Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2013 в 09:47, контрольная работа
.Выполнить календарное планирование технической подготовки к выпуску нового изделия с использованием сетевого графика.
Изделие включает три узла, которые предполагается изготовить своими силами: Генератор (Г), Редуктор (Р) и Система охлаждения (СИ), и одного покупного комплектующего узла, который предполагается закупать у сторонней организации (время поставки – 2 месяца) .
Минобрнауки Российской Федерации
«Пермский национальный
исследовательский
Контрольная работа
«Организация производства на предприятиях машиностроения»
Вариант 2-10
Выполнил:
Пермь 2013
Задание №2
1.Выполнить календарное планирование технической подготовки к выпуску нового изделия с использованием сетевого графика.
Изделие включает три узла, которые предполагается изготовить своими силами: Генератор (Г), Редуктор (Р) и Система охлаждения (СИ), и одного покупного комплектующего узла, который предполагается закупать у сторонней организации (время поставки – 2 месяца) .
Название работ |
Продолжительность этапов, (недель) | ||||
Г |
Р |
СИ | |||
Разработка технического
задания и составление |
6 | ||||
Составление технического проекта |
5 |
7 |
6 | ||
Составление рабочего проекта |
3 |
6 |
8 | ||
Составление проекта оснастки |
2 |
6 |
7 | ||
Изготовление оснастки |
3 |
7 |
10 | ||
Изготовление опытного образца |
8,5 |
6 |
5 | ||
Испытание опытного образца |
7 |
7,5 |
4 | ||
Подготовка к сборке опытного образца изделия |
5 |
6 |
7 | ||
Сборка опытного образца изделия |
2,5 | ||||
Испытание опытного образца изделия |
4 | ||||
Внесение изменений по результатам испытаний |
3 |
5 |
2 | ||
Освоение массового |
8 |
Примечание. * Данные взять из расчетов по п.3. Трудоемкость работ по узлам Г, Р и СИ на этапах, длительность которых обозначена звездочками, соотносятся как 1,5:3:4. Численность подразделений принять в пределах 2÷20 человек при выполнении требования цикличности для выполнения работ проекта.
Решение:
Построим сетевой график
SГ = 57 нед.
SКП =71нед.
SСЗ= 71,5нед. -критический
Sсредн. =199,5/66,5=66,5 нед.
Рассчитаем
резервы времени работ в
2. Провести оптимизацию сетевого графика. Рассчитать резервы времени для выполнения всех видов работ. Нанести их на сетевой график и в отдельную таблицу.
Оптимизация основана на перераспределении
ресурсов из резервной зоны в критическую
так, чтобы время выполнения всего
комплекса стало минимальным:
Расчет длительности для узла «Генератор»
Читр=1чел
Дитр=6,07/1=6,07 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=30,59/6,07=5,
Чтех(прин)=6чел
Ктех(загр)=5,04/6*100=84%
Это соответствует использованию 1 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 6 техников с коэффициентом загрузки 84%
Расчет длительности для узла «Система запуска»:
Читр=3 чел
Дитр=19,64/3=6,55 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=99,05/6,55=
Чтех(прин)=16чел
Ктех(загр)=15,13/16*100=95%
Это соответствует использованию 3 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 16 техников с коэффициентом загрузки 95%.
Согласно расчетам построим оптимизированный сетевой график
Рассчитаем
резервы времени работ в
SГ = 60 нед.
SКП = 71нед..-критический
SСЗ= 68,5нед.
Sсредн. = 66,5 нед.
3.Рассчитать смету затрат на составление рабочего проекта, составления проекта оснастки и изготовление оснастки из условия, что изделие разделено условно на крупные (К), средние (С) и мелкие (М) детали. Количество деталей в одном изделии:
Вариант |
Количество деталей в изделии, (шт) | ||
Крупные |
Средние |
Мелкие | |
11 |
65 |
170 |
120 |
Общие затраты времени на выполнение указанных видов работ, в пересчете на одну деталь.
Название работ |
Затраты времени на деталь,(час.) | |||||
Инженеры
|
Техники (для 3 этапа-рабочие) | |||||
К |
С |
М |
К |
С |
М | |
1. Составление рабочего проекта |
8 |
7 |
5 |
10 |
7 |
6 |
2. Составление проекта оснастки |
10 |
6 |
8 |
15 |
20 |
8 |
3. Изготовление оснастки |
6 |
8 |
7 |
28 |
32 |
44 |
Работа ведется 24 рабочих дня в месяц по 8 часов. Средний оклад ИТР составляет 18800 руб., техников – 15800 руб. в месяц, рабочих – 160 руб. за один нормо - час. Дополнительная заработная плата - 8% от основной зарплаты. Косвенные расходы конструкторского бюро - 70% от основной зарплаты основных работников, а косвенные расходы инструментального цеха, в котором изготавливается оснастка – 300% от основной зарплаты производственных рабочих.
Расходы на материалы для изготовления оснастки: на 1 малую деталь – 285 руб., 1 среднюю – 520 рублей, 1 крупную – 900 рублей.Расходы на материалы для изготовление оснастки для: 1 малой детали – 350 руб., 1 средней – 620 рублей, 1 крупной – 1400 рублей.
Решение:
Составление рабочего проекта:
Общий месячный фонд(Fэф)=24*8=192часов
192 часов/4нед=48 ч/нед
Расчет трудоемкости инженеров.
8ч*65шт+7ч*170шт+5ч*120шт=2310 н/часов
2310н/часов/48ч/нед=48,13 нед
Г: 48,13 *1,5/(1,5+3+4)=8,49
Р: 48,13 *3/(1,5+3+4)=16,99
СИ: 48,13 *4/(1,5+3+4)=22,65
Расчет трудоемкости техников.
10ч*65шт+7ч*170шт+6ч*120шт=
2560н/часов/48ч/нед=53,33 нед
Г: 53,33 *1,5/(1,5+3+4)=9,41
Р: 53,33 *3/(1,5+3+4)=18,82
СИ: 53,33 *4/(1,5+3+4)=25,09
Расчет длительности для узла «Генератор»
Читр=2 чел
Дитр=8,49/2=4,25нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=9,41/4,25=2,
Чтех(прин)=3чел
Ктех(загр)=2,21/3*100=74%
Это соответствует использованию 2 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3техников с коэффициентом загрузки 74%
Расчет длительности для узла «Редуктор»:
Читр=2 чел
Дитр=16,99/2=8,5 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=КПтех/Дитр=18,82/8,5=2,
Чтех(прин)=3чел
Ктех(загр)=2,21/3*100=74%
Это соответствует использованию 2 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3техников с коэффициентом загрузки 74%
Расчет длительности для узла «Система охлаждения»:
Читр=2 чел
Дитр=22,65/2=11,33 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=25,09/11,33=
Чтех(прин)=3чел
Ктех(загр)=2,21/3*100=74%
Это соответствует использованию 2 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 3техников с коэффициентом загрузки 74%
Составление проекта оснастки:
Расчет трудоемкости инженеров.
10ч*65шт+6ч*170шт+8ч*120шт=
2630н/часов/48ч/нед=54,79 нед
Г: 54,79 *1,5/(1,5+3+4)=9,67
Р: 54,79 *3/(1,5+3+4)=19,34
СИ: 54,79 *4/(1,5+3+4)=25,78
Расчет трудоемкости техников.
15ч*65шт+20ч*170шт+8ч*120шт=
5335н/часов/48ч/нед=111,15 нед
Г: 111,15 *1,5/(1,5+3+4)=19,61
Р: 111,15 *3/(1,5+3+4)=39,23
СИ: 111,15 *4/(1,5+3+4)=52,31
Расчет длительности этапа для узлов.
Расчет длительности для узла «Генератор»
Читр=3чел
Дитр=9,67/3=3,22нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=19,61/3,22=6,
Чтех(прин)=6чел
Ктех(загр)=6,09/6=1,02
Это соответствует использованию 3 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 6техников с коэффициентом загрузки 100%
Расчет длительности для узла «Редуктор»:
Читр=3чел
Дитр=19,34/3=6,45 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=КПтех/Дитр=39,23/6,45=
Чтех(прин)=6чел
Ктех(загр)=6,08/6=1,01
Это соответствует использованию 3 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 6техников с коэффициентом загрузки 100%
Расчет длительности для узла «Система охлаждения»:
Читр=3 чел
Дитр=25,78/3=8,59 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=52,31/8,59=6,
Чтех(прин)=6чел
Ктех(загр)=6,08/6=1,01
Это соответствует использованию 3 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 6техников с коэффициентом загрузки 100%
Изготовление оснастки:
Расчет трудоемкости инженеров.
6ч*65шт+8ч*170шт+7ч*120шт=2590 н/часов
2590н/часов/48ч/нед=53,96 нед.
Г: 53,96 *1,5/(1,5+3+4)=9,52
Р: 53,96 *3/(1,5+3+4)=19,04
СИ: 53,96 *4/(1,5+3+4)=25,39
Расчет трудоемкости техников.
28ч*65шт+32ч*170шт+44ч*120шт=
12540н/часов/48ч/нед=261,25 нед.
Г: 261,25 *1,5/(1,5+3+4)=46,1
Р: 261,25 *3/(1,5+3+4)=92,21
СИ: 261,25 *4/(1,5+3+4)= 122,94
Расчет длительности этапа для узлов.
Расчет длительности для узла «Генератор»
Читр=2 чел
Дитр=9,52/2=4,76 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=46,1/4,76=9,
Чтех(прин)=11чел
Ктех(загр)=9,68/11*100=88%
Это соответствует использованию 2 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 11 техников с коэффициентом загрузки 88%
Расчет длительности для узла «Редуктор»:
Читр=2 чел
Дитр=19,04/2=9,7 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=КПтех/Дитр=92,21/9,7=9,
Чтех(прин)=11чел
Ктех(загр)=9,51/11*100=86%
Это соответствует использованию 2 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 11 техников с коэффициентом загрузки 86%
Расчет длительности для узла «Система охлаждения»:
Читр=2 чел
Дитр=25,39/2=12,7 нед.
Для работ
параллельно выполняемых
Чтех (расч)=Гтех/Дитр=122,94/12,7=
Чтех(прин)=11чел
Ктех(загр)=9,68/11*100=88%
Это соответствует использованию 2 человек ИТР с коэффициентом загрузки 100% и 11 техников с коэффициентом загрузки 88%
Расчет материальных затрат и заработной платы
Материальные затраты:
65*900+170*520+120*285=
Трудоемкость работ ИТР по первым 2 этапам:
Титр(рп,по)=2310+2630=4940/ч
Титр(рп, по)=4940/192=25,73 мес.
Фонд основной заработной платы:
ОЗПитр(рп, по)=25,73*18800=483724
Трудоемкость работ техников по первым 2 этапам:
Ттех(рп,по)=2560+5335=7895/ч
Ттех(рп, по)=7895/192=41,12 мес.
Фонд основной заработной платы:
ОЗПтех(рп, по)=41,12*15800=649692,71
Трудоемкость работ ИТР по третьему этапу:
Титр(ио)=2590/192=13,49 мес.
Фонд основной заработной платы:
ОЗПитр(ио)=13,49*18800=253604,
Трудоемкость работ техников по 3 этапу:
Ттех(ио)=12540н/ч
Фонд основной заработной платы:
ОЗПтех(ио)=12540*160=2006400
Основная з/п ИТР и техников по 1 и 2 этапу: 1133416,71 руб.
Основная з/п ИТР и техников по 3 этапу: 2260004,16 руб.
Косвенные
расходы: 1133416,71*0,7+253604,16*0,7+
Дополнительная
ЗП: (1133416,71+2260004,16)*0,08=
Таблица 7
Смета затрат
№ |
Статья затрат |
Составление РП и ПО ИТР, техники |
Изготовление оснастки |
Всего |
1 |
Материалы |
181100 |
181100 | |
2 |
Основная з/п |
1133416,71 |
2260004,16 |
3393420,87 |
3 |
Дополнительная з/п |
59819,6 |
211654,07 |
271473,67 |
4 |
Косвенные расходы |
41873,7 |
6948240,91 |
6990114,61 |
Итого |
1235110,01 |
9600999,14 |
10836109,15 |
4. При массовом изготовлении одной из деталей системы охлаждения принято решение использовать прямоточную линию (прерывно - поточную), включающую пять операций механической обработки. Необходимо:
Информация о работе Контрольная работа по "Организации производства на предприятиях машиностроения"