Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 19:10, контрольная работа
Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями. Без классификации затрат невозможно решить задачи управления ими на предприятии. В зависимости от целей и методических подходов различают несколько классификаций затрат.
Введение 3
1.Задачии основные признаки классификации затрат 4
2.Классификация затрат на производство 6
2.1 Классификация по экономическим элементам 8
2.2 Классификация по статьям калькуляции 12
Заключение 20
Список использованной литературы 22
Переменные затраты на единицу продукции являются постоянной величиной.
Отнесение затрат к переменным или постоянным учет их влияния на изменение всех затрат предприятия при изменении объема производства и продаж продукции (работ и услуг) имеют большое значение при оценке экономических результатов работы предприятия.
По степени готовности продукции все затраты предприятия подразделяются на затраты на выпущенную (готовую) продукцию и затраты в незавершенном производстве.
Такая классификация
позволяет выделит
Рис.2 - Формирование коммерческой себестоимости реализованной продукции предприятия
Зная объем реализованной продукции Qр и определив ее себестоимость Ср, можно определить экономический результат деятельности предприятия – прибыль Пр:
Пр = Qр - Ср,
Для управления затратами на предприятии проводится классификация затрат по объектам управления – операционным и географическим сегментам, местам их возникновения, центрам затрат и центрам ответственности за их соблюдение.
При отсутствии такой классификации затрат ответственность а соблюдение уровня затрат, их рациональное снижение ложится только на руководство предприятия со всеми негативными последствиями и добиться эффективного хозяйствования и высоких экономических результатов, как правило, невозможно.
В зависимости от целей и решаемых на производстве задач смогут использоваться и другие признаки классификации затрат: по функциям управления предприятия (маркетинг, привлечение и подготовка кадров, техническая подготовка производства, материально-техническое обеспечение производства, организация производства и управление, хозяйственное обслуживание, сбыт ит.д.), по целесообразности (производительные, непроизводительные), по периодичности возникновения (текущие, периодические единовременные), по охвату планирования (планируемые, не планируемые), по охвату нормирования (нормируемые, ненормируемые), а также другие признаки.
Заключение
Одновременно
с развитием производства развиваются
и экономическая наука и
За последние годы отечественная наука и практика управления затратами продвинулись вперед, используя достижения экономически развитых стран с рыночной экономикой и уже забывающийся опыт работы передовых предприятий в доперестроечный период.
Управление затратами является синтетической область знаний, где используются терминология и методы других дисциплин. здесь соединяются подчас совершенно независимые друг от друга знания о работе предприятия, выявляется их взаимосвязь и влияние на конечный результат работы предприятия - прибыль.
Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями.
Классификация затрат для целей управления должна отвечать глубокому требованию – базироваться на признаках, позволяющих дифференцировать затраты в различных аспектах. Она создает предпосылки для определения уровня затрат по объектам управления ими, организации планирования, учета, контроля и анализа.
В ходе написания
данной работы рассматривалась классификация
- классификация
по экономическим элементам,
- материальные затраты
- затраты на оплату труда
- отчисления на социальные нужды
- амортизация
- прочие затраты
- классификация по статьям калькуляции
- сырье и материалы;
- возвратные отходы (вычитаются);
- топливо и
энергия на технологические
- заработная
плата основных
- дополнительная
заработная плата основных
- отчисления на социальные нужды основных производственных рабочих;
- общепроизводственные расходы, в том числе:
-
расходы на содержание и
- цеховые расходы;
- общехозяйственные расходы;
- прочие производственные расходы;
- расходы на продажу (коммерческие расходы).
Идеальной системы
классификаций затрат, позволяющей
получить однозначные и простые
решения многообразных
- организовать
достаточно правильный и
- калькулировать
себестоимость продукции (
- анализировать фактический уровень затрат и определять возможности их снижения;
- принимать
экономически обоснованные
Классификация затрат не выполняет при управлении затратами формальную роль, а является важным инструментом для построения системы управлении я затратами и принятия хозяйственных решений.
Список использованной литературы
1.Лебедев В.Г. и др. Управление затратами на производстве, СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса". 2008. -560 с.
2. Котенева Е. А. Управление затратами предприятия, М. Дашков и Ко. 2008.- 365 с.
3. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии, Тамбов: ТГТУ, 2007. — 180 с.