Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 13:29, курсовая работа
Роль крупного бизнеса в России имеет огромное значение. Становление рыночной экономики в России привело к появлению частного бизнеса, в том числе крупного, представленного интегрированными бизнес-группами и компаниями. Их влияние на экономическое развитие многих регионов очень велико. Обладая значительными ресурсами, крупный бизнес становится важным политическим и социальным фактором в регионах и городах базирования своих предприятий. Он способствует развитию экономики в стране, обеспечивает россиян рабочими местами и способствует улучшению уровня жизни населения.
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава I Сущность и понятие крупного бизнеса………………………………..4
1.1. Теоретические подходы к определению крупного бизнеса…………..4
1.2. Положительные и отрицательные стороны деятельности крупного бизнеса………………………………………………………………………..10
1.3. Роль крупных предприятий в современной рыночной экономике….13
1.4. Особенности крупного бизнеса в развитых странах…………………15
Глава II Развитие крупного бизнеса в России………………………………...18
2.1. Развитие крупного бизнеса с начала рыночных преобразований и до финансового кризиса 1998 года…………………………………………….18
2.2. Развитие крупного бизнеса после финансового кризиса 1998 года и вплоть до настоящего времени……………………………………………..20
2.3. Проблемы и перспективы развития крупного бизнеса………………23
Заключение……………………………………………………………….……..…25
Список литературы……………………………………………………………….27
Приложения…………………………………
Приложения
Рисунок 1
Функции бизнеса и их взаимодействие
Рынок денег Банки |
|
Рынок рабочей силы Менеджеры и рабочие |
||||||||||||||||||||||||||||||
Доходы |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
бизнес | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
цена |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Производственная или |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
обмен
|
[9, стр. 25] |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Институты распределения |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Агенство по маркетингу и рекламе |
||||||||||||||||||||||||||||||||
обмен |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Рынок поставок Сырье, машины и др. поставки |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Рыночные контракты |
||||||||||||||||||||||||||||||||
информация |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Таблица 1
Сравнительный анализ положительных и отрицательных сторон деятельности крупного бизнеса
Сильные стороны крупного бизнеса |
Слабые стороны крупного бизнеса |
Способность активно изменять
внешнюю среду |
Снижение стимулов к росту эффективности производства |
Возможности создавать и
накапливать достижения НТП и
процедуры и правила |
Возможность для ограничение доступа других фирм к достижениям НТП и рационального бизнеса |
Экономия на издержках производства |
Падение эффективности управление с ростом объема фирмы |
Устойчивость |
Негибкость, возможность потери контакта с потребителем |
[10, тема 2]
Таблица 2
Характеристика моделей корпоративного управления
Англо-американская модель |
Японская модель |
Континентальная модель |
Страны распространения модели | ||
Великобритания, США, Канада, Австралия, Новая Зеландия |
Япония |
Германия, Нидерланды, Канада, Скандинавия, отчасти Франция и Бельгия |
Большое число, постоянно-растущих
мелких неинституицональных |
Акции почти целиком находятся
в руках крупных |
Банки являются крупнейшими
долгосрочными акционерами Акции на предъявителя |
Механизмы управления корпорацией | ||
Структура управления копрорацией | ||
Двухзвенная (собрание акционеров, управляющие). Ведущую роль в получении прав на управление играет контрольный пакет акций. |
Трехзвенная (собрание акционеров,правление, управляющие). Ведущую роль играет правление, в которое входят в основном инсайдеры - представители крупнейших акционеров (кайрецу, банков, правительства). Государство также моет назначить своего представителя в правление. |
Трехзвенная(собрание акционеров,совет директоров, управляющие). Ведущую роль играет совет директоров, состящий из двух палат: наблюдательного совета и правления. Правление состоит исключительно из сотрудников корпоарции. |
Рыночные инструменты | ||
Большую роль в контроле над деятельностью корпорации играют рынки капитала и рынки контроля. |
Решающее значение играют системы взимного владения акций и переплетающиеся директораты компаний. |
Решающее значение играют системы взимного владения акций и переплетающиеся директораты компаний. Рынки капитала и контроля играют большую роль чем в японской модели корпорации, но все же их роль ниже, чем в американской модели. |
[10, тема 4]
Таблица 3
Рейтинг конкурентоспособности стран13
Экономика |
The Global Competitiveness Index |
The Global Competitiveness Index |
Изменение | |
рейтинг |
оценка |
рейтинг |
изменение | |
Швейцария |
1 |
5,63 |
1 |
0 |
Швеция |
2 |
5,56 |
4 |
2 |
Сингапур |
3 |
5,48 |
3 |
0 |
США |
4 |
5,43 |
2 |
-2 |
Германия |
5 |
5.39 |
7 |
2 |
Япония |
6 |
5,37 |
8 |
2 |
Финляндия |
7 |
5,37 |
6 |
-1 |
Нидерланды |
8 |
5,35 |
10 |
2 |
Дания |
9 |
5,32 |
5 |
4 |
Канада |
10 |
5,30 |
9 |
-1 |
[12]
Формула 1
Формула для расчитывания рыночной капитализации
MC = P x N
MC – рыночная капитализация
P – цена закрытия торгов по
акции на день расчета N –
количество акций на день
В случае если на день расчета сделок по акции не проводилось, рыночная капитализация рассчитывается по формуле:
MC = ((P bid + P ask) / 2) х N
MC – рыночная капитализация;
P bid - цена предложения на конец торгов дня расчета;
P ask - цена спроса на конец торгов дня расчета [17].
Таблица 4
Крупнейшие компании России14
Место / изменение |
Компания |
Специализация |
Выручка в 2009 г., млрд рублей |
1 / 0 |
Газпром |
Нефть и газ |
2990,971 |
2 / 0 |
ЛУКойл |
Нефть и газ |
2572,204 |
3 / 0 |
Роснефть |
Нефть и газ |
1548,912 |
4 / +1 |
Российские железные дороги (РЖД) |
Транспорт |
1154,460 |
5 / -1 |
TNK-BP International |
Нефть и газ |
1102,473 |
6 / 0 |
Сбербанк |
Банк |
960,318 |
7 / +1 |
Сургутнефтегаз |
Нефть и газ |
503,306 |
8 |
Холдинг МРСК |
Электроэнергетика |
461,660 |
9 / -2 |
Северсталь |
Черная металлургия |
414,129 |
10 / +5 |
Группа ВТБ |
Банк |
388,100 |
[10]
Таблица 5
Крупные компания и их достижения
Номинация |
Компания |
Лидер национальной экономики |
ОАО "ГАЗПРОМ" |
Лидер отрасли |
ОАО "Северсталь" |
Динамичное развитие |
ОАО "КАМАЗ" |
Инвестиционная активность |
ЗАО "Стинол" |
Активная стратегия роста |
ОАО "ТНК-ВР" |
Информационная открытость |
Корпорация "Иркут" |
Успешное освоение российского рынка |
ОАО "САН Интербрю" |
Успешный выход на мировой рынок |
ОАО "ЛУКойл" |
Успех на фондовом рынке |
ОАО "Мечел" |
Экологическая и социальная ответственность |
ОАО "Русский алюминий" |
[10]
Таблица 6
Положительные и отрицательные стороны
газо- и нефте-химического комплексов
Позитивные стороны |
Негативные стороны |
|
|
[7, с.12]
1 Галухина Я.С., Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес в 2005-2006гг.: основные направления трансформации и развития // Проблемы прогнозирования. [1]
2микроуровень – это хозяйственная деятельность отдельно взятого частного предпринимателя.
3 термин В.Цапелика
4При этом формальная структура собственности может быть самой разной: от простейшего двухуровневого холдинга до сложных многоуровневых систем с перекрестным владением.
5 Эффект масштаба производства — это соотношение между изменением объемов производства и изменением количества всех используемых ресурсов, проявляющееся в динамике средних общих издержек.
6 Трансакционные расходы - это расходы на функционирование рыночной системы. Сокращение этих потерь достигается за счет ограничения объема рыночных отношений с помощью вертикальной интеграции, диверсификации и интернационализации.
Информация о работе Особенности развития крупного бизнеса в России