Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2013 в 09:47, контрольная работа
.Выполнить календарное планирование технической подготовки к выпуску нового изделия с использованием сетевого графика.
Изделие включает три узла, которые предполагается изготовить своими силами: Генератор (Г), Редуктор (Р) и Система охлаждения (СИ), и одного покупного комплектующего узла, который предполагается закупать у сторонней организации (время поставки – 2 месяца) .
А) определить такт линии в минутах (точность расчета одна значащая цифра после запятой), рассчитать число рабочих мест и число рабочих на линии. Составить график-регламент работы, приняв за период комплектования межоперационных оборотных заделов продолжительность одной смены (8 часов). Перерывы на обед при расчете не учитывать. Требования к квалификации рабочих одинаковые на всех операциях (4 квалификационный разряд). Рабочие освоили смежные профессии. Определить коэффициент загрузки рабочих. Предложить мероприятия по дозагрузке рабочих.
Б) Рассчитать максимальные значения межоперационных оборотных заделов и построить эпюры их движения.
В) Определить среднюю величину незавершенного производства
(н - ч) по всем операциям
линии за период
Сменная программа запуска ( ) и штучное время ( ) на каждой операции взять из таблицы.
Вариант |
шт. |
, (мин) | ||||
|
|
|
|
| ||
11 |
120 |
2,0 |
3,0 |
4,0 |
5,0 |
6,0 |
Решение:
Nзап = 120 штук
Tсм = 8час. = 480 мин. (Fэф)
r = 480мин/120шт = 4 мин
Коэффициент загрузки рабочих:
С=ti/r
№ операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
t |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
Ср |
0,5 |
0,75 |
1 |
1,25 |
1,5 | ||
Спр |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 | ||
% |
50 |
75 |
100 |
100 |
25 |
100 |
50 |
240 |
360 |
480 |
480 |
120 |
480 |
240 | |
№ рабочего |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
С=7 рабочих мест
Результаты данного анализа дают возможность в процессе рационализации получить, без дополнительных затрат, значительный экономический эффект за счет: ликвидации морально и физически устаревших рабочих мест и высвобождения производственных площадей; перераспределения материальных и трудовых ресурсов с малоэффективных рабочих мест на более эффективные, что увеличивает коэффициент сменности работы оборудования и повышает фондоотдачу; приведения в соответствие численности рабочих мест и трудовых ресурсов.
График-регламент загрузки оборудования и переходов работников
1 операция |
|
1 рабочий |
2 операция |
|
2 рабочий |
3 операция |
3 рабочий | |
4 операция |
4 рабочий | |
120 |
2 рабочий | |
5 операция |
7 рабочий | |
|
1 рабочий |
Проведем расчет значений межоперационных оборотных заделов в каждой паре смежных операций:
Тогда для операций 1 и 2:
Z1,2(I) = 240*1/2-240*1/3=40 шт.
Z1,2(II) = 120*1/2-120*0/3=-60 шт.
Z1,2(III) = 120*0/2-120*1/3=40 шт.
S1 = 40*240+(60-40)*240/2 =12000 шт*мин
S2 =120*60/2 =3600 шт*мин
S3 = 120*40/2 =2400 шт*мин
S1,2,3 =18000 шт*мин
Эпюра оборотных заделов:
Для операций 2 и 3:
Z2,3(I) = 360*1/3-360*1/4=30 шт.
Z2,3(II) = 120*1/3-120*1/4=10 шт.
Z2,3(III) = 0 шт.
S1,2,3 = 30*(360+120)=14400 шт*мин
Эпюра оборотных заделов:
Для операций 3 и 4:
Z3,4(I) = 120*1/4-120*2/5=-18 шт.
Z3,4(II) = 360*1/4-360*1/5=18 шт.
Z3,4(III) = 0 шт.
S1,2,3 = 18*120/2+360*18/2+360*18=10800 шт*мин
Эпюра оборотных заделов:
Для операций 4 и 5:
Z5,4(I) = 240*1/6-240*2/5=-56шт.
Z5,4(II) = 120*2/6-120*1/5=16шт.
Z5,4(III) = 240*2/6-120*1/5=56 шт.
S1,2,3 = 16*240+(56-16)*240/2+56*120/2+
Эпюра оборотных заделов:
Sобщ = 1800+14400+10800+13920=
НЗП = 57120/480 = 119 рублей на 1 шт
Рассчитать основные показатели
системы планово-
№ операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Е.Р.С. |
12 |
14 |
11 |
12,5 |
13 |
Нормы времени для выполнения ремонтных работ (нормо-часы) приведены в таблице.
Вид ремонта |
Слесарные работы |
Станочные работы |
Прочие работы |
Осмотр |
1,8 |
0,2 |
0,6 |
Текущий |
8,6 |
4,5 |
3,5 |
Средний |
16,0 |
6,0 |
17,0 |
Капитальный |
24,0 |
12,0 |
32,0 |
Станки легкие и средние. Условия работы оборудования повышенная запыленность. Род обрабатываемого материала – чугун. Нормативное время работы станка в течение межремонтного цикла А= 25 500 часов. Структура межремонтного цикла
- - - - - - - - - - - - - - ,
где буквами обозначены
соответственно капитальный
Годовой эффективный фонд времени одного ремонтного рабочего – 1800 часов. Годовой эффективный фонд времени работы станка 2000 часов. Режим работы односменный. Нормы обслуживания на одного ремонтного рабочего в смену по межремонтному обслуживанию составляют:
- по станочным работам – 2200 единиц ремонтной сложности.
- по слесарным работам –700 единиц ремонтной сложности,
- по прочим работам – 800 единиц ремонтной сложности.
Коэффициент, учитывающий расход материала на осмотры и межремонтное обслуживание, равен 1,45. Нормы расхода материала на капитальный ремонт на одну единицу ремонтной сложности, составляет 14 кг конструкционной стали, на средний ремонт-7,5 кг. На текущий ремонт- 1,8 кг.
Требуется определить:
длительность межремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов,
объем ремонтных и межремонтных работ, численность ремонтных рабочих по каждому виду ремонтных работ,
количество станков для
ремонта и межремонтного
годовую потребность участка в материалах для ремонтных нужд.
Решение:
Определение длительности ремонтного цикла для конкретных условий эксплуатации
Рцикл = А*1*0,8м*0,7*1, где
А – нормативное значение межремонтного цикла
1 т.к. пр-во массовое
0,8 -чугун
0,7- условия эксплуатации – запыленность 0,7
1- станки используются легкие и средние (1:1 по количеству)
Рцикл = 25500час*0,8*0,7= 14280часов
В календарных отрезках
времени при годовом
Рцикл = 14280/2000= 7,14года =85,68 мес.
2. Определение длительности
межремонтного и
Межремонтный цикл состоит из межремонтных и межосмотровых периодов.
Межремонтные период - период между очередными плановыми ремонтами.
Межосмотровой период - промежуток времени работы оборудования между 2-мя основными просмотрами или между плановым ремонтом и осмотром.
Дмрп = Тцикл/(Рс+Рт+1)
Дмрп = 85,68/(1+5+1) = 12,24 мес.
Дмоп = Тцикл/(Рс+Рт+Ро+1)
Дмоп = 85,68/(1+5+7+1) =6,12 мес.
3. Определение среднегодовой трудоемкости ремонтных работ в течение ремонтного цикла
Трем(общ) = Кci*Коб*(Тк*Рк+Тс*Рс+Тт*Рт+То*
Трем(общ) = 12,5*12*(68*2+39*1+7,2*5+6*7)/
в том числе:
Трем (слес) = 12,5*12*(2,6*7+3,2*5+16*1+24*
Трем (стан) = 12,5*12*(1,2*7+2,5*5+6*1+12*2)
Трем (проч) =12,5*12* (2,2*7+1,5*5+17*1+32*2)/ 7,14= 2157,56 н-ч
Тслес (мо) = (1800/700)* 12,5*12* 1,69 = 651,86 н-ч
Тстан (мо) = (1800/2200)* 12,5*12*1,69 =207,41 н-ч
Тпроч (мо) = (1800/800)* 12,5*12* 1,69 = 570,38 н-ч
Тобщ = 651,86+207,41+570,38 = 1429,64 н-ч
4. Определение численности
рабочих, необходимых для
Чслес = 2512,6/1800*1 = 1,4 (2человека)
Чстан = 1132,3/1800*1 = 0,63 (1 человек)
Чпроч = 2157,56/1800*1 = 1,2(2 человека)
5. Определение численности
рабочих, необходимых для
Чслес(мо) = 651,86/700 = 0,93(1 человек)
Чстан(мо) = 207,41/2200 = 0,09 (1 человек)
Чпроч(мо) = 570,38/800 = 0,71(1 человек)
6. Определение количества
станков для обеспечения
Кст (рем+мо) = (Трем,ст+Тмо,ст)/Fэф,ст*С*Кв
Кст (рем+мо) = (1132,35+207,41)/(2000*1*1) = 0,67 станка, т.е. достаточно использовать 1 станок.
7. Определение среднегодовой потребности в материалах для ремонтных нужд
Qм = Км*?Кст*?Коб*(Нк*Рк+Нс*Рс+Нм*
Qгод = 6483,61/6,5 = 997,5кг/год.
Информация о работе Контрольная работа по "Организации производства на предприятиях машиностроения"