Эффективность использования оборотных средств

     Таблица 3.1 - Анализ доходов и затрат от предлагаемых мероприятий.

     По  данным таблицы 3.1 видно, что для  внедрения программы («1С: УПП 8») необходимо затрать 80 тыс. руб., наибольшим расходом является закупка 2 компьютеров на 60 тыс. руб. Последствия от предлагаемых рекомендаций представлены в таблице 3.2.

     Таблица 3.2 - Последствия от реализации предлагаемых рекомендаций

     По  данным таблицы 3.2 видно, что внедрение  программы «1С: УПП 8» имеет больше положительных сторон, чем отрицательных. К положительным сторонам относится: автоматизация работы отдела сбыта и снабжения; накапливание статистических данных внутри предприятия; повышение квалификации; улучшение эффективности распределения ресурсов. Что сделает закупки отдела сбыта и снабжения жестко привязанными к плану производства, которые будут осуществляться в строгом соответствии с реальными потребностями завода.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данном курсовом проекте была рассмотрена тема «Пути повышения эффективности использования оборотных средств предприятия ОАО «Сафоновский машиностроительный завод». В первой главе рассматривались роль и значение категории «оборотные средства» в экономической системе. Где были включены следующие разделы: сущность и содержание категории «оборотные средства», классификация оборотных средств; показатели эффективности использования оборотных средств на предприятии; нормирование оборотных средств.

     Оборотные средства — это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

      В качестве объекта исследования выступал ОАО «Сафоновский машиностроительный завод», основными видами деятельности которого являются: производство прачечного и технологического оборудования для прачечных; опытно-конструкторская; технологическая; пуско-наладочная; коммерческо-посредническая деятельность; эксплуатация грузоподъемных кранов, подъемников (вышек); эксплуатация паровых котлов, сосудов, работающих под давлением; строительно-монтажная; производство товаров народного потребления; внешнеэкономическая; торговая; транспортная; учебная; производство хлебобулочных изделий и других продуктов питания.

     В курсовом проекте были выявлены следующие проблемы:

     - перерасход бюджета;

     - закупка комплектующих производится  без учета изменений в выпуске  продукции, что приводит к необоснованному увеличению неиспользуемых комплектующих на складе (для продукции спрос на которую снизился) и дополнительных материальных и временных затрат на приобретение комплектующих для продукции пользующейся спросом;

     - потеря дополнительной прибыли  от невозможности выполнения контракта;

       - на предприятии плохо налажена  работа между отделом снабжения,  который занимается нормированием  комплектующих на весь объем  производимой продукции и производственным  отделом, отделом сбыты,  из-за  этого на предприятии возникает проблема нехватки или избытка комплектующих.

      Был проведен анализ положительных и отрицательных сторон по внедрению программы «1С: УПП 8», из которого видно, что данная программа принесет много положительных результатов.

     В заключении можно сделать следующие выводы:

     - для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения;

     - эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые условно можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

     Улучшение использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

БИБЛИОГРАФИЯ 
 

1. Устав ОАО  «Сафоновский машиностроительный завод»
2. Анализ финансовой отчетности предприятия ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» за 2005 – 2007 г.г.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Финансы и статистика, 2004.
4. Вакуленко Т.Г., Фоменко Л.Ф. Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений. – М.-СПб.: Герда, 2005.
5. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 200 с.
6. Грузинов В.П. Экономика предприятия. -  М.: ЮНИТИ, 2004.- 320 с.
7. Кабушкин Н. И. «Основы менеджмента», Учеб. Пособие. – 2 изд. – М.: Остожье, 2003. – 189 с.
8. Сергеев И.В. Экономика   предприятия.   Учебное пособие. 2-е издание переработанное и дополненное. -  М.: Финансы и статистика, 2004.- 304 с.
9. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под  редакцией Н.А. Сафронова -  2 - е издание, переработанное и дополненное. - М.: Экономистъ, 2004. – 305 с.
10. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс - 2-е издание, переработанное. - М.:  ИНФРА - М, 2003.
11. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2005.
12. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие.  М.:ИНФРА-М, 2003. - 280с.