Кадры предприятия и производительность труда

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет) 

«Самарский  финансово-экономический  колледж»

(Самарский  филиал Финуниверситета) 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

по учебной  дисциплине ________________________________________________

на тему: _____________________________________________________________

____________________________________________________________________ 

Студента ____________________________________________________________

(фамилия)

________________________________________________________________________________________________

(имя,  отчество) 
 

Курса ________________________Группы ________________________________

Специальности _______________________________________________________

Специализации_______________________________________________________ 
 

Руководитель ________________________________________________________ 
 

Самара

2011 
 

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финуниверситет) 

«Самарский  финансово-экономический  колледж»

(Самарский  филиал Финуниверситета) 

                                                                               УТВЕРЖДАЮ

                                                                                                             Председатель предметной (цикловой) комиссии

                                                                                                              _______________________________дисциплин

                                                                                                               ___________________________/____________/

                                                                                                             «________»____________________20________г. 

Задание

на  курсовую работу студенту

____________________________________________________________________ 

Тема  курсовой работы ________________________________________________

____________________________________________________________________ 

Цель  курсовой работы ________________________________________________

____________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ 

Основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию) ________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Основная литература __________________________________________________ 

Срок доклада  руководителю:

- о собранном  материале до                            «______»________________200   г.

- о ходе написания  курсовой работы до        «______»________________200   г. 
 

Срок представления  работы до                      «______»________________200  г. 

Дата выдачи задания                                       «______»________________200  г. 

Руководитель ________________________________________________________ 
 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….4

ГЛАВА 1. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ...………………………………………….…5

1.1. Понятие, состав и структура кадров предприятия…………………………....5

1.2. Управление кадрами предприятия………………………..…………………..13

ГЛАВА 2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА …………………………………19

2.1. Показатели производительности труда ……….……………………………..19

2.2. Пути повышения производительности труда...……………………………...21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  ……………………………………………………………..……...27

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………….29

ПРИЛОЖЕНИЯ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

           Реформаторские преобразования, осуществляемые в нашей стране, направлены на переход к более эффективной экономической системе и повышению на этой основе жизненного уровня народа. Успешная экономическая деятельность организаций приводит к улучшению экономического положения страны в целом, а от экономического положения страны зависит жизненный уровень ее граждан.                                          

         Цель работы. В своей работе я хочу вывести понятие кадров предприятия и производительности труда; исследовать планирование кадров и их подбор; определить способы повышения производительности труда; выявить зависимость производительности труда от иных экономических факторов.

         Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:

     - рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров; - дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;

     - изучить планирование численности работников и планирование производительности труда;

     - предложить пути повышения производительности труда на предприятии.

Объектом  данного исследования являются кадры  предприятия и производительность труда.  
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 1. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Понятие, состав и структура кадров предприятия

         Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. Однако трудовые ресурсы заметно отличаются от других видов ресурсов. Это отличие проявляется в следующем:

       Человек вносит жизненный смысл в производственный процесс и не может служить только средством для достижения целей организации. Он имеет свою цену и предъявляет собственные требования к своему окружению. Человек лишь отчасти реализуется на производстве. Его бытие не ограничивается производственной деятельностью, он находит самовыражение во множестве социальных контактов. Человек обладает способностями, инициативой, волей, поэтому является не только пассивным объектом управления, но и проводником самостоятельной линии поведения. Человек является не только членом формальной структуры организации, он одновременно может входить в малые группы, внутри которых люди оказывают значительное влияние на поведение друг друга. Человек не может целиком принадлежать предприятию.

       В распоряжение организации представляется за определенную плату исключительно его рабочая сила. Работник самостоятельно строит свою персональную политику и принимает решение о том, работать ему на данном предприятии или уволиться с него.                               

         На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используют термины: рабочая сила, кадры или персонал.  Рабочая сила - это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к труду. В условиях рыночной экономики - это товар. Персонал (или кадры) - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.

           Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

            К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занятые непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства: работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов, вычислительных центров и т.д.

             Непроизводственный персонал - работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, профилакториев и т.п.                             

            Промышленно-производственный персонал  подразделяется на следующие категории рабочей силы:

             Рабочие - это работники, непосредственно участвующие в производстве продукции, а также ремонте и уходе за оборудованием, перемещении предметов труда и готовой продукции. Кроме того, в эту группу входит младший обслуживающий персонал (МОП) и охрана организации.

             МОП - работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих и специалистов.

            Служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (например, делопроизводители, секретари, агенты и проч.)

             Специалисты -  работники, занятые инженерно-техническими экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности.

             Руководители - это работники, занятые на руководящих должностях различного уровня. Руководители распределяются по структурам управления и по звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных. По звеньям управления - на высшего, среднего и низшего звена.                                              

              Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям и квалификации.

              Профессия  - это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

              Специальность - деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства. Так профессия слесарь включает специальности: слесарь - ремонтник, слесарь-сантехник и т.п.

             Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. Квалификация рабочих определяется разрядами.

              Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

              Списочный состав работников организации представляет собой всех принятых на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью предприятия, на срок - один день и более. Списочный состав включает: фактически работающих, находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам (ежегодные отпуска, служебные командировки, болезнь, выполнение государственных и общественных обязанностей, декретный отпуск и др.)