Отчет по практике в ОАО «Вышневолоцкая зеркально-багетная фабрика»

      Седьмой отличительной характеристикой  является классовый характер. Этим в значительной степени определяются его масштабы и структура. Так, цели модернизации производства заключаются  в желании капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбыли, эффективное средство давления на рабочий класс и орудие борьбы с профсоюзами.

      Наконец, следует отметить еще одну характеристику производственного потенциала - его  мощность. Она представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия. Мощность потенциала, будучи объективно определена, показывает место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом и народно-хозяйственном потенциалах. Она служит важным связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническими и экономическим потенциалом общества.

      Все характерные черты производственного  потенциала промышленного предприятия  можно классифицировать по ряду признаков: внутренние средства и особенности структуры, качественные характеристики, социально-экономические отличия. К структурным особенностям следует отнести целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, их взаимосвязь и взаимодействие. Качественными характеристиками можно считать способность элементов потенциала к восприятию достижения научно-технического прогресса, гибкость мощность производственного потенциала. Социально-экономические отличия заключаются в классовом характере и способности обладать мощностью.

      В зависимости от масштабов хозяйственной системы различаются производственные потенциалы народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия (объединения). По мнению Анчишкина А.И., производственный потенциал народного хозяйства характеризуют "производственные ресурсы, их объем, структура, технический уровень и качество..."(2, с. 13). При этом под производственными ресурсами им понимались средства производства, трудовые ресурсы, а также природные ресурсы, вовлеченные в экономический оборот.

      Из  этого можно сделать заключение о том, что производственные потенциалы разных уровней хозяйствования отличаются друг от друга размерами обособления ресурсов, которые в свою очередь определяются такими особенностями производственных систем, как масштабность, характер замкнутости и особенности деятельности. От этого зависти не только величина производственного потенциала, но и структура его ресурсов, а также динамичность и подвижность последней.

      Любая производственная система (предприятие, отрасль) состоит из совокупности материальных, нематериальных, финансовых, интеллектуальных, информационных, технологических, инновационных и других  ресурсов, обеспечивающих хозяйственную деятельность предприятия. Комбинация этих ресурсов (факторов производства) определяется в каждом отдельном случае в зависимости  от конкретных задач, стоящих перед организацией, и формирует  ее производственный потенциал, определяющий возможность их решения.

      Очевидно, что без изучения и использования  ресурсов, формирующих производственный потенциал производственной системы, ее развитие было бы невозможно.

      Основным  структурным элементом  производственного  потенциала  предприятия является его интеллектуальный потенциал. Интеллектуальный потенциал можно рассматривать  как совокупность средств, условий, возможностей, которыми обладает предприятие для производственной деятельности, освоения новых технологий, получения наукоемкой продукции.

      Низкий  уровень технологического развития почти всех отраслей экономики РФ, являясь одним из показателей  общего развития страны, находится в противоречии с научно-техническими, производственными, социальными требованиями  жизни. На сегодняшний день наблюдаются негативные тенденции, связанные  с падением объема производств, уменьшением конкурентоспособности, роста дефицита потребительского рынка,  связанного с отечественными наукоемкими производствами товаров, сокращения интеллектуальных ресурсов в области наукоемких технологий. До настоящего времени экономическая наука не разработала теоретических и методологических основ  построения и организации функционирования единой системы идентификации, классификации, измерения и учета производственного потенциала современного наукоемкого предприятия. Без такой системы невозможно сформировать современную систему менеджмента и воспроизводства потенциала, обеспечить экономический рост и укрепление национальной безопасности РФ.  

2. Оценка  производственного потенциала предприятия

   До 1935 года на берегу реки Цны, где в  настоящее время расположен зеркальный цех, работал небольшой лесопильный  завод. Завод был малопроизводительный и требовал капитального ремонта.

   В 1935 г. было принято решение завод закрыть и на его базе создать новое предприятие – зеркальную фабрику. В этом же году работы по реконструкции и капитальному ремонту были закончены и в приспособленных помещениях зеркальная фабрика начала выпускать продукцию.

   Зеркала выпускались без фацета, методом  серебрения, а стекло для мебели обрабатывалось вручную на чугунных шайбах и песчаных камнях. В 1936г. было выпущено зеркал без фацета 1455 м².

   В 1937 г. был введен в эксплуатацию столярный цех, в результате чего были освоены новые виды зеркал – зеркала в рамах, на подрамниках на поликах. В довоенном 1940 г. было изготовлено 2745 м² зеркал. В 1945 г. было начато строительство пристройки к главному корпусу и закончено в 1947 г. Сушка зеркал производилась на стеллажах, чистка – вручную.

   Производство  зеркал сдерживалось низкой производительностью  труда ввиду отсутствия средств  механизации. Постепенно устанавливалось  новое более усовершенствованное  оборудование и в 1962 г. было выпущено 20400 м² мебельных зеркал.

   В октябре месяце 1963 г. зеркальная фабрика объединилась с багетной фабрикой и стала именоваться «Зеркально-багетная фабрика».

   В 1972 г. Зеркально-багетной фабрике на правах цеха была передана Есеновическая лыжная фабрика. Перед коллективом были поставлены большие задачи по реконструкции и строительству зданий цехов, механизации производственных процессов.

   В 1975 г. была пущена в эксплуатацию первая вакуумная установка алюминирования зеркал, а в 1976 г. первая поточная линия по механизированной обработке фацета на стекле – ЛФ-35.

   В 1976г. фабрика полностью переходит  на технологию алюминирования зеркал, заменив серебрение.

   В течение последних лет в зеркальном цехе установлено высокопроизводительное оборудование:

• 4 линии К-Ф-8 по обработке фацета на станке;
• 7 вакуумных установок алюминирования зеркал УВ-18;
• 2 линии ЛОК-6 по обработке кромок на стекле для мебели;
• 2 лаконаливные машины ЛМ-8;
• сушильные контейнера для сушки защитного покрытия зеркал.

   В багетном цехе построена газовая котельная, введены новые производственные площади для лесопиления и деревообработки, высокочастотная установка для изготовления зеркал в поливинилхлоридной пленке, установлена литьевая машина «Термопластавтомат» для изготовления оправы к бытовым зеркалам. Построен новый тарный цех. С увеличение производственных площадей, внедрением мероприятий по механизации производственных процессов, передовой технологии, увеличился объем производства, возросла производительность труда.

   В настоящее время фабрика производит товаров народного потребления в свободно-отпускных ценах на 48000 тыс. руб., из них зеркальных изделий 22000 тыс. руб., багетной продукции 26000 тыс. руб.

   Свою  продукцию фабрика поставляет во все концы России. Зеркала бытовые  фабрика поставляет мебельным предприятиям Московской, Тверской, Ивановской областям, Карелии и частным предпринимателям. Зеркала поставляют в Шведскую фирму «ИКЕА» по контракту. Багетная продукция поставляется индивидуальным предпринимателям и на оптовые базы Тверской области.

   Численность всего персонала по фабрике 185 человек, в том числе промышленно-производственного персонала 157 человек.

   27 июля Зеркально-багетная фабрика  зарегистрирована в акционерное  общество ОАО «ВВ ЗБФ».

   Основными поставщиками сырья являются: ОАО «Главербель-Восток», у которого приобретается зеркало толщиной 3 и 4 мм, в месяц такого зеркала требуется 4061 кв.м., ЗАО «Леспромхоз», Вышневолоцкий, Удомельский, Весьегонский лесхозы поставляют 1,5 м³ лесоматериал для производства багета в месяц. А различный вспомогательный материал скотч, лента, растворитель, нитролак, бронза для багета, мел, клей приобретается у различных поставщиков.

   Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятиия является важнейшим условием его выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции с сложившимися на рынке спросом и предложением.

   Основными каналами реализации готовой продукции (зеркала и багет) являются следующие предприятия: ООО «МТОК», ООО «Форест», ООО «Боровичи», ООО «Элегия», ЗАО Фратели, Рузская мебельная фабрика, ИП Сапун, ИП Кузнецов М.Г. и другие организации и индивидуальные предприниматели.

   Эффективное ведение производственной деятельности во многом определяется тем, как осуществляется управление, какие функции выполняют отдельные работники аппарата управления, какие методы используются.

   Открытое  акционерное общество является коммерческой организацией, уставный капитал которого составляет 5326,4 тысяч рублей в количестве 13316 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 400 рублей. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Открытое акционерное общество обладает  полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции и распределения чистой прибыли. Оно вправе совершать все действия, предусмотренные законом.

   Организационная структура ОАО «ЗБФ» представлена отдельными производственными участками, среди которых можно выделить:

• основное производство;
• вспомогательное производство: ремонтное, энергетическое;
• обслуживающее: складское, транспортное;
• побочное.

   Организационная структура предприятия представлена в приложении № 1.

   Основные  технико-экономические показатели, характеризующие экономическое  и финансовое состояние предприятия

                                                                                                                         Таблица 1

Анализ  состава и структуры  имущества на ОАО «Вышневолоцкая зеркально-багетная фабрика» за 2008 год                                     

                          тыс. руб.