Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 12:40, контрольная работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и разработка методических подходов к повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
- освоить теоретические основы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучить показатели и факторы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
Предметом исследования является процесс повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Введение………………………………………………………………………..3
Теоретические основы экономической эффективности производства..5
1.1 Сущность экономической эффективности производства……………....5
1.2 Показатели экономической эффективности…………………………….8
1.3 Проблемы повышения экономической эффективности предприятия в РФ……………………………………………………………………………...12
Оценка экономической эффективности ОАО «Оренбургские минералы»………………………………………………………………….15
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия…….15
2.2. Динамика показателей эффективности деятельности ОАО «Оренбургские минералы»…………………………………………………...19
Мероприятия по повышению экономической эффективности ОАО «Оренбургские минералы»………………………………………………..23
Заключение……………………………………………………………………25
Список используемых источников…………………………………………..27
Константин Разумов - Раздолов, концерн
«Русэлпром»: «Кризис стал катализатором
экономически эффективных мероприятий
в краткосрочном периоде. Связано это
с тем, что в управлении предприятиями
много специалистов с экономическим образованием
и квалификацией и в том, что, как было
сказано выше, в России об эффективности
думают не системно. Скорее кризис стал
стимулом дальнейшего развития тенденции
на переход от серийного производства
к единичному. Потребители не согласны
брать, что дают, им нужна продукция с определенными
установленными потребителем свойствами.
Во время финансового дефицита трудно
говорить о росте количества новых проектов
(не улучшений, а проектов), завершить бы
старые. А количество улучшений, то есть
способность приспособиться к новым условиям,
определяется потенциалом предприятия,
его корпоративной культурой. Проще говоря,
где было плохо — стало еще хуже, а потенциал
улучшений помог выжить». Иван Еремеев,
корпорация «Галактика»: «Необходимость
повышения эффективности диктуется усиливающейся
конкуренцией на рынке. В сложившейся
ситуации отечественные производители
вынуждены конкурировать с иностранными
товарами и производителями. И чем активнее
будут их действия, тем больше у них шансов
сохранить свои позиции на рынке. В противном
случае — за «леность» придется заплатить
дорого, иногда даже закрытием предприятия.
Кроме того, растут требования покупателей
к качеству и экологичности выпускаемой
продукции, к уровню предоставляемых услуг».
2.1.
Организационно –
экономическая характеристика
ОАО «Оренбургские минералы»
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО КИЕМБАЕВСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ « ОРЕНБУРГСКИЕ МИНЕРАЛЫ ».
Юридический адрес: 462781 г. ЯСНЫЙ УЛ. ЛЕНИНА- 7
Реквизиты:
ИНН 5618000027 КПП 561801001
Р/СЧЕТ 40702 810 5 460 801 000 18
К/СЧЕТ 30101 810 6 0000 00 00 601
БИК 045354601
ОРЕНБУРГСКОЕ ОСБ 8623 Г.ОРЕНБУРГА (ЯСНЕНСКОЕ ОСБ 4324 Г.ЯСНЫЙ)
ОКПО - 05029994,
ОКАТО – 53432000000,
ОКОНХ – 16250.
ОГРН - 1025602137956
ОКВЭД - 14.50.26
Дата государственной
Уставный капитал предприятия 177 928 рублей. Уставный капитал оплачен полностью. Дополнительной эмиссии по выпуску акций нет. Номинальная стоимость акции – 1 рубль.
Дочерние организации: ООО «АСБЕСТ» г.Москва, ООО «Городское коммунальное управление», ООО «ЖЭУ-1» г.Ясный, ООО «ЖЭУ-2» г.Ясный, ООО «ЖЭУ-3» г.Ясный, ООО ИЗДАТЕЛЬСТВО "ГОРНЫЙ ЛЁН", ООО Индустрия питания, ООО «Канализационно - очистные сооружения», ООО «КЛИНИНГ-МАСТЕР», ООО «Комбинат бытового обслуживания», ООО «Коммунальное автохозяйство» г.Ясный, ООО «ПОЛИМЕР ПАК», ООО «ПРОМСЕРВИС», ООО «СИБИРИТ-5», ООО ТД "ОРЕНМИН", ООО «Тепловик-Водоканал» г.Ясный, ООО «ЭКСПРЕСС-АВТО» Г.ЯСНЫЙ, ООО «Энергетик» г.Ясный.
Асбестовая отрасль является составной частью промышленности строительных материалов. Готовая продукция, асбест хризотиловый, предприятий асбестовой отрасли служит сырьевым компонентом для производства асбестотехнических, асбестоцементных изделий, 3000 наименований изделий изготавливаются из смесок с применением асбеста, все виды продукции из асбеста являются рентабельными. Цены на изделия из этих материалов в 4 – 5 раз ниже цен на аналогичные изделия из других материалов. В настоящее время 23% добываемого асбеста в ОАО «Оренбургские минералы» используются на внутреннем рынке для производства асбестоцементных и асбестотехнических изделий, а 77 % экспортируется в 35 стран дальнего и ближнего Зарубежья. Основными иностранными рынками сбыта хризотила являются страны Средней, Восточной и Юго-Восточной Азии. На сегодняшний день основными партнерами являются Китай, Индия, Иран, Таиланд, Вьетнам, Шри - Ланка. Среди европейских стран импортерами российского хризотила являются Беларусь, Украина и Венгрия.
Вырабатываемый обогатительной фабрикой комбината асбест хризотиловый 3 – 6 групп применяется для изготовления асбестоцементных труб для водопроводных, канализационных и мелиоративных систем, транспортировки природного газа и нефтепродуктов, изготовления асбестоцементных строительных материалов. В качестве дополнительной продукции комбинат выпускает песчано-щебеночные смеси из вскрышных пород.
Асбестовая промышленность: Основными добывающими компаниями являются ОАО "Ураласбест", Свердловская область, ОАО "Оренбургские минералы", Оренбургская область и АО "Костанайские минералы", Казахстан. Эти компании разрабатывают Баженовское, Киембаевское и Джетыгаринское месторождения соответственно. Совокупные разведанные запасы хризотиловых руд этих месторождений оцениваются в 3079,6 млн. тонн или в среднем 150 лет работы хризотиловой промышленности. По результатам 2010 года страны Дальнего Зарубежья являются основными потребителями хризотил - асбеста в мире. Основными продуктами на основе хризотил асбеста традиционно являются шифер, трубы и асбестотехнические изделия.
Асбестоцементная промышленность: В сегменте шифера основной объем приходится на так называемый "серый" шифер. Доля шифера на рынке кровельных материалов в 2010 году составила свыше 70%. Позиции шифера на рынке кровельных материалов по-прежнему сильны, благодаря его отменным потребительским качествам: доступности, долговечности и безопасности, простоте монтажа. Обострение конкуренции на рынке кровельных и отделочных материалов послужило толчком к увеличению доли производства окрашенного шифера и прессованных облицовочных плит. Новый вид шифера по своим характеристикам не уступает синтетическим материалам, сохраняя при этом низкую рыночную стоимость, которая в 1,5 - 2 раза ниже искусственных аналогов, что, несомненно, является сильным маркетинговым преимуществом. Облицовочные прессованные плиты появились на рынке сравнительно недавно, но уже имеют успешную историю продаж в России.
Асбестотехническая промышленность: Предприятия асбестотехнической промышленности выпускают до ста видов материалов. Перечень асбестотехнических изделий выпускаемых включает в себя фрикционные накладки, тормозные колодки, уплотнительные материалы и асбестовые ткани и шнуры.
Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются:
- расширение
ассортимента и улучшение
- насыщение
рынка конкурентоспособной
- активизация
инвестиционной деятельности
- обновление
и перепрофилирование (в случае
необходимости)
- внедрение
ресурсов и энергосберегающих
технологий, обеспечивающих снижение
затрат на производство
Качество продукции: Отделом технического контроля и заводской производственной лабораторией, осуществляется контроль за процессами приемки исходной руды, закупаемых материалов, за качеством готовой продукции и за ее погрузкой в вагоны. Асбест в исходной руде, подаваемой в 2010 году на фабрику, содержит меньшее количество волокон второго и третьего сита, что в результате привело к увеличению удельного расхода волокна на одну тонну готовой продукции. Удельный расход руды на одну тонну асбеста 3-6 групп в 2010 году превысил уровень 2009 года по этому показателю и составил 16,82 т. Продолжена работа по рациональному использованию волокна, улучшению фракционного состава. С целью расширения марочного ассортимента и предложения потребителям продукции ОАО «Оренбургские минералы» разработаны новые технические условия, устанавливающие требования по фракционному составу асбеста марок СН улучшенного качества.
Структура предприятия:
Добычей и подачей руды на обогатительную фабрику занимается Рудоуправление, включающее себя железнодорожный цех, горный цех, цех технологического транспорта. ОАО "Оренбургские минералы" производит хризотиловое волокно 3-7 групп с различной длиной волокна в соответствии с ГОСТ 12871-93. Кроме стандартных марок хризотила, комбинат предлагает смеси марок хризотилового волокна с требуемыми потребителями показателями качества.
Из отходов обогащения и вскрышных пород вырабатываются нерудные строительные материалы: щебень, отсев гранитный - посыпка крупнозернистая и песчано-щебеночные смеси.
Производственно-сервисное управление является вспомогательным подразделением комбината. Работники ПСУ занимаются строительством и ремонтом зданий и жилых домов. На данный момент комбинат "Оренбургские минералы" занят восстановлением будущего бизнес - центра (бывший долгострой), строится коттеджный поселок, который состоит из щитовых домов. Также строители ПСУ заняты на строительстве нового стадиона. РСЦ комбината на данный момент является одной из самых крупных строительных организаций Восточного Оренбуржья. Задачами ремонтно-механического цеха комбината являются своевременное и качественное проведение ремонта промышленного оборудования и централизованное изготовление запасных частей и узлов, производство кислорода, изготовление нестандартных деталей.
Энергоцех комбината обеспечивает работу
и обслуживание коммунально-энергетической
сети и связи предприятия, осуществляет
электротехнический контроль энергооборудования,
монтирует и обслуживает средства охранно-пожарной
сигнализации. На данный момент идет внедрение
энергосберегающей системы и освоение
компьютерной версии (АСКУЭ) управления
энергосистемы предприятия с возможностью
приобретения энергоресурсов на рынке
ФОРЭМ.
2.2
Динамика показателей
эффективности предприятия
ОАО «Оренбургские минералы»
Таблица 1 – Основные показатели деятельности предприятия:
Показатель | 2009 год | 2010 год | Абсолютное отклонение, % | Относительное отклонение, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 2 882 712 | 3 180 381 | 297 669,00 | 110,33 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 2 215 436 | 2 461 333 | 245 897,00 | 111,10 |
Полная
себестоимость реализованной |
2 429 449 | 2 790 031 | 360 582,00 | 114,84 |
Балансовая прибыль, тыс. руб. | 259 569 | 289 373 | 29 804,00 | 119,09 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 183 192 | 218 171 | 34 979,00 | 119,09 |
Рентабельность продаж по прибыли от реализации | 0,16 | 0,12 | -0,03 | 78,06 |
Общая рентабельность всего капитала | 0,17 | 0,19 | 0,01 | 108,36 |
Общая рентабельность собственного капитала | 0,26 | 0,24 | -0,02 | 92,60 |
Рентабельность полных расходов на реализацию продукции | 0,19 | 0,14 | -0,05 | 74,99 |
Чистая рентабельность всего капитала | 0,12 | 0,14 | 0,02 | 115,76 |
Чистая рентабельность собственного капитала | 0,19 | 0,18 | 0,00 | 98,92 |
За 2010 год произошло увеличение выручки
от осуществления основной деятельности
на 10,33%, увеличение себестоимости реализованной
продукции составило 11,10%. Балансовая прибыль
составила 289 млн. руб. Чистая прибыль отчетного
года составила 218,2 млн. руб., что на 19% больше
соответствующего уровня прошлого года.
Таблица
2 – Структура активов баланса предприятия:
Показатель | 01.01.2009 г. | 01.01.2010г. | +/- | % | ||
Стоимость имущества | Структура имущества | Стоимость имущества | Структура имущества | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | ||
Активы предприятия | 1 559 723 | 108,42 | 1 438 581 | 100,0 | -121 142 | 92,23 |
Внеоборотные активы | 787 551 | 54,74 | 802 590 | 55,79 | 15 039 | 101,91 |
Нематериальные активы | 28 | 0,00 | 23 | 0,00 | -5 | 82,14 |
Основные средства | 755 571 | 52,52 | 778 309 | 54,10 | 22 738 | 103,01 |
Незавершенное строительство | 29 092 | 2,02 | 21 072 | 1,46 | -8 020 | 72,43 |
Доходные вложения в материальные ценности | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | |
Долгосрочные финансовые вложения | 528 | 0,04 | 115 | 0,01 | -413 | 21,78 |
Отложенные налоговые активы | 122 | 0,01 | 861 | 0,06 | 739 | 705,74 |
Прочие внеоборотные активы | 2 210 | 0,15 | 2 210 | 0,15 | 0 | 100,00 |
Оборотные активы | 772 172 | 53,68 | 635 991 | 44,21 | -136 181 | 82,36 |
Запасы | 241 183 | 16,8 | 278 479 | 16,9 | -154 651 | 60,93 |
Налог на добавленную стоимость | 83 065 | 5,77 | 82 283 | 5,72 | -782 | 99,06 |
Краткосрочная дебиторская задолженность | 280 513 | 19,50 | 308 563 | 21, 45 | 28 050 | 110,00 |
Долгосрочная дебиторская задолженность | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | |
Краткосрочные финансовые вложения | 6 000 | 0,42 | 0 | 0,00 | -6 000 | |
Денежные средства | 6 760 | 0,47 | 3 962 | 0,28 | -2 798 | 58,61 |
Прочие оборотные активы | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 |