Перспективное управление персоналом в Татнефть

Целью данной дипломной работы является исследование уровня использования трудовых ресурсов в торговой организации и разработка антикризисной стратегии управления персоналом в торговой организации.

Для достижения поставленной цели в настоящем дипломном исследовании необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть основные проблемы управления предприятием в условиях кризиса;

- рассмотреть систему антикризисного управления персоналом: принципы, задачи и методы управления;

- охарактеризовать порядок проведения диагностики эффективности системы управления персоналом кризисного предприятия;

- на материалах ООО «Нефть-капитал» провести анализ эффективности системы управления персоналом и изучить ее влияние на основные экономические показатели;

- по результатам проведенных исследований разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в ООО «Нефть-капитал».

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
1. Роль и значение стратегии управления персоналом в условиях кризиса………………………………………………………………………..

1.1. Основные проблемы управления предприятием в условиях кризиса…………………………………………………………………….

1.2 Система антикризисного управления персоналом: принципы, задачи и методы управления……………………………………………..

1.3 Порядок диагностики эффективности системы управления персоналом кризисного предприятия…………………………………..

2. Анализ эффективности антикризисной системы управления персоналом и ее влияния на основные экономические показатели

2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации ООО «Нефть-капитал»………………………..…………...

2.2. Анализ состава, структуры и динамики персонала ООО «Нефть-капитал»…………………………………………………………………...

2.3. Оценка эффективности использования персонала ООО «Нефть-капитал» и ее влияние на основные показатели финансово-хозяйственной деятельности……………………………………………..

3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в условиях кризиса……………………………………………..

3.1. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры персонала ООО «Нефть-капитал», повышение профессионального уровня работников……………………………………………………….

3.2. Совершенствование кадровой политики ООО «Нефть-капитал» с учетом разработки антикризисной стратегии управления персоналом

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………..