Классификация затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 19:10, контрольная работа

Описание

Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями. Без классификации затрат невозможно решить задачи управления ими на предприятии. В зависимости от целей и методических подходов различают несколько классификаций затрат.

Содержание

Введение 3
1.Задачии основные признаки классификации затрат 4
2.Классификация затрат на производство 6
2.1 Классификация по экономическим элементам 8
2.2 Классификация по статьям калькуляции 12
Заключение 20
Список использованной литературы 22

Работа состоит из  1 файл

контр готовая1.doc

— 263.50 Кб (Скачать документ)

Переменные  затраты на единицу продукции  являются постоянной величиной.

Отнесение затрат к переменным или постоянным  учет их влияния на изменение всех затрат предприятия при изменении объема производства и продаж продукции (работ и услуг) имеют большое значение  при оценке экономических результатов работы предприятия.

По степени  готовности продукции все затраты  предприятия подразделяются на затраты  на выпущенную (готовую) продукцию и затраты в незавершенном производстве.

Такая классификация  позволяет выделит себестоимость  продукции и себестоимость незавершенного производства из всей суммы затрат предприятия за рассматриваемый  период. Себестоимость готовой продукции  рассчитывается по статьям калькуляции и позволяет после добавления соответствующей суммы расходов на продажу определить коммерческую себестоимость продукции. Схеме формирования себестоимости реализованной продукции предприятии дана на рис 2.

Рис.2 - Формирование коммерческой себестоимости реализованной продукции предприятия

Зная объем  реализованной продукции Qр и определив ее себестоимость Ср, можно определить экономический результат деятельности предприятия – прибыль Пр:

Пр   = Qр - Ср,

Для управления затратами на предприятии проводится классификация затрат по объектам управления – операционным и географическим сегментам, местам их возникновения, центрам затрат и центрам ответственности за их соблюдение.

При отсутствии такой классификации затрат ответственность а соблюдение уровня затрат, их рациональное снижение ложится только на руководство предприятия со всеми негативными последствиями и добиться эффективного хозяйствования и высоких экономических результатов, как правило, невозможно.

В зависимости  от целей и решаемых на производстве задач смогут использоваться и другие признаки классификации затрат: по функциям управления предприятия (маркетинг, привлечение и подготовка кадров, техническая подготовка производства,  материально-техническое обеспечение производства, организация производства и управление, хозяйственное обслуживание, сбыт ит.д.), по целесообразности (производительные, непроизводительные), по периодичности возникновения (текущие, периодические единовременные), по охвату планирования (планируемые, не планируемые), по охвату нормирования (нормируемые, ненормируемые), а также другие признаки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Одновременно  с развитием производства развиваются  и экономическая наука и практика изучения затрат.

За последние  годы отечественная наука и практика управления затратами продвинулись вперед, используя достижения экономически развитых стран с рыночной экономикой и уже забывающийся опыт работы передовых предприятий в доперестроечный период.

Управление  затратами является синтетической  область знаний, где используются терминология и методы других дисциплин. здесь соединяются подчас совершенно независимые друг от друга знания о работе предприятия, выявляется их взаимосвязь и влияние на конечный результат работы предприятия - прибыль.

Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями.

Классификация затрат для целей управления должна отвечать глубокому требованию –  базироваться на признаках, позволяющих дифференцировать затраты в различных аспектах. Она создает предпосылки для определения уровня затрат по объектам управления ими, организации планирования, учета, контроля и анализа.

В ходе написания  данной работы рассматривалась классификация затрат по различным группам и видам, основные из них :

- классификация  по экономическим элементам, среди  них:

- материальные затраты

- затраты на оплату труда

- отчисления на социальные нужды

- амортизация

- прочие затраты

 

- классификация  по статьям калькуляции

- сырье и  материалы;

- возвратные  отходы (вычитаются);

- топливо и  энергия на технологические цели;

- заработная  плата основных производственных  рабочих;

- дополнительная  заработная плата основных производственных  рабочих;

- отчисления  на социальные нужды основных производственных рабочих;

- общепроизводственные  расходы, в том числе:

     -   расходы на содержание и эксплуатацию  оборудования;

      -  цеховые расходы;

- общехозяйственные  расходы;

- прочие производственные  расходы;

- расходы на  продажу (коммерческие расходы).

Идеальной системы  классификаций затрат, позволяющей  получить однозначные и простые  решения многообразных производственных задач и хозяйственных ситуаций, нет. У каждого признака классификации  затрат свои преимущества и недостатки, своя область применения. Классификация затрат по одному или нескольким признакам позволяет:

- организовать  достаточно правильный и точный  учет затрат;

- калькулировать  себестоимость продукции (работ,  услуг);

- анализировать  фактический уровень затрат и  определять возможности их снижения;

- принимать  экономически обоснованные хозяйственные  решения.

Классификация затрат не выполняет при управлении затратами формальную роль, а является важным инструментом для построения системы управлении я затратами  и принятия хозяйственных решений.

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1.Лебедев В.Г. и др. Управление затратами на производстве, СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса". 2008. -560 с.

2. Котенева Е. А. Управление затратами предприятия, М. Дашков и Ко. 2008.- 365 с.

3. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии, Тамбов: ТГТУ, 2007. — 180 с.

 

 

 


Информация о работе Классификация затрат