Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 16:59, курсовая работа
ЗРозв’язання сучасних проблем розвитку України справедливо пов’язують з переходом до ринкової економіки і обранням курсу до європейського співтовариства, але проблема ускладнюється тим, що у світі не існує історичних аналогів такого швидкого переходу, таких стартових умов виходу з адміністративно-командної системи, а тому досить складно визначити єдино правильний шлях і обґрунтувати всі аспекти нового економічного мислення, тим більше, що так відчувається дефіцит економічних знань та ідей.
Вступ…………………………………………………………………………………….4
Аналітична характеристика підприємства КП "Аква"…………………………..6
1.1.Загальна організаційно - економічна характеристика підприємства КП "Аква"………………………………………………………………………………………6
1.2. Характеристика галузі діяльності підприємства КП «Аква»…………………11
Аналіз фінансового стану та фінансових результатів діяльності підприємства КП "Аква".………………………………………………………………………………..11
2.1. Аналіз майна та джерел коштів підприємства…………………………………11
2.2. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства……………………...30
2.3. Шляхи вдосконалення фінансового стану підприємства КП "Аква" та заходи щодо оптимізації фінансових результатів його діяльності…...………………………38
Висновки……………………………………………………………………………….40
Список використаних джерел………………………………………………………..42
Додатки………………………………………………………………………………...44
Таблиця 2.2.12
Метод ланцюгових підстановок
№ підстановки |
Методика розрахунку |
Розмір впливу | ||
"0" |
34 |
1264,8 |
34/1264,8*100=2,69 |
- |
"1" |
-159 |
1264,8 |
-159/1264,8*100= -12,57 |
-15,26 |
"2" |
-159 |
1087,1 |
-159/1087,1*100= -14,63 |
-2,06 |
Загальний вплив факторів |
-17,32 |
Висновки: За рахунок зменшення чистого прибутку чиста рентабельність продажу продукції (товарів, робіт, послуг) зменшується на 15,26 грн.
За рахунок зменшення обсягу готової продукції чиста рентабельність продукції (товарів,робіт, послуг) зменшується на 2,06 грн.
Загальний вплив факторів є негативним і становить 17,32грн., що майже дорівнює абсолютному відхиленню по результуючому показнику.
2.3.
Шляхи вдосконалення
На основі вище проведеного дослідження ми пропонуємо шляхи вдосконалення фінансового стану та фінансових результатів діяльності підприємства, розробляємо рекомендації щодо недопущення збитків, в табличній формі (табл.2.3.1) наводимо характеристику запропонованих заходів.
Таблиця 2.3.1
Характер впливу запропонованих заходів на динаміку
показників звітності КП "Аква"
Заходи |
Активи |
Капітал |
Зобов’язання |
Доходи |
Витрати |
Грошовий потік |
Розповсюдження води певним верствам населення за пільговою ціною |
- |
- |
- |
ПГП | ||
Встановлення нових лічильників |
- |
- |
- |
ПГП | ||
Надання знижок клієнтам при великому обсязі використання води |
- |
- |
- |
ПГП | ||
Зацікавлення споживачів води |
- |
- |
ПГП | |||
Орієнтація на певні верстви населення |
- |
- |
ПГП |
Деякі можливі заходи запропоновані в наведеній табл. 2.3.1. До них можна віднести, ще наступні види заходів:
- підвищення
зарплати для заохочення
- продаж
основних засобів, що не
- проведення
модернізації застарілого
- придбання матеріалів для кращого надання послуг.
Висновки
Написання даної курсової роботи дозволило мені систематизувати, розширити та закріпити теоретичні знання щодо аналізу фінансового стану та фінансових результатів діяльності підприємства, отриманих під час вивчення дисципліни "Організація та методика економічного аналізу" і „Фінансовий облік” та навичок практичної роботи з обліковою документацією, а також аналізу на прикладі КП „Аква”, результатів здійснення його господарської діяльності. Це також дозволило мені розвинути навички самостійної роботи та використання отриманих знань з організації і методики наукових досліджень у вирішенні завдань, поставлених у курсовій роботі.
Отже, інформацію про аналіз фінансового стану та фінансових результатів діяльності підприємства можна узагальнити наступним чином.
Постійний або ж періодичний аналіз фінансового стану дозволяє виявити можливості раціонального використання виробничих ресурсів, інформаційного забезпечення та всебічної оцінки досягнутих результатів щодо оптимізації витрат на надання послуг, а також обґрунтувати певні управлінські рішення. Аналіз передбачає також постійний контроль за ритмічністю роботи підприємства і дає змогу виявити фактори, що можуть впливати на зміну обсягів послуг.
Аналіз фінансового стану на КП „Аква”, підтвердив сталий асортимент і питомі обсяги послуг за аналізований період. Досить непогані результати дав аналіз співвідношення таких показників як обсяг послуги і обсяг реалізованих послуг, що оцінюється позитивно, оскільки нема надлишку вироблених послуг, і все, що виготовляється підприємством може успішно реалізовуватись. Щодо прогнозу обсягів виробництва і відповідно обсягу реалізації, то можливе їх скорочення, що оцінюється нормально якщо підприємство почне виробляти якийсь новий вид послуг, або ж оцінка негативна, якщо це просто скорочення виробництва.
Аналіз фінансових результатів КП „Аква”, передбачав аналіз доходів, зокрема показників, що формують чистий прибуток, також аналізу піддавалися показники рентабельності.
Аналізувались також витрати підприємства, а точніше витрати, що формують собівартість послуг, це зокрема матеріальні витрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація та інші витрати операційної діяльності. Слід зазначити, що їх поведінка різна, відповідно різними є чинники, що впливали на аналізовані витрати.
Витрати на оплату праці зменшились, оскільки кількість працівників зменшилась, а розмір законодавчо встановленої мінімальної заробітної плати постійно зростає. Тому зменшення цих витрат можна пояснити зменшенням Фонду оплати праці. Відповідно до зменшення витрат на оплату праці відбувається зменшення витрат на соціальні заходи, оскільки вони встановлені у відповідних відсотках до Фонду заробітної плати.
Зменшення амортизації
пояснюється застосуванням таких
методів нарахування
Досить позитивним для підприємства є зменшення інших операційних витрат. Це пояснюється тим, що у 2010 році підприємство дуже велику частку послуг завершувало технологічно за допомогою послуг сторонніх організацій, це збільшувало собівартість таких послуг і зменшувало розмір прибутку. З 2011 року технологічне завершення виробництва підприємство здійснювало на орендованому обладнанні, що значно зменшило собівартість виготовлених послуг.
Щодо шляхів
мінімізації витрат, то основними
можна вважати постійний
Список використаних джерел
Додатки
Список додатків