Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 21:12, курсовая работа
На определенном этапе развития каждая компания сталкивается с финансовыми, производственными и многими другими проблемами. В не зависимости от того, как эти проблемы проявляются, существует, закономерность чем больше времени у руководства, приходится на то, чтобы узнать, проанализировать и выбрать пути их решения, тем меньше остается таких путей.
В интересах предприятия вести постоянный анализ состояния бизнеса и выявлять на разных стадиях проблемные области и решать проблемы путем преобразований в финансово-хозяйственной деятельности, изменений в организационной структуре предприятия, направленных на повышение эффективности бизнеса и увеличения стоимости предприятия.
Введение……………………………………………………………….……3
1. Теория бизнес-плана реструктуризации………………..…….…..……4
1. Понятие и состав бизнес-плана реструктуризации…………...…..4
2. Особенности разработки бизнес-плана реструктуризации.........…8
2. Этапы осуществления проекта реструктуризации……….......….……11
1. Планирование и структуризация проекта………………….……...11
2. Разработка организационной структуры проекта...………….…...14
3. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «НЗХК»…………………………………………………………….……..17
1. Краткая информация об ОАО « НЗХК»…………………………..17
2. Анализ структуры баланса предприятия………………………….18
3. Анализ текущей ликвидности предприятия………………………20
4. Анализ рентабельности…………………………………………….22
5. Отчет о проведенной работе……………………………………….23
Заключение…………………………………………………………....….. 26
Список используемой литературы……………………………………..…27
Приложение………………………………………………….……………..28