Экономическая деятельность компании ТНК-ВР

Министерство  образования и науки 
Российский государственный университет нефти и газа имени  И.М. Губкина

 

 

 

 

Кафедра экономики нефтяной и газовой промышленности

 

 

 

 

Курсовая работа

 

на тему:

 

«Экономическая деятельность компании ТНК-ВР»

 

 

 

 

 

Выполнил: студент  

группы ***-**-**

И.И. Иванов

 

Проверил: доцент, к.э.н.

 В.Н.Лындин

                    

 

 

 

 

 

Москва 2012

Оглавление

Оглавление 2

Введение. 3

1.Общие сведения  о ТНК-ВР 4

2.Основная  деятельность компании 13

Вывод 26

Список используемой литература 27

 

Введение.

В качестве темы курсовой работы выбрана ТНК-ВР – одна из крупнейшая нефтяная компания России, деятельность которой охватывает все основные нефтегазоносные провинции России. Также ТКН-ВР владеет семью крупными нефтеперерабатывающими заводами, распределенными по территории России, и имеет крупную сбытовую сеть.

Летом 2012 года компания ОАО«НК «Роснефть» заявила о намерение купить компанию ТНК-ВР. В конце осени были получены все договоренности с акционерами ТНК-ВР и разрешение правительства РФ на осуществление сделки. Что принесет  ОАО«НК «Роснефть» покупка ТНК-ВР будет рассмотрено в работе.

 В работе на основе  данных полученных из отчетов  за 2009г., 2010г.,  2011г. ТНК-ВР, которые представлены на официальном сайте, рассмотрена деятельность, развитие и основные показатели компании.

 

1.Общие сведения о ТНК-ВР

 

История ТНК-ВР

1 сентября 2003 года BP, Альфа-Групп  и Аксесс/Ренова ( ААР) объявили о создании стратегического партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории России и Украины. Результатом соглашения стало создание компании ТНК-ВР, которая в настоящее время является третьей в России по размеру запасов и объемам добычи нефти.

ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. ААР внесла в новую компанию свои пакеты акций в ТНК Интернешнл, ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в РУСИА Петролеум (владеющей лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения и Верхнечонского нефтегазового месторождения) и газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл» в Западной Сибири (Ново-Уренгойское и Восточно-Уренгойское месторождения).

Вкладом ВР стали ее доли в компаниях «СИДАНКО» и «РУСИА Петролеум», а также пакет акций московской сети автозаправочных станций ВР. В январе 2004 года ВР и ААР заключили договор о включении в ТНК-ВР 50%-й доли ВР в компании «Славнефть». Ранее этой компанией, осуществляющей свою деятельность в России и Белоруссии, совместно владели ААР и Сибнефть (в настоящее время Газпром нефть).

Уровень добычи ТНК-ВР в 2009 году составил 1,69 млн барр. н. э./сут. (без учета доли ТНК-ВР в компании «Славнефть»). В 2008 году аналогичный показатель составил 1,642 млн барр. н. э./сут.

В ближайшее время ТНК-ВР продолжит разработку принадлежащих компании зрелых месторождений, поддерживая уровень добычи и обеспечивая ежегодное замещение запасов в объеме, превышающем годовой объем добычи. Одновременно ТНК-ВР продолжает разработку новых месторождений, которые обеспечат компании рост в долгосрочной перспективе. Прежде всего это Уватский проект на юге Тюменской области (запуск в промышленную эксплуатацию состоялся в феврале 2009 года), Верхнечонское месторождение в Иркутской области (запущено в октябре 2008 года) и северный центр освоения Каменного месторождения в Ханты-Мансийском АО (запущен в мае 2009 года). Также в перспективе ТНК-ВР намерена развивать проекты в Ямало-Ненецком АО и на севере Красноярского края.

В 2009 году коэффициент замещения совокупных доказанных запасов ТНК-ВР по методике PRMS составил 329%. За шесть лет средний коэффициент замещения запасов по методике SEC LOF составил 139%.

Корпоративное управление

С момента создания компании в 2003 году в ТНК-ВР была разработана и внедрена система корпоративного управления, призванная защищать интересы всех акционеров, способствовать эффективному и своевременному принятию решений и получению прозрачной управленческой информации. Стандарты корпоративного управления, принятые в нашей компании, — одни из самых высоких среди российских компаний, и мы постоянно работаем над их дальнейшим повышением до уровня лучших международных стандартов.

Основополагающим документом системы корпоративного управления ТНК-ВР является соглашение между акционерами  ВР и ААР, которое формулирует общие принципы управления компанией.

Совет директоров ТНК-ВР, состоящий  из одинадцати, обеспечивает стратегическое руководство компанией. При Совете директоров существуют три комитета: Комитет по аудиту, Комитет по компенсациям и Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС).

В ТНК-ВР реализовано несколько проектов, целью которых было улучшение корпоративного управления и повышение информационной прозрачности. Так, широкомасштабный Проект трансформации бухгалтерского учета (ATP) позволил модернизировать систему и практику бухгалтерского учета. Сегодня:

• Время, необходимое для закрытия отчетности, сократилось до 10 дней.
• Разработан единый план счетов.
• Учет в соответствии со стандартами МСФО (формировавшийся раньше в корпоративном центре) осуществляется в региональных представительствах.
• Сохранность и целостность данных обеспечивается внедренными и контролируемыми системами.

В 2004 году ТНК-ВР начала масштабную корпоративную реструктуризацию с целью упрощения сложной корпоративной структуры, унаследованной от компаний-предшественниц, сокращения числа юридических лиц и улучшения корпоративного управления. В процессе реструктуризации компании-предшественницы «ТНК», «СИДАНКО» и «ОНАКО» вошли в состав ТНК-ВР Холдинг (ТБХ), которому теперь принадлежит большая часть добывающих и перерабатывающих активов ТНК-ВР в России. В результате реструктуризации нам удалось рационализировать структуру компании и повысить прозрачность деятельности. Акционеры ТБХ собираются дважды в год на Общем годовом собрании акционеров и Внеочередном общем собрании акционеров для обзора полугодовых и годовых результатов и утверждения дивидендов.

По итогам 2006 года ТБХ впервые представил консолидированную финансовую отчетность по стандартам USGAAP, подготовленную в дополнение к нормативной отчетности по РСБУВ 2005 году ТНК-ВР первой среди российских компаний присоединилась к инициативе Всемирного экономического форума «Партнерство против коррупции», которая призывает компании к политике полного неприятия взяточничества и разработке практических мер по противодействию коррупции.

ЛИНИК (Украина) 95%

ТНК Оверсиз Лимитед 100%

ТНК-ВР Лимитед

ТНК Индастриал  
Холдингс Лимитед 100%

РУСИА Петролеум 63%

ТНК-BP Интернешнл Лимитед 100%

ТНК-BP Коммерс (Украина) 100%

Славнефть ≈50%

Мартанко Холдингс Ко. Лимитед 100%

Новый Инвестментс Лимитед 100%

ТНК-BP Менеджмент 100%

ТНК-BP Финанс С.А.

ТНК-ВР Холдинг 95%

96%

4%

Корпоративная структура

 

Акционеры ТНК-ВР Лимитед:

• ААР  – 50%;
• ВР – 50%.

 

ТНК-ВР Менеджмент является управляющей компанией ТНК-ВР Холдинг.

В состав ТНК-ВР Холдинг входит 31 дочерняя компания, по добыче, переработки и сбыту.

Компании, занимающиеся добычей:

• Бугурусланнефть – 100%;
• Ваньеганнефть – 100%;
• Варьеганнефтегаз – 94%;
• Верхнечонскнефтегаз – 74%;
• Корпорация Югранефть – 80%;
• Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие – 100%;
• Новосибирскнефтегаз – 100%;
• Оренбургнефть – 100%;
• РОСПАН Интернешнл – 100%;
• Самотлорнефтегаз – 100%;
• ТНК-Нижневартовск – 100%;
• ТНК-Нягань – 100%;
• ТНК-Уват – 100%;
• Тюменнефтегаз – 100%.

Компании, занимающиеся переработкой:

• Рязанская нефтеперерабатывающая компания – 100%;
• Саратовский НПЗ – 85%;
• Нижневартовское нефтеперерабатывающее объединение – 100%;
• Красноленинский НПЗ – 100%.

Компании, занимающиеся сбытом:

• Запсибнефтепродукт – 100%;
• Калуганефтепродукт – 98%;
• Карелиянефтепродукт – 100%;
• Курскоблнефтепродукт – 100%;
• Рязаньнефтепродукт – 99%;
• Саратовнефтепродукт – 93%;
• ТНК-ВР Северная столица – 100%;
• ТНК-Смазочные материалы – 100%;
• ТНК-Столица – 100%;
• ТНК Юг Менеджмент – >50%;
• ТНК-Ярославль – 94%;
• Туланефтепродукт – 91%;
• Уральская нефтяная компания – 51%.

 

Положение в отрасли

ТНК-ВР занимает прочное  положение в отрасли, способствующее выполнению стратегических целей компании. ТНК-ВР является 10-й крупнейшей частной  нефтяной компанией в мире по объему совокупных доказанных запасов нефти и газа (Рисунок 1) и 7-й крупнейшей частной международной компанией по запасам нефти.

Рисунок 1

 

ТНК-ВР также занимает 8-е  место по добыче жидких углеводородов ( Рисунок 2).

Рисунок 2

 

ТНК-ВР также занимает 2-е место по добыче жидких углеводородов в России ( Рисунок 3).

Рисунок 3

В 2011 году эффективность  инвестиционной политики компании оставалась одной из лучших в отрасли в  таких важных областях, как капитальные  затраты на баррель нефтяного  эквивалента (барр. н.э.), а также затраты на поиск и разработку углеводородов. ТНК-ВР также демонстрировала разумный подход к управлению финансовыми ресурсами, о чем свидетельствуют отличные показатели чистого дохода на барр. н.э. и возврата на вложенный капитал. 

2.Основная деятельность компании

 

Геологоразведка

Особенность стратегического подхода ТНК-ВР к поиску новых углеводородов в том, что ТНК-ВР проводит комплекс геологоразведочных мероприятий по трем направлениям:

1. Раскрытие потенциала  существующих месторождений в  Оренбургской области, также в  Восточной Сибири и на Увате. Примером могут служить поиски месторождений-спутников в Оренбургской области. Эти месторождения, выявленные в результате сейсмических работ 3D, вводятся в добычу в кратчайшие (менее года) сроки. В 2011 году были открыты два новых месторождения на Бузулукском и Куликовском лицензионных участках и новый купол Сорочино-Никольского нефтяного месторождения. ТНК-ВР продолжает вести активные геологоразведочные мероприятия на Увате. В 2011 году выявлены новые нефтегазоносные пласты в юрских отложениях на Северо-Тамаргинском и Протозановском месторождениях, а также сняты риски по вовлечению в разработку запасов Урненского и Усть-Тегусского месторождений.

2. Новые проекты компании  в Ямало-Ненецком автономном округе  и на севере Красноярского  края. ТНК-ВР ведет поиск и активную подготовку к разработке новых, наиболее перспективных залежей, добыча нефти из которых прежде была невозможна из-за отсутствия необходимых технологий и организационного потенциала. ТНК-ВР также занимается доразведкой новых лицензионных участков на Ямале и севере Красноярского края для подготовки к их промышленному освоению в середине текущего десятилетия. В 2011 году выявлены новые нефтегазоносные уровни в юрских и меловых отложениях на Русско-Реченском и Тагульском месторождениях.

3. Приобретение новых  лицензий для поисково-разведочных  работ. ТНК-ВР рассматривает все возможности для увеличения ресурсной базы компании неорганическим путем. Приобретение новых лицензий в регионах присутствия компании позволяет нам быстро и с наименьшими затратами вводить их в разработку благодаря существующей инфраструктуре и синергетическому эффекту от взаимодействия с уже эксплуатируемыми месторождениями. В 2011 году примером реализации этого подхода может служить приобретение девяти лицензий в Оренбургской области, что увеличило ресурсную базу Компании на 283 млн барр.

ТНК-ВР также постоянно  изучает и реализует наиболее привлекательные возможности для  выхода компании в новые регионы  с целью диверсификации портфеля активов и укрепления наших конкурентных преимуществ.

В 2011 году ТНК-ВР добилась значительных успехов в замещении добычи новыми запасами. Согласно данным независимого аудита по критериям SEC LOF (без учета  срока действия лицензий) совокупные доказанные запасы ТНК-BP составили 9,115 млрд барр. н. э. по состоянию на 31 декабря 2011 года, включая запасы на территории Вьетнама. В результате прироста 0,972 млрд барр. доказанных запасов коэффициент замещения совокупных доказанных запасов по критериям SEC LOF в 2011 году составил 145%.

По критериям PRMS по состоянию  на 31 декабря 2011 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 13,8 млрд барр. н. э. Таким образом, коэффициент замещения совокупных доказанных запасов по критериям PRMS составил в 2011 году 203%.

Наибольший прирост запасов  обеспечили петрофизические исследования на месторождениях в Оренбургском регионе, активная разработка и меры по поддержанию  пластового давления на Урненском и Усть-Тегусском месторождениях Уватской группы месторождений на юге Тюменской области, а также Верхнечонском месторождении в Восточной Сибири. Высокому коэффициенту замещения запасов в 2011 году способствовала и благоприятная рыночная конъюнктура.

Увеличение запасов произошло  также благодаря приросту запасов  газа и конденсата на «Роспане» в связи с заключением долгосрочного контракта с «Газпромом» и планами по полномасштабной разработке.