, заработную плату С_зп,

С_уп=С_н+С_м+С_э+С_зп,                                               (1)

      1. Условно постоянные расходы С_н, идущие в основном на административно-хозяйственные нужды, рассчитываются по формуле:

,                                             (2)

      где С_с – сметная стоимость, К_н – коэффициент, показывающий долю накладных расходов в сметной стоимости объекта (К_н = 0,17); К_у – коэффициент, учитывающий долю условно-постоянной части накладных расходов (К_у = 0,5); К_п – норматив плановых накоплений (К_п = 0,08).

      2. С_э – условно-постоянные расходы на эксплуатацию машин и механизмов определяются по формуле:

,                                              (3)

      где К_э – удельный вес затрат по эксплуатации машин и механизмов (К_э = 0,07);

      К_э^/ - доля условно-постоянных затрат на эксплуатацию машин и механизмов (К_э^/ = 0,3).