Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 12:29, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является расчет экономической эффективности предлагаемого проекта и капиталовложений на его реализацию. Этим проектом является внедрение системы мокрой дрессировки на дрессировочном стане «2500» ЛПЦ-5 ОАО «ММКи
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ЛПЦ-5 ОАО «ММК» 4
2 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 7
3 РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 8
3.1 Баланс рабочего времени и производительность оборудования 8
3.2 Технологический процесс производства холоднокатаного листа 9
4 ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 10
5 РАСЧЕТ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ 15
6 РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ 16
7 РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ 17
8 РАСЧЕТ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 19
9 АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА ДО И ПОСЛЕ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
∆ЗПвечер
= 60,62 * 60,83 *
Дополнительная заработная плата: ЗПдоп = * ЗПосн, где Кдоп от 13,7 до 17,5 % при длительности очередного отпуска более 24 рабочих дней.
ЗПдоп
=
Рассчитаем единый социальный налог.
Таблица 9 – Расчет единого социального налога
Налоговая база на каждое физ.лицо нарастающим итогом с начала года | Количество рабочих | Ставка ЕСН | Налоговая база | Сумма налога |
руб. | руб. | |||
до 280 тыс.руб. в год | 18 | 26% | 2226183 | 578807,58 |
от 280 тыс.руб. до 600 тыс.руб. в год | 6 | 72800+10% от Σ, > 280 тыс.руб. | 1947439 | 463543,90 |
Рассчитаем стоимость устанавливаемого оборудования по формуле:
Соб = Цоб + Тр + Зс + М, где
Соб – стоимость оборудования;
Цоб – цена приобретения оборудования (без НДС);
Тр – затраты на содержание складских помещений и составляют обычно (1,2 – 2) % от цены приобретения;
М – затраты на монтаж оборудования, укрупнено его можно принять в размере (20-30) % от (Цоб+ + Тр + Зс).
Соб = 78000000 + 3900000 + 1560000 + 25038000 = 108498000 руб.
Стоимость
основных фондов и амортизационные
отчисления представлены в таблице 10.
Таблица 10 – Стоимость основных фондов и амортизационные отчисления
|
Таблица 11 – Калькуляция себестоимости продукции 1 сорта
|
Полная себестоимость продукции 2 сорта составляет 5193 руб. Установка системы мокрой дрессировки не отразится на себестоимости продукции, но затраты на производство и реализацию возрастут, поскольку себестоимость продукции 1 сорта превышает себестоимость продукции 2 сорта, а выход продукции 1 сорта увеличится на 17 %.
Затраты до мероприятия: 6077 * 727670,8 + 5193 * 181917,7 = 5366754068 руб.
Затраты после мероприятия: 6077 * 882300,8 + 5193 * 27287 = 5503443353 руб.
Предложенное мероприятие повлияет на прибыль, т.к. до установки системы выход холоднокатаного листа 1 сорта составлял 80 % от всего объема производства, а после проведения данного мероприятия планируется увеличить выход холоднокатаного листа 1 сорта до 97 %.
Прибыль от реализации продукции найдем по формуле:
П = (Ц – С)*Q, где
Ц – цена продукции;
С – себестоимость единицы продукции;
Q – годовой объем производства продукции.
Определим прибыль от реализации продукции до проведения мероприятия.
Цена 1тонны проката 1 сорта составляет 10044,3 руб. (определили как сумму себестоимость 1т и прибыли на 1 т). Прибыль от реализации проката 1 сорта равна:
П1 = (10044,3 – 6077) * 727670,8 = 2886888365 руб.
Цена 1 тонны проката 2 сорта 7363 руб. Прибыль от реализации проката 2 сорта равна:
П2 = (7363 – 5193) * 181917,7 = 394761409 руб.
Общая прибыль составит: П = П1 + П2 = 2886888365 + 394761409 = 3281649774 руб.
Определим прибыль от реализации продукции после проведения данного мероприятия.
Прибыль от реализации проката 1 сорта составит:
П′1 = (10044,3 – 6077) * 882300,8 = 3500351964 руб.
Прибыль от реализации проката 2 сорта составит:
П′2 = (7363 – 5193) * 27287 = 59212790 руб.
Общая
прибыль после установки
П′ = П′1 + П′2 = 3500351964 + 59212790 = 3559564754 руб.
Экономический
эффект от данного мероприятия составит
277914980 руб. (разница в прибыли после
проведения мероприятия и до проведения).
Таблица 12 – Счет прибылей и убытков
|
И
руководству предприятия, и инвесторам,
и кредиторам необходимо знать, сколько
нужно производить и
С этой целью определяется величина выручки от реализации, при которой предприятие сможет покрыть все свои расходы, но не получит прибыли. Ее называют критической выручкой, критическим объемом.
Рассчитать можно по формуле:
Qк = W / (1 – L), где
Qk – критический объем продукции в стоимостном выражении, руб.;
W – общая величина постоянных расходов, руб.;
L – доля переменных расходов в цене изделия: L = U / Ц;
U – переменные расходы на одно изделие (удельные переменные издержки).
gk = Qк / Ц, где
gk –
критический выпуск продукции в натуральном
выражении.
Таблица 13 – Распределение затрат
Наименование статей | Постоянные | Переменные |
1.Задано в передел | − | 5209,22 |
2.Энергетические затраты: | ||
электроэнергия | − | 34,50 |
пар | 1,21 | 1,82 |
вода | 1,20 | − |
воздух | − | 1,52 |
3.Заработная плата | 30,50 | 30,50 |
4.Отчисления на соц.страхов. | 10,10 | 10,10 |
5.Амортизация основных средств | 35,95 | − |
6.Сменное оборудование | 4,70 | 42,30 |
7.Текущий ремонт | 48,02 | 12,01 |
8.Транспортные расходы | − | 22,12 |
9.Всп.материалы | 338,71 | |
10.Прочие расходы | 27,20 | 6,86 |
11.Общезаводские расходы | 208,46 | − |
Всего расходов | 367,34 | 5709,66 |
Qk
=
Показатели | Автолист |
1.Общая величина постоянных расходов, руб. | 367,34 |
2.Переменные расходы на одно изделие, руб. | 5709,66 |
3.Полная
себестоимость единицы изделия, |
6077 |
4.Цена единицы изделия, руб. | 10044,3 |
5.Доля переменных расходов в цене изделия | 0,57 |
6.Критический объем продукции: | |
- в стоимостном измерении руб. | 854,28 |
- в натуральном измерении, шт. | 0,09 |