Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 16:08, тест
Работа содержит ответы на тесты по дисциплине "Экономика организации".
Б. финансовый прогноз
@В. финансовую стратегию организации
Г. финансы организации
5. Стратегия
финансирования, как составная часть
бизнес-плана проекта,
А. Прогноз выручки от реализации проекта
Б. Прогнозная финансовая отчетность предприятия с учетом и без учета проекта
@В. Источники финансирования проекта
Г. Политика выплаты
дивидендов
6. Стратегия финансирования, как составная часть бизнес-плана проекта содержит информацию по следующим вопросам:
А. Прогноз сроков окупаемости проекта
Б. Источники финансирования проекта
В. Формы и динамика финансирования проекта
А. только II
Б. только II и III
В. только III
@Г. I, II и III
7. Обобщенный плановый документ, отражающий поступление и расходование денежных средств предприятия на текущий и долгосрочный период – это:
А. Бюджет
Б. Кассовый план
В. Платежный календарь
@Г. Финансовый
план
8. Финансовые планы в пределах горизонта планирования подразделяются на :
А. стратегические, оперативные и кассовые
Б. перспективные, текущие и бюджетные
В. стратегические, перспективные и оперативные
@Г. стратегические,
текущие и оперативные
9. При планировании
деятельности и финансовых
А. метод балансовых подстановок
Б. нормативно-аналитический метод
В. метод цепных подстановок
@Г. методы
экономико-математического
10. Метод, предполагающий
составление нескольких
А. метода Монте-Карло
Б. метода многовариантности
В. экспертного метода
@Г. метода
оптимизации плановых решений
11. Методы экономико-
А. дать экспертную оценку по состоянию объекта на основе анализе динамики ретроспективных данных
Б. выработать систему долгосрочных плановых показателей
В. определить увязку планируемого поступления и использования финансовых ресурсов с учетом остатков на начало и конец планируемого периода
@Г. установить
количественно взаимосвязь
12. В качестве
основного недостатка (из числа
перечисленных) при разработке
планов предприятия может
А. отсутствие вычислительной техники и специализированных программных продуктов
Б. отсутствие у менеджмента опыта в сфере финансового планирования
В. ориентация на долгосрочный период
@Г. ориентация
только на возможности
13. В состав
операционного бюджета НЕ
А. бюджет производства
Б. бюджет оплаты труда
В. бюджет управленческих и накладных расходов
@Г. инвестиционный
бюджет
14. В состав операционного бюджета входят:
I. бюджет производства
II. бюджет оплаты труда
III. бюджет управленческих и накладных расходов
А. только I
Б. только II
В. только I и II
@Г. I, II и III
15. В финансовый бюджет НЕ входит:
А. бюджет движения денежных средств
Б. прогнозный баланс предприятия
В. прогнозный отчет о прибылях и убытках
@Г. график
налоговых платежей
16. Из перечисленных ниже бюджетов непосредственно на основе бюджета продаж разрабатывается
@А. Бюджет коммерческих и управленческих расходов
Б. Бюджет прямых затрат на оплату труда
В. Бюджет общехозяйственных накладных расходов
Г. Бюджет закупок
17. Бюджет, основанный на добавлении к бюджетному периоду одного месяца, как только истекает текущий, называется
А. Гибким
@Б. Непрерывным
В. Оперативным
Г. Прогнозным
18. Среди приведенных
ниже бюджетов выделите
А. бюджет закупок основных материалов
Б. бюджет затрат на оплату труда
В. бюджет общепроизводственных накладных расходов
@Г. бюджет
денежных средств
19. Среди приведенных
ниже бюджетов не зависит
А. бюджет закупок основных материалов
Б. бюджет прямых затрат на оплату труда
@В. бюджет продаж
Г. бюджет общепроизводственных
накладных расходов
20. Информация из бюджета прямых затрат на оплату труда используется в
@А. бюджете денежных средств
Б. бюджете закупок основных материалов
В. бюджете коммерческих и управленческих расходов
Г. бюджете производства
21. Из приведенных характеристик выберите одну, НЕ относящуюся к понятию "бюджет"
А. Бюджет представляет собой формальное количественное выражение ожиданий менеджмента компании
Б. Составление бюджета представляет собой элемент процесса планирования на предприятии
@В. Бюджет
отличается от других планов
предприятия простотой и
Г. Бюджет может
быть использован менеджментом для
оценки результативности управления
22. Среди приведенных вариантов ответов выберите единственный, характеризующий возможности использования менеджментом бюджетов в контроле за хозяйственными операциями
А. Бюджет позволяет сравнивать текущие результаты с результатами предшествующих периодов
Б. Бюджетирование позволяет выявить текущие проблемы и указывает на пути их решения
@В. Бюджет служит основанием для оценки результативности управления
Г. Бюджет не связан
с контролем за хозяйственной
деятельностью; он связан лишь с процессом
планирования
23. Основными целями процесса бюджетирования являются
I. формализация процесса планирования;
II. создание базы
для оценки достигнутых
III. способствование
координации и коммуникации
IV. делегирование ответственности в принятии управленческих решений
А. только I и II
@Б. только I, II и III
В. только I, II и IV
Г. I, II, III и IV
24. Процесс бюджетирования "сверху вниз"
А. требует наличия
генеральных бюджетных
Б. осуществляется работниками, непосредственно участвующими в процессе производства;
В. характеризуется позитивным отношением менеджеров на более низких уровнях управления;
@Г. лучше отражает
организационные цели.
25. Бюджетный период
А. всегда составляет один год
Б. является непрерывным
@В. зависит от вида конкретного бюджета
Г. обычно составляет
не более одной недели
26. Непрерывный бюджет
А. разрабатывается один раз в год
@Б. заставляет
менеджмент постоянно
В. совпадает с периодом составления финансовой отчетности
Г. представляет
собой комбинацию недельных, месячных
и годовых бюджетов
27. Первоначальным элементом основного бюджета является
@А. бюджет продаж
Б. бюджет производства
В. бюджет денежных средств
Г. график поступления
денежных средств
28. Прогнозный отчет о движении денежных средств разрабатывается непосредственно на основе
А. бюджета капитальных вложений
Б. бюджета общехозяйственных накладных расходов
В. долгосрочного прогноза объема продаж
@Г. прогнозного
отчета о прибылях и убытках
29. Бюджет денежных средств
I. является источником
информации о прогнозируемом
дефиците либо избытке
II. отражает результаты
ряда других составляющих
III. полезен для выявления проблем с денежными средствами до того, как эти проблемы реально возникнут
А. только III
Б. только I и III
В. только I и II
@Г. I, II и III
30. Гибкий бюджет характеризуется
А. переменным бюджетным периодом
@Б. наличием
нескольких вариантов в
В. добавлением к бюджетному периоду одного месяца, как только истекает текущий
Г. непригодностью
для использования в качестве
инструмента контроля
31. При составлении
сметы (бюджета) денежных
А. по срокам поступления средств
Б. по степени рисковости источника поступления средств
В. по направлениям использования денежных средств
@Г. по источнику
поступления средств
32. При составлении
сметы (бюджета) денежных
А. по срокам выплат
Б. по степени неопределенности выплат
@В. по направлениям использования денежных средств
Г. по источнику
выплат (прибыль, специализированные фонды
и т.п.)
33. Среди приведенных
ниже статей прогнозного
А. дебиторская задолженность
Б. производственные запасы
@В. нераспределенная прибыль прошлых лет
Г. задолженность
по оплате труда
34. Среди приведенных
ниже статей прогнозного
@А. дебиторская задолженность
Б. долгосрочные обязательства
В. нераспределенная прибыль прошлых лет