Экономическая деятельность компании ТНК-ВР

В 2011 году мы также поставили  на баланс запасы газа, используемые компанией  для собственной генерации электроэнергии.

72% средний коэффициент  успешности разведочного бурения  за три года (Таблица 1). В 2011 году открытие новых месторождений и успешное проведение геологоразведочных мероприятий помогли прирастить 422 млн барр. запасов, в первую очередь в Ямало-Ненецком автономном округе и Оренбургской области.

Таблица 1.

Заключение соглашения о  транспортировке газа с месторождений  «Роспан Интернешнл» создало условия для существенного увеличения добычи природного газа в течение ближайших десяти лет. Это позволило ТНК-BP увеличить совокупныедоказанные запасы газа до 2,9 млрд барр. н. э. по критериям PRMS.

Важно, что мы обеспечили возмещение запасов на экономически привлекательных условиях. Средний  размер затрат на поиск и разработку составил 4,4 долл. США на баррель  совокупных доказанных запасов (SEC LOF), что является одним из лучших результатов  в отрасли (Рисунок 4). Эффективное управление затратами при проведении геологоразведочных мероприятий осуществлялось за счет оптимизации сейсмических работ, высокого коэффициента успешности разведывательного бурения, а также конкурентного выбора подрядчиков и поставщиков услуг.

Рисунок 4

Добыча нефти  и газа.

Добычу углеводородов  в ТНК-BP ведет бизнес-направление «Разведка и добыча». Стратегическая задача компании при добыче углеводородов – максимально эффективное извлечение и освоение новых запасов, а также увеличение коэффициента извлекаемости нефти.

Внимание ТНК-BP также сосредоточено на развитии газового бизнеса, которое включает в себя проекты по утилизации попутного нефтяного газа, подготовку к полномасштабной разработке месторождений «Роспан Интернешнл» и в перспективе – освоение газовых шапок нефтяных месторождений.

В 2011 году в управлении у компании находилось 215 лицензий. В 2011 году ТНК-BP продлила срок действия 12 лицензий, в результате чего срок действия более 57% наших лицензий продлен до 2031–2077 годов. В 2011 году ТНК-BP приобрела девять лицензий в Оренбургской области – пять новых лицензионных участков могут быть введены в разработку в 2013–2015 годах. В 2011 году дочерние предприятия в России, консолидированные в ТНК-ВР, добыли 1,781 млн барр. н.э./сут. нефти и газа. 

Это рекордный уровень  производства нефти и газа, достигнутый  компанией с момента образования в 2003 году. Рост добычи составил 2,3% по сравнению с 2010 годом (консолидированные компании в России) благодаря увеличению добычи нефти на новых месторождениях Уватской группы в Западной Сибири и Верхнечонском месторождении в Восточной Сибири, а также с продолжающемуся росту производства нефти и газа в Оренбургской области. При этом добыча нефти, широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) и конденсата (жидких углеводородов) составила 1,546 млн барр./сут. (около 75 млн тонн). Реализация газа увеличилась на 9,5%, до 14,1 млрд куб. м, что в первую очередь связано с возросшими объемами добычи на месторождениях «Роспан Интернешнл».

По состоянию на 31 декабря 2011 года эксплуатационный фонд ТНК-BP составил 30 134 скважины, из которых 21 006 – добывающие и 8 366 – нагнетательные. В 2011 году в эксплуатацию из бурения было введено 616 новых добывающих скважин (557 – в 2010 году). Средний дебит нефтяных скважин по компании составляет 98 барр./сут. (13 т/сут.), что выше среднеотраслевого показателя. При этом средний дебит на новых месторождениях достигает 821 барр./cут. (109 т/сут.), а средний дебит на действующих месторождениях Западной Сибири и Оренбурга – 65 барр./сут. (9 т/ сут.) и 212 барр./сут. (28 т/ сут.) соответственно. Мы работаем над поддержанием дебита скважин с помощью системы заводнения и зарезки боковых стволов.

В 2011 году объем бурения  увеличился на 68% по сравнению с 2007 годом (Рисунок 5) благодаря увеличению бурения на Самотлоре и Каменном месторождении, а также в Оренбургской области. Кроме этого, количество пробуренных геологоразведочных скважин в среднем составляло 40 скважин в год, за исключением некоторого сокращения разведочного бурения в 2009-2010 годах вследствие мирового финансового кризиса.

Рисунок 5

В 2011 году добыча жидких углеводородов  на Самотлорском месторождении равнялась 527 тыс. барр./сут. Доля Самотлора в общем объеме производства ТНК-BP жидких углеводородов составила 34%. Месторождение остается крупнейшим в портфеле активов ТНК-ВР, его запасы по категории 3Р PRMS (доказанные, вероятные и возможные) оцениваются в 7,74 млрд барр. н. э.

Добыча на Самотлоре в последние пять лет имеет тенденцию к сокращению, что связано с естественным истощением запасов (выработка запасов превысила 70%) и увеличением доли трудноизвлекаемых запасов. Наша стратегическая задача при разработке Самотлорского месторождения – стабилизация добычи при максимальном снижении темпов естественного падения.

В связи с увеличением  доли трудноизвлекаемых запасов на первый план для ТНК-BP выходят задачи по оптимизации системы разработки и повышению эффективности добычи нефти, в том числе сокращение обводненности продукции и применение новых технологий при выработке трудноизвлекаемых запасов, сокращение добычи жидкости и повышение энергоэффективности.

В 2011 году в ОАО «Самотлорнефтегаз» продолжались работы по внедрению технологий селективной изоляции с ограничением водопритока, что улучшает экономику разработки пластов. Успешная операция по ограничению водопритока в некоторых случаях позволяет снизить дебит добываемой воды в пять–десять раз. Проведены опытно-промышленные испытания новейших технологий по ограничению водопритока с применением высокомолекулярных полимерных составов, а также молекулярно-тонкодисперсного цемента для ремонтно-изоляционных работ. В 2011 году проведено более 200 операций по ограничению водопритока и ремонтно- изоляционным работам. В 2012 году мы планируем увеличить количество операций по ограничению водопритока до 300–350.

Пласт неглубокого залегания  Рябчик является одним из потенциальных  объектов для будущей разработки и при этом характеризуется наиболее сложными свойствами коллектора. Активно  разбуриваются краевые части  Самотлорского месторождения, ведется уплотняющее бурение. При освоении нетронутых участков используются современные технологии: горизонтальное бурение, проведение гидроразрыва пласта в горизонтальных скважинах, бурение боковых стволов, водогазовое и биополимерное воздействие на пласт, построение трехмерных геолого- гидродинамических моделей. Чтобы поддержать добычу нефти на должном уровне, уже ежегодно вводится в эксплуатацию более 60 новых скважин. Производится около 200 зарезок вторых стволов.

В 2011 году на Самотлоре реализовано более 40 проектов по применению новых технологий, причем некоторые из них применяются в России впервые. Внедрение инноваций – одно из приоритетных направлений работы для дальнейшей эффективной разработки Самотлора.

Переработка

Эффективное развитие бизнеса  компании в области переработки  и торговли зависит от поддержания  разумного баланса между возможностями  по переработке нефти и сбыту  нефтепродуктов и объемами добываемой нефти. Проектная мощность нефтеперерабатывающих  предприятий, контролируемых ТНК-ВР, составляет около 771 тыс. барр./сут. (38,6 млн тонн нефти в год). Основные активы – Рязанская нефтеперерабатывающая компания (РНПК), Саратовский НПЗ (СНПЗ), Нижневартовское нефтеперерабатывающее объединение (ННПО, г. Нижневартовск, Западная Сибирь), Красноленинский НПЗ (г. Нягань, Западная Сибирь) и Лисичанский НПЗ (ЛИНИК) в Украине. Кроме этого, ТНК-ВР имеет операционный контроль над 50-процентной долей в «Ярославльнефтеоргсинтез» (ЯНОС) в Центральной России, которым компания владеет на паритетной основе с «Газпром нефтью» (Таблица 2).

В 2011 году объем нефтепереработки ТНК-ВР достиг рекордной величины и  составил 747 тыс. барр./сут., что на 15 тыс. барр./сут. выше уровня предыдущего года. Значительным достижением стало увеличение покрытия добычи мощностями переработки до 44,5% за счет снятия технологических ограничений и улучшения производственной эффективности. Капиталовложения в нефтепереработку достигли около 472 млн долл. США и были в основном использованы на техническую и производственную модернизацию на основных предприятиях, включая замену колонны на установке первичной переработки нефти, а также усовершенствование погрузочной эстакады для светлых нефтепродуктов на Саратовском НПЗ.

Таблица 2

В течение 2011 года компания инициировала ряд мер по улучшению  финансовых результатов украинского  бизнеса, включая увеличение объема толлинговых операций на Лисичанском НПЗ, ЛИНИКЕ, оптимизацию состава поставок сырья, сокращение персонала головного офиса и сокращение издержек. Данная программа позволила показать положительный финансовый результат в течение первых девяти месяцев 2011 года. В четвертом квартале 2011 года ЛИНИК работал с убытком, в основном из-за изменения системы налогообложения в России, что отрицательно сказалось на эффективности толлинга. Принимая во внимание экономическую ситуацию в Украине, менеджмент принял решение временно приостановить поставки нефти на ЛИНИК с 1 марта 2011 года и поставить завод на ремонт. 

В 2012 году капитальные инвестиции компании должны были увеличиться на 17% благодаря переходу к активному этапу реализации крупных проектов качества и развития на НПЗ в Рязани и Саратове.

Качество производимых нефтепродуктов для потребителей в России, Украине, а также для поставок на экспорт  – один из важнейших приоритетов  ТНК-ВР. Компания последовательно работает над повышением качества нефтепродуктов, которое должно соответствовать  как современным экологическим  стандартам, так и растущему потребительскому спросу. В 2011 году ТНК-ВР существенно  улучшила и расширила ассортимент  и качество реализуемых нефтепродуктов:

Бензин

1. Рязанская нефтеперерабатывающая компания (Рязанский НПЗ)
• –Производство бензина класса Евро-5 с октября 2011 года
• Производство брендированного бензина PULSAR-92 и PULSAR-95 с декабря 2011 года
2. Саратовский НПЗ
• Производство бензина класса Евро-4 с февраля 2011 года
• Производство брендированного бензина PULSAR-95 с мая 2011 года
3. — Лисичанский НПЗ полностью перешелна производство бензина класса Евро-4 с июля 2011 года

Дизельное топливо

1. Рязанский НПЗ и ЯНОС выпускают дизельное топливо класса Евро-5 с 2008 года
2. Дизельное топливо класса Евро-3 и Евро-4, производимое на Рязанском, Саратовском НПЗ и ЯНОСе, – стандартное топливо для розничных поставок в 2011 году
3. В сентябре 2011 году Лисичанский НПЗ начал производство дизельного топлива класса Евро-5

Рисунок 6

Продажи и логистика

В 2011 году Управление продаж, трейдинга и логистики ТНК-ВР добилось значительных успехов в повышении эффективности реализации нефти и нефтепродуктов. Поставки на нефтеперерабатывающие заводы компании в России и Украине составили 266 млн барр., а объем экспорта сырой нефти – 224 млн барр. Оптимизация распределения добытой нефти, а также снятие ряда логистических ограничений позволили поставить дополнительные объемы легкой нефти на Рязанский и Саратовский НПЗ, что позитивно сказалось на улучшении качества производимой продукции.

В 2011 году компания увеличила  поставки нефти на Лисичанский НПЗ по толлинговой схеме на 64% до 3,7 млн тонн, что обеспечило необходимую загрузку завода и способствовало удовлетворению спроса на нефтепродукты на юге России.

В 2011 году продажи нефти  компании с поставкой по трубопроводу Восточная Сибирь – Тихий Океан (ВСТО) составили 4 млн тонн, что на 67% превышает уровень предыдущего года. Нефть была реализована с высокой премией покупателям из Японии, Китая, США, Тайланда, Сингапура, Индонезии, Филиппин и Южной Кореи.   

Таблица 3

Одно из основных направлений  повышения доходности компании –  оптимизация существующей сети АЗС  и нефтебаз за счёт реконструкции  коммерчески привлекательных активов  и продажи активов с низким коммерческим потенциалом.

За период с 2005 года было реконструировано свыше 500 АЗС в  новый бренд ТНК, продано свыше 155 АЗС, и ликвидировано или продано  свыше 40 нефтебаз. Эти мероприятия  позволили снизить расходы на содержание неэффективных активов  и сконцентрироваться на максимизации прибыли на лучших АЗС и нефтебазах.

Одновременно компания продолжила строительство новых АЗС, соответствующих высоким стандартам качества и безопасности. В 2011 было построено 15 АЗК под брендом ВР (4 – в Москве, 3 – в Санкт-Петербурге) и 4 АЗС под брендом ТНК (1 – в Москве, 2 – в Санкт-Петербурге и 1 в Ярославском регионе).

В 2011г. ТНК-ВР расширила розничнуюсеть также за счёт покупки участков и АЗС в регионах присутствия:

• Москва и Московская область – приобретено 4 участка и 2 АЗС
• Санкт-Петербург – приобретено 8 участков
• Ростов и Краснодар – куплено 3 АЗС и 6 участков
• Саратов – куплена 1 АЗС.

В 2011 году запущен пилотный проект по открытию пяти отдельно стоящих  точек Wild Bean Café, расположенных на оживленных улицах вблизи крупных жилых районов, офисных и торговых центров в Московском регионе.

Помимо оптимизации существующих активов ТНК-BP динамично развивается в новых регионах. В 2011 году компания построила 6 многофункциональных автозаправочных комплексов (МАЗК) под брендом ВР в Тверской и Смоленской областях и 1 АЗС ТНК в городе Тверь, а также приобрела 12 АЗС и земельные участки в Тверском регионе, 12 АЗС и участки в Екатеринбурге, а также 7 новых активов в Смоленске, Нижнем Новгороде и Волгограде.

Присутствие Компании в этих регионах сконцентрировано на федеральных  трассах, являющимися основными  транспортными артериями северо-западной части России. Развитие сети АЗС на трассе Москва – Санкт-Петербург позволит компании достичь синергетического эффекта за счет соединения сети АЗС под брендами ТНК-ВР в Московской и Ленинградской областях. В рамках дальнейшего развития розничного бизнеса ТНК-BP рассматривает возможность расширения присутствия в таких крупных промышленных городах как Самара, Владимир, Орел, Волгоград.

В 2011 году компания продолжила работу по позиционированию брендов  ТНК и ВР и повышению их привлекательности  для потребителей. Продажи топлива  на одной АЗС под брендом ТНК  в среднем составили 5,1 млн литров в год. Продажи топлива на одном многофункциональном автозаправочном комплексе под брендом ВР в среднем составили 14,7 млн литров в год (рекордный объем продаж на АЗК ВР в Европе).