Экономическая деятельность лесозаготовительного предприятия

Автор работы: Павел Пучков, 07 Августа 2010 в 19:51, курсовая работа

Описание

В условиях рынка эффективность работы предприятия оценивается не количеством произведенной продукции, а величиной прибыли, полученной от реализации товаров, пользующихся платежеспособным спросом. Величина прибыли зависит от объема реализуемой продукции, уровня издержек производства и уровня цен, по которым она продается.
Получение прибыли должно носить не одноразовый, а постоянный характер, что возможно на базе экономического роста предприятия.
Современное предприятие - сложная организационная структура. В условиях рыночной экономики возрастает значение трех основных направлений организации промышленного предприятия:
научной организации производства;
научной организации труда;
научной организации управления.

Содержание

Введение 3
1.Общая характеристика предприятия 5
2.Форма организации производства на предприятии
2.1.Уровень концентрации производства 8
2.2. Специализация и комбинирование производства 11
3. Экономика ресурсного обеспечения предприятия
3.1. Основные фонды 16
3.2. Оборотные средства 29
3.3.Особенности обеспечения предприятия сырьем 34
3.4. Кадры предприятия, производительность труда и заработная
плата 36
4. Экономические показатели конечных результатов работы
предприятия 46
5. Рекомендации по улучшению экономических результатов
деятельности предприятия 50
Список используемой литературы 52

Работа состоит из  1 файл

1.rtf

— 498.31 Кб (Скачать документ)

                                    Нп.з.з.i*( М/Тк),                                      (20)

где, Нз..i-норма запасов i-го элемента производственных запасов в днях,

М- расход сырья и материалов за календарный период

Тк-( год -360, квартал -90, месяц-30 )

Н п.з. 2001 =260*(70/360)=50,5

Н п.з. 2002 =270* (70/360)= 52,5

      В качестве эффективности использования оборотных средств выступают показатели оборачиваемости этих средств. Оборачиваемость характеризуются продолжительностью последовательного прохождения оборотными средствами отдельных стадий производства и обращения.

      Коэффициент оборотных средств определяется по формуле:

                                                       Ко= РП/ ОСм,                                   (21)           

где, РП- сумма реализованной продукции за рассматриваемый период времени, тыс. руб.;

ОСм- средний остаток оборотных средств за тот же период времени, тыс. руб.

      Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает величину реализованной продукции полученных с единицы израсходованных оборотных средств.

К о 2001=740204,5\106470,2 =7 оборотов,

К о 2002=838305,2\94082,8 = 9 оборотов.

      Исследовав показатели оборотных средств мы видим, что коэффициент оборачиваемости увеличился на 2 оборота, за счет увеличения объема реализованной продукции.

      Продолжительность одного оборота рассчитывается из соотношения:

                                         До= t/Ко= (t* ОСм  )/ РП,                                   (22)

где, t- длительность рассматриваемого периода.

Д о 2001=360\7=51 день,

До2002 = 360\9=40 дней.

      Продолжительность одного оборота оборотных средств в 2002 году со

кратилась по сравнению с 2001 годом на 11 дней. 
 

3.3 Особенности обеспечения предприятия сырьем.

      Сырье представляет собой вещественный элемент материально-технической базы. Именно от сырьевой базы в лесном комплексе во многом зависит характер использования основных фондов и выход готовой продукции. Поэтому необходимо знать оптимальные варианты использования сырьевой базы. В состав сырьевой базы входят:

- находящиеся в природе предметы труда (потенциальные сырьевые ресурсы)

- продукты первой ступени обработки природного сырья (первичное сырье);

- отходы производственного, общественного и индивидуального потребления (отходы);

- вторичное сырье;

- импортируемое сырье как дополнение к собственной сырьевой базе.

      Часть территории лесного фонда закрепленная за лесозаготовительным

предприятием на установленный срок называется лесосырьевой базой, которая обеспечивает бесперебойную работу предприятия в течении всего срока действия. Лесосырьевая база может располагаться на территории одного  нескольких лесхозов. Часть лесосырьевой базы, отведенная для рубки на установленный срок называется лесосечным фондом. Для выполнения плана лесозаготовок удовлетворения нужд предприятия выделяют участки леса называемые годичным лесосечным фондом.  Участок спелого леса, отведенный для лесозаготовительных работ называется лесосекой.

        На закрепленной за предприятием лесосырьевой базе ежегодно отводятся в рубку определенные участки леса лесосеки с запасом древесины, необходимым для выполнения годового плана по объему. Запас древесины всех отведенных в рубку на очередной год лесосек составляет годичный лесосечный фонд.

      На лесозаготовительном предприятии проводится очистка лесосек от порубочных остатков - это завершающая часть лесосечных работ. Лесосеки очищают с целью обеспечения пожаробезопасности и выполнения санитарных требований. На предприятии «Илим-лес» на лесозаготовительном участке очистка будет проводиться в виде сбора порубочных остатков в кучи с последующим сжиганием в непожароопасный период.

      Экономическое использование материальных ресурсов заключается в определении такого уровня расхода сырья и материалов как составной части предприятия потребляется при котором на изготовление продукции высокого качества идет возможно меньше количества сырья и материалов. В то же время создавая рациональную структуру материалопотребления в производственном процессе необходимо применять материалы и сырье, позволяющие повысить потребительские свойства продукции при сравнительно низких запасах на ее изготовление. С этой целью на предприятии должны быть разработаны мероприятия по экономии материальных ресурсов с учетом специфики производства. При этом необходимо иметь в виду, что их реализация должна обеспечить не только снижение расхода сырья и материалов на единицу продукции, но и соответствие производственных из них продуктов спросу на рынка по качеству и количеству. 

      При переработке древесины остаются отходы: опилки, кусковые отходы, срезки торцов, горбыль и другое. В настоящее время они не перерабатываются. Опилки вывозятся в отвал, остальные отходы используются для обогрева лесоцеха. В будущем предприятие планирует приобрести оборудование для переработки отходов, а так же разрабатывается схема сбыта отходов на лесопромышленный комплекс.   
 

         3.4.Кадры предприятия, производительность труда и

заработная плата.

      Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

      Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. На  каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

- повышение уровня квалификации работников предприятия;

- создание трудового коллектива по уровню квалификации;

- создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все

новое и передовое.

      Кадровая политика включает в себя:

- отбор и продвижение кадров;

- подготовку кадров и их непрерывное обучение;

- стимулирование труда;

- совершенствование организации труда;

- создание благоприятных условий труда для работников предприятия.

      Необходимо отметить, что управление персоналом является составной частью управлением предприятием в целом.

      Для анализа, планирования, учета и управлением персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал и непромышленный.

      К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.

      К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работника жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

      В свою очередь, промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты и служащие.

      К рабочим относятся работники предприятия непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основные и вспомогательные. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным - обслуживанием производства.

      К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и другие.

      К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и другие.

      Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит и от структуры кадров предприятия, состава кадров по категориям и их доли в общей численности.

Фонд оплаты труда.

Таблица 3.4.1.

р. 

  Численность Среднемесячная заработная плата Фонд оплаты труда Численность Среднемесячная заработная плата Фонд оплаты труда      
Руководители:

1. Директор

2. Зам. директора по производству

3. Коммерческий директор

4. Главный бухгалтер

5. Начальник отдела снабжения и сбыта

6. Начальник отдела логистики

7. Начальник цеха

8. Начальник ЛЗУ

9. Главный механик

10. Главный энергетик

 
1

1 

1 

1

1 

1 

1

1

1

1

 
15000

10000 

7500 

7000

7000 

8000 

7800

7900

8000

7000

 
180000

120000 

90000 

84000

84000 

96000 

93600

94800

96000

84000

 
1

1 

1 

1

1 

1 

1

1

1

1

 
20000

15000 

12000 

10000

10000 

9500 

10000

8500

10000

10000

 
240000

180000 

144000 

120000

120000 

114000 

120000

102000

120000

120000

     
Итого 10 85200 1022400 10 97000 11640000      
Специалисты:

1. Технолог

2. Зам. главного бухгалтера

3. Ведущий инженер отделения сбыта

4. Инженер

Специалисты 1 категории:

5. Мастер цеха

6. Мастер ЛЗУ

7. Механик

8. Бухгалтер-экономист

 
5

1 

2 

4 
 

4

4

2

7

 
6700

6000 

8000 

6500 
 

6000

6000

5000

8000

 
402000

72000 

192000 

312000 
 

288000

288000

120000

672000

 
5

1 

2 

4 
 

3

3

2

7

 
7500

7000 

9500 

7800 
 

7500

7500

6500

9500

 
450000

84000 

228000 

374400 
 

270000

270000

156000

798000

     
Итого 29 52200 2346000 27 62800 6680400      
Служащие:

1. Диспетчер

2. Секретарь-референт

3. Инспектор отдела кадров

4. Медицинский работник

5. Заведующий складом

 
10

5 

1 

8 

6

 
6000

4000 

7000 

4000 

6500

 
72000

240000 

84000 

384000 

468000

 
8

5 

1 

8 

6

 
7000

5000 

8000 

5500 

7800

 
672000

300000 

96000 

528000 

561600

     
Итого 30 27500 1896000 28 33300 2157600      
Рабочие:

1. Оператор

2. Водители

3. Бригада по ремонту

 
30

50

25

 
5500

5000

4500

 
1980000

3000000

1350000

 
30

40

40

 
6500

6000

5500

 
2340000

2880000

1320000

     
Итого 105 15000 6330000 90 18000 6540000      
На лесопереработку:

1 Рамщик

2. Оператор сушильной камеры

3. Помощник рамщика

4. Станочник

5. Помощник станочника

Рабочие 3 разряда:

6. Свальщик-повальщик

 
80

80 

70 

150

100 
 

50

 
4500

6000 

3500 

4000

3000 
 

6000

 
6264000

7920000 

4200000 

7200000

5400000 
 

5760000

 
100

90 

60 

140

100 
 

50

 
5500

7000 

4000 

5000

4000 
 

7000

 
9108000

10668000 

4560000 

8400000

6720000 
 

6300000

     
Итого 530 27000 36744000 540 32500 39756000      
Младший обслуживающий персонал:

1. Уборщица

2. Сторож

Вспомогательные на ЛЗУ:

3. Токарь

4. Моторист

5. Слесарь

6. Сторож

 
 
 
20

20 
 

15

15

25

20

 
 
 
3000

2500 
 

4000

4500

2500

4500

 
 
 
720000

600000 
 

720000

810000

750000

1080000

 
 
 
15

15 
 

10

10

30

20

 
 
 
4000

3500 
 

5000

5500

3800

5700

 
 
 
720000

630000 
 

600000

660000

1368000

1368000

     
Итого 125 21000 4680000 150 27500 5346000      
На лесопереработку:

1. Слесарь

2. Электрик

3. Токарь

4. Подсобные рабочие в лесораме

5. Приемщик в лесоцехе

6. Кладовщик

7. Сторож

8. Уборщица

 
26

17

26

40 

20 

10

10

12

 
4500

4000

4000

3000 

5500 

5000

2500

3000

 
1404000

816000

1248000

1440000 

1320000 

600000

300000

432000

 
12

7

10

35 

20 

10

8

8

 
5500

5000

5000

4500 

6800 

6000

2900

4500

 
792000

420000

600000

1890000 

1632000 

720000

278400

432000

     
Итого 196 31500 7560000 155 40200 6764400      
Всего 1100 259400 60578400 1000 311300 78884400      
 

      На предприятии в течении 2 лет численность рабочих сократилась: промышленно-производственный персонал сократился на 100 человек, основных рабочих уменьшилось на 15 человек, вспомогательных на 67.

      Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микроуровне.

      Рост производительности труда имеет большое значение для предприятия, она позволяет:

- существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции;

- увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

- проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

- осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

- повысить конкурентоспособность предприятия и продукции.

      Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

      Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц).

      Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостный и трудовой.

      Выработка в натуральном и стоимостном выражении определяется по формуле:

      Выработка=(Объем товарной (валовой или реализованной) продукции)/

( Среднесписочная численность работников(или рабочих) ).                  (23) Выработка 2001 = 740204,5 / 1100 =672 р./чел.

Выработка 2002 = 838305,2 / 1000 =838 р./чел.

      Трудовой метод определения выработки называют ещё методом нормированного рабочего времени. Выработка при этом определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством  продукции.

     Трудоёмкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в неё трудовых затрат различают технологическую трудоёмкость, трудоёмкость обслуживания производства, производственную трудоёмкость и трудоёмкость управления производством.

Информация о работе Экономическая деятельность лесозаготовительного предприятия