Роль планирования производства предприятия в современных условиях

Вы когда нибудь занимались планированием? Я имею ввиду ежедневное планирование. Может думаете, что планирование вам не нужно? Если вы так думаете, то, пожалуй, вы правы.
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными.
Любая функция управления состоит из пяти видов управленческой деятельности, обладающих относи

Введение………………………………………………………………….……….2
Глава 1. Роль планирования производства предприятия в современных условиях……………………………………………………………………….…..5
Содержание планирования в деятельности предприятия…………..5
Формы и виды планирования на предприятии…………………..….6
Глава 2. Анализ использования планирования на предприятии……………....8
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………….8
2.2 Анализ использования модели планирования в деятельности предприятия…………………………………………………………...…10
Глава 3. Основные направления совершенствования оперативного планирования на предприятии…………………………………………….……15
3.1 Повышение роли оперативного планирования в условиях кризисного развития экономики………………………………..………15
3.2 Использование модели «центров ответственности» в планировании деятельности предприятия……………….…………….17
Заключение ………………………