Факторы и резервы роста производительности труда

Факторы производительности труда объединяются в следующие  группы:

I группа — факторы  основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и долго-срочных материальных активов. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий и соответственно использованием качественных и эффективных материалов. Но рост овеществленного труда не должен превышать прироста объема работы, достигнутого за счет влияния этих факторов. Однако практически трудно достаточно точно определить прирост объема работы, достигнутого только за счет увеличения основного капитала, так как любой вид деятельности тесно связан с основными фондами, их структурой и применяемыми технологиями.

II группа   — социально-экономические факторы. Это состав и квалификация работников, условия труда, здоровье нации, отношение персонала к труду и т. д. В этой группе особую роль играют состав персонала и качество труда. Причем вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд неодинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего значения, а другие — меньше среднего. Однако применяемые ныне коллективные методы расчета производительности труда не учитывают этого. Производительность труда отдельного работника зависит от его способностей, мастерства, знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции продуктивности труда для работодателя важно найти "своего" работника, чья работоспособность и продуктивность труда потенциально выше средних значений. Такому отбору работников помогает оценка качества труда и система профотбора.

В этой группе факторов надо отметить и расходы страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложения общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального, в том числе высшего, образования зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения -- здоровье нации и каждого работника в от-дельности. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность потребительских товаров, включая товары длительного пользования, уровень развития сферы услуг и жилищно-коммунального обслуживания - это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и создают ощущение комфортности и надежности. К числу социально-экономических факторов надо отнести и механизм перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.

III группа -организационные факторы. Они охватывают комплекс мер по организации труда и управлению, менеджменту персонала. С развитием экономики возрастает роль этой группы факторов. Понятие организации труда и управления включает выбор размеров и места расположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как формы организации производства, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач деятельности его подразделений. Особую группу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Это, во-первых, система ценностей работников и принципы взаимодействия, воздействующие на целевые установки персонала, поведение работников и микроклимат в коллективе; во-вторых, меры активизации работников; в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов.

Действие указанных факторов производительности тру да обусловлено  объективными, в том числе естественными  и общественными, условиями деятельности. Среди них надо также отметить климатические условия и наличие  при родных богатств страны, ее общественное развитие, политическую жизнь и уровень благосостояния населения.

Некоторые авторы рекомендуют  факторы производительности труда  разделять еще следующим образом:

1)  факторы роста живого  и овеществленного труда. Такая  дифференциация факторов связана  с резервами интенсификации в  рамках нормальной интенсивности  труда и мерами повышения доли  основного капитала;

2)  факторы роста производительности  труда, обусловленные време-нем действия. В этой группе различают а) текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительных инвестиций; б) перспективные факторы, связанные с коренным преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на длительный период времени (как правило, более одного года);

3)  факторы, обусловленные  ролью и занимаемым местом  в экономике: а) общеэкономические;  б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего  места. Действие общеэкономических  факторов связано с общественным  разделением труда, в том числе  международным, наличием и использованием  трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы  рос та производительности труда связаны с особенностями организации производства -- его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают прежде всего комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

Как уже отмечалось, понятие производительности отличается от производительности труда. Соответственно здесь будет прослеживаться влияние несколько иных факторов.

Современный подход к показателю производительности рекомендует различать  следующие факторы воздействия:

• конкуренция. Будучи движущей силой экономического роста страны, она посредством стремления каждого предприятия к улучшению своих позиций на рынке воздействует на производительность. Причем влияет как конкуренция предприятий, так и конкуренция стран. И чем сильнее экономика страны, тем мощнее производительность конкурентоспособных предприятий;
• нововведения, техника и технология. Технология традиционно рассматривается как фактор роста производительности труда. Но необходимо, чтобы она использовалась квалифицированным персоналом и вела к конкурентоспособности предприятия. Тогда эффективность инвестиций положительно скажется на использовании ресурсов. Однако научно-технические нововведения должны быть экологически выверенными и связанными с безопасностью труда;
• организация труда и управление. Они охватывают, как уже отмеча-лось, широкий диапазон вопросов от физического размещения индивидуального рабочего места до способа сообщения предприятия с внешней средой. Влияние организации труда сказывается на особенно актуальных в последние годы новых формах занятости: неполной, и рамках проекта, в неформальном секторе экономики и т. д. Современные кадровые политики, связанные с повышением самостоятельности и ответственности каждого работника, во многом определяют применяемую на предприятии организацию труда;
• условия и охрана труда. Здоровые работники и безопасные условия труда являются неотъемлемой составляющей продуктивной деятельности. Экономические цели предпринимательства не должны противостоять социальным целям общества: они должны гармонично дополнять друг друга. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют на использование рабочего времени, повышение квалификации, организацию труда, профессиональный рост и в конечном счете определяют безопасность жизни на Земле;
• квалификация. При динамичности экономических пре образований, развития технологии, ужесточении внутренней и международной конкуренции производительность все сильнее зависит от уровня квалификации работников. Высокое профессиональное мастерство становится ключевым фактором использования современного технологического оборудования. Знания и мастерство, высокий профессионализм работника во многом определяют успех предприятия. Однако надо помнить, что сложившийся профессиональный состав трудового коллектива при изменении рыночной конъюнктуры может привести к ограничениям производительности предприятия;
•   качество. Маркетинговый подход к сбыту продукции (продаже то-варов), учитывающий дифференцированные, зачастую и индивидуальные потребности сегмента рынка, провозглашает в длительной перспективе неделимость про¬изводительности и качества труда. Повышение качества труда и соответственно качества продукции дает возможность увеличивать объемы работы, долю рынка предприятия, тем самым способствуя снижению эксплуатационных затрат и повышению производительности;
• социальное партнерство. Повышение производительности предприятия зависит не только от отдельного руке водителя, но и от всего трудового коллектива. Движение вперед может быть следствием действий единой команд! сплоченной одной целью. А это осуществляется лишь в рамках социального партнерства;
• экономический рост. Он обусловливает организацию предпринимательства каждого предприятия, интегрированного в единую систему экономики страны. Экономическая ситуация в мире, в данной стране, в данном регионе страны во многом определяет состояние производительности отдельного предприятия;
• уровень жизни. Высокий уровень жизни населения создает предпосылки для раскрытия способностей и талантов работников, повышения их работоспособности, что ведет к росту производительности предприятия.

Все рассмотренные выше факторы производительности и производительности труда должны исследоваться в ходе аналитической работы на предприятии для выявления их значимости и влияния на перспективу. Рассмотрим типовую методику экономического анализа факторов производительности труда.

Факторный анализ производительности труда изучает показатели, оказавшие  непосредственное влияние на ее изменение. Например, можно изучить влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности трудового дня и часовой производительности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Для этого нужно определить форму взаимосвязи указанных факторов. Она может выглядеть следующим образом:

П=(УхДхРхПч)/100%,                                      (5-7)

где П —- производительность труда;

У — индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в общей численности работников;

Д — среднее число дней, отработанных одним работником производства;

Р -— средняя продолжительность рабочего дня;

Пч — часовая производительность труда работников, нанятых в производстве.

 

Среднегодовая выработка продукции  одним работником (ГВ_nnn)

Доля рабочих в общей  численности работников (УД)

Среднегодовая выработка  одним работником (ГВ¹)

Количество отработанных дней одним рабочим за год

Среднедневная выработка  продукции одним рабочим (ДВ)

Средняя продолжительность  рабочего дня (П)

Среднечасовая выработка  продукции (ЧВ)

Факторы, связанные со снижением  трудоемкости

Факторы, связанные с изменением стоимостной оценки продукции

Технический уровень производства

Организация производства

Не производительные затраты  рабочего времени

Изменение уровня кооперации

Изменение структуры продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Взаимосвязь  факторов, определяющих среднегодовую

выработку продукции работником предприятия

 

Показатель	Базисный	Отчетный	Отклонение	Тр, %
Объем производства продукции, млн руб.	96000	100800	4800	105,0
Среднесписочная численность:
промышленно-производственного  персонала (ППП)	200	202	2	101,0
рабочих (ЧР)	160	165	5
Удельный вес рабочих  в общей численности промышленно-производственного  персонала (УД),%	80	81,68	1,68
Отработано дней одним  рабочим за год (Д)	220	210	-10	95,5
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), ч	7,95	7,8	-0,15	98,1
Общее количество отработанного  времени:
всеми рабочими за год (Т), чел-ч	279840	270270	-9570	96,6
в том числе одним рабочим, чел-ч	1749	1638	-111	93,7
Среднегодовая выработка, млн руб:
одного работающего (ГВ)	480	499,01	19,01	104,0
одног рабочего (ГВ')	600	610,91	10,91	101,8
Среднедневная выработка  рабочего (ДВ), тыс руб.	2,73	2,91	0,18	106,6
Среднечасовая выработка  рабочего (ЧВ), тыс руб.	343,05	372,96	29,91	108,7
Непроизводительные затраты  времени (Тн), тыс чел-ч	--	1367	--
Сверхплановая экономия времени  за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс чел-ч.	--	8500	--
Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных  сдвигов, млн руб	--	2300	--

Таблица 2 – Исходные данные для факторного анализа

Фактор	▲ЧВ, тыс. руб.	▲ГВ1, млн. руб.	▲ГВ, млн. руб.	▲ВП, млн. руб.
1.Численность персонала	-	-	-	960
2.Среднегодовая выработка  одного работника	-	-	-	3840
Итого:	-	-	-	4800
2.1.Удельный вес рабочих	-	-	10,08	2036
2.2.Количество отработанных  дней одним рабочим за год	-	-27,27	-22,27	-4498
2.3.Продолжительность рабочего  дня	-	-10,81	-8,83	-1784
2.4.Изменение среднечасовой  выработки рабочих	-	48,99	40,03	8086
Итого:	-	10,91	19,01	3840
2.4.1.Организация производства (интенсивность труда)	12,03	19,7	16,09	3520
2.4.2.Повышение технического  уровня производства	11,22	18,38	15,01	3032
2.4.3.Непроизвольные затраты  рабочего времени	-1,85	-0,3	-2,46	-497
2.4.4.Структура производства	8,51	1,4	11,39	2300
Итого:	29,91	48,99	40,03	8086

 

Таблица 4 – Расчет влияния  факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц

 

1.3 Планирование производительности труда

Повышение производительности труда проявляется в том, что  доля живого труда в изготовляемой  продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного  труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс Iпт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:

Iпт=Во/Вб или Iпт=Тб/То

ПТ=(Во/Вб)*100 или ПТ=(Тб/То)*100

▲ПТ=[(Во-Вб)/Вб]*100 или ▲ПТ=[(Тб-То)/То]*100

Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базис-ных периодах в соответствующих единицах измерения;

То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базовом  периодах, нормо-ч или человеко-ч;

ПТ – темп роста производительности труда, %;

▲ПТ – темп прироста производительности труда, %.

Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим  местам производится прямым методом  по формулам, перечисленным выше. В  целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

• определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi);

• вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воз-действием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч=∑Эi);

• рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факто-ров и мероприятий (▲ПТ) по формуле:

▲ПТ=Эч*100/(Чр-Эч),

где Чр – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек.

Планирование производительности труда проводится с целью выявления  всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных.

Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов;