Разработка оптимальной стратегии деятельности фирмы в условиях неопределённости и риска

Целью данной курсовой работы является разработка оптимальной стратегии деятельности фирмы в условиях неопределённости. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
-описать сущность и виды управленческих решений;
-ознакомиться с видами рисков при принятии решений и способами управления рисками;
-рассмотреть технологию принятия управленческих решений;
-выявить источники неопределенности ожидаемых условий;
-проанализировать правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости;
-провести характеристику исследуемого объекта;
-разработать оптимальную стратегию исследуемого предприятия в условиях неопределённости;

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
Глава 1. ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ…………………………… 4
1.1. Сущность и классификация управленческих решений………… 4
1.2. Виды рисков при реализации управленческих решений……… 6
1.3. Неопределенность в среде принятия управленческих
решений.............................................................................................11
Глава 2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА……………………………………………………………14
2.1. Технология принятия управленческих решений……………. 14
2.2. Основные критерии принятия решений в условиях
неопределённости………………………………………………..17
2.3 Способы оценки степени риска………………………………….. 20
Глава 3. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ, ПРИ ПРИНЯТИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ИРИНА»………..26
3.1 Характеристика исследуемого объекта…………………………. 26
3.2 Принятие управленческого решения в ООО «ИРИНА» в
условиях неопределённости………………………………………29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 33
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………….. 35