Фармацевтическая промышленность в России

Иностранные фармацевтические компании не торопятся вкладываться в отечественные  объекты недвижимости. Им предпочтительней легко сворачиваемые и менее  затратные проекты. К таким можно  отнести: научно-исследовательские  проекты по разработке инновационных  лекарственных препаратов, а также  поддержка молодых специалистов в подготовке к работе в областях биохимии и фармакологии. (7)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОБЛЕМЫ ОТРАСЛИ

1. Проблема соответствия отечественной продукции стандартам GMP.

Одна из главных проблем фармацевтической промышленности в том, что в настоящее  время продукция всего лишь нескольких фармацевтических предприятий полностью  соответствует международным стандартам качества,  что значительно снижает  конкурентоспособность, ограничивает перспективы выхода на внешний рынок, а также возможность привлечения  иностранных инвестиций. 

Некоторые фармацевтические компании уже приближаются к мировому уровню производства. Это ОАО  «ХФК  «Акрихин»,  ОАО  «Нижфарм», в последнее время значительно улучшили качество выпускаемых препаратов ПО ГУП «МХФП им. Н.А. Семашко» и ФУП «Московский эндокринный завод».

Государство не должно после 1 января 2014 года лицензировать производства без GMP и регистрировать препараты, произведенные не по GMP. Но чтобы  предприятия переходили на новую  систему, необходимо открыть для  них выгодные кредитные линии, оказать  целевую финансовую помощь. В среднем  переоборудование одного производства может стоить от 10 млн долл., к  тому же процесс переоборудования предприятий  может занять от трех до четырех  лет.

Согласно данным Минэкономразвития  международному стандарту качества GMP соответствуют только 10% российских производителей (56 из 454), еще 40% – ввели GMP на отдельных участках, 50% – еще  не начинали переход к GMP.

 

2. Нехватка производственных мощностей.

На большей  части отечественных предприятий  производственные мощности задействованы  в среднем наполовину. Но даже в  случае полной загрузки мощностей отечественные производители способны удовлетворить спрос рынка не более чем на 80%. Степень износа основных фондов в российской фарминдустрии составляет более 60%.

3. Проблема импортозамещения

Этот вопрос является ключевым для  национальной безопасности страны и  требует, безусловно, государственного внимания.

Импортозамещение остается основным ресурсом отраслевого развития. Однако на соотношение импортных и отечественных  лекарств это пока существенного  влияния не оказывает:  ассортимент  российских производителей все еще  ограничен, а по отдельным группам  конкуренция с импортом вообще отсутствует. Это касается и производств субстанций для лекарств. Многие российские производители  свернули либо резко сократили эти  производства. Поэтому доля отечественных  субстанций не превышает 10–15% в общем  объеме выпуска лекарств. Остальное  импортируется. В период с 1992-го по 2010 год объем их производства сократился в 18 раз. В 1992 году в России производили 272 наименования субстанций объемом  в 17,5 тыс. условных тонн, что не только обеспечивало потребности производства препаратов в разных сегментах от 70 до 100%, но и позволяло экспортировать в другие страны. В настоящее время  российская фармпромышленность использует не более 8 тыс. тонн в год, из которых, по разным данным, лишь 1 — 2 тыс. тонн поставляют отечественные производители.

4. Проблемы розничного сегмента.

Во-первых,  убыточность муниципальных и  государственных аптек, во-вторых, тенденция  к постепенному вымыванию дешевых  лекарств из ассортимента частных аптек.

5. Распространение фальсификатов.

На российском рынке более 10%  продукции  (до 30%  по неофициальным данным),  распространяемой через аптечную сеть, являются поддельными. В перспективе  доля фальсифицированной продукции  будет расти.  Причины –  высокие  прибыли,  несовершенство законодательства и надзора за оборотом ЛС. Распространение  фальсификата, в основном, происходит через небольшие частные аптеки и киоски. Доля фальсификата в крупных  аптеках значительно ниже. Уменьшение численности и укрупнение дистрибьюторов, образование аптечных сетей и  вертикальная интеграция позволят снизить  остроту проблемы. Крупные производители, дистрибьюторы и аптечные сети, дорожащие  своей репутацией, заинтересованы в  контроле реализуемой продукции.

 

6. Неполнота ассортиментного ряда  ЛС российского производства.

Постоянным  фактором ослабления отечественных  производителей является то, что они  не могут обеспечить необходимую  номенклатуру лекарственной продукции  –  в основном потому, что не хватает  средств на собственные разработки или приобретение лицензий на производство западных препаратов.  В итоге,  российская фармацевтическая промышленность основывается на производстве старых препаратов и дженериков. Рынок сбыта  российских производителей фармацевтической продукции ограничивается Россией  и странами СНГ, поскольку ассортимент  и качество продукции не позволяют  занять достойные позиции на внешних  рынках; более того, и внутри страны препараты российского производства постепенно вытесняются в области  потребительских групп с наименьшими  доходами.

7 .Отсутствие инновационных  лекарств.

Доля инновационных  препаратов в общей структуре  фармацевтического рынка России на протяжении 2003 — 2010 годов не превышала 18%. Российские производители лекарств практически не инвестируют в  инновационные разработки, поскольку  у них на это нет финансовых средств. Представителей частного бизнеса, а также венчурных инвесторов интересует участие в развитии лишь тех подсекторов, которые дают прибыль  в короткие сроки и не требуют  крупных рискованных инвестиций. Инновационные разработки во многих терапевтических областях являются ноу-хау крупных западных фармпроизводителей, что неудивительно, поскольку разработка одного препарата обходится в 0,5 — 1 млрд долларов и занимает не менее  пяти лет. В то время как в стратегии  «ФАРМА-2020» на период с 2009 по 2020 год  предусмотрено лишь 3,5 млрд долларов на разработку всех новых российских лекарств.

 

8.  Отсутствие квалифицированных  кадров.

Выпуск ряда лекарственных препаратов невозможен ввиду отсутствия соответствующих  технологий и профессиональных кадров. Из-за отсутствия масштабного спроса со стороны индустрии в России практически отсутствует подготовка высококвалифицированных кадров для  современного фармацевтического производства. дной из важнейших проблем подготовки кадров для отечественной фарминдустрии является чрезвычайно низкий уровень оплаты труда профессорско-преподавательского состава вузов. Все это приводит к оттоку квалифицированных кадров в другие сферы деятельности и за границу, к утрате традиций и уровня преподавания из-за ухода пожилых преподавателей, не имеющих возможности передавать свою квалификацию молодым специалистам. Нет достаточного числа специалистов в области промышленной фармации, ощущается дефицит менеджеров, инспекторов, инженеров, способных работать в областиGMP.

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  Фармрынок растет на фоне роста расходов государства на здравоохранение.  В 2012 году госрасходы составят 3,8% ВВП, или 2,2 трлн руб., к 2020 году государство должно потратить на здравоохранение уже 5,5% ВВП, или 5,7 трлн руб. Растет объем платежей в систему ОМС — с 604 млрд руб. в 2011 году до 1,1 трлн в 2014-м.

Фармацевтические компании сегодня  – это огромные интернациональные  холдинги, которые включают в себя не только производство субстанций и  самих препаратов. Это и исследовательские  лаборатории, работающие в  связке с  ведущими институтами и медицинскими центрами, и целые организации  по рекламе, маркетингу и лоббированию своей продукции, и крупные розничные  сети для реализации. В России подобные организации существуют в составе  известных иностранных холдингов. Небольшие фармацевтические заводы сегодня не способны выдержать конкуренции. К тому же государство предъявляет  для фармацевтических производств  все более жесткие требования. Не смотря на  крупные денежные вливания, различные льготы, стимулирующие меры, отечественные производители проигрывают иностранным компаниям практически по всем направлениям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

 

1. Основной проблемой фармотрасли является неблагоприятное законодательство // Новости GMP [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://gmpnews.ru

2. Новоселова И.И. Развитие фармацевтической отрасли России: ретро- и перспективный анализ [Электронный ресурс] // Сайт ЗАО «Информационная компания Кодекс». – Режим доступа: http://gmpnews.ru

3. Обзор фармацевтического рынка России [Электронный ресурс] // Сайт группа ИНЭК.– Режим доступа http://www.inec.ru

4. Обзор российского фармацевтического рынка. Отраслевой обзор // Департамент консалтинга группы ИНЭК [Электронный ресурс}. Москва, 2004. – Режим доступа: http://www.inec.ru/documents/farmprom.pdf

5. От строительства заводов в России отказались иностранные фармацевтические компании [Электронный ресурс] // Медицинский портал Москва Мед.– Режим доступа: http://www.moscmed.ru

6. Фармацевтическая промышленность в России и в мире [Электронный ресурс]  // Сайт Вопросик!.– Режим доступа: http://voprosik.net
7. Исследование фармацевтической отрасли в России 2010 год [Электронный ресурс]  // Сайт компании«Эрнст энд Янг».– Режим доступа:http://www.investinperm.ru
8. Инвестиционные инвестиции в фармпроекты Подмосковья [Электронный ресурс]  // Сайт компании Империя Фарма.– Режим доступа:http://www.impharma.ru
9. Маркетинговые исследования фармацевтической отрасли России. [Электронный ресурс]  // Сайт компании DSM GROUP.– Режим доступа:Интернет-ресурс: www.dsm.ru