Методы нормирования труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 10:58, контрольная работа

Описание

Цель работы заключается в исследовании особенностей нормирования труда, изучении его основных методов.
Для реализации вышеуказанной цели поставлены следующие задачи:
Определить сущность и содержание организации труда на предприятии;
Изучить функции, задачи, значение и принципы нормирования труда;
Раскрыть суть воздействия рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда;
Исследовать методы нормирования труда.

Содержание

Введение...........................................................................................................................3
Сущность и содержание организации труда на предприятии..........................5
Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда.........................
Воздействие рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда..................................................................................................................................7
Методы нормирования труда и их классификация…………………………..10
Заключение…………………………………………………………………………….14
Список источников и литературы……………………………………………………16

Работа состоит из  1 файл

работа по организации труда.doc

— 85.00 Кб (Скачать документ)

Широкое применение высокой  техники и технологии, компьютеризация  производства существенно изменяют структуру и объем трудовых функций совокупного работника в сторону высокой интеллектуализации труда и резкого снижения занятости ручным неквалифицированным трудом.

Совершенствование техники  и технологии производства резко  сокращает время, затрачиваемое  на обработку изделия.

В современных условиях происходят изменения в социально-экономической  сфере или в сфере трудовых отношений, в содержании процесса труда.

К таким изменениям можно  отнести:

  • изменение функции труда (компьютеризация полностью освобождает рабочего от выполнения функций подготовки орудий труда и предметов производства, перемещения изделий между операциями, контроль за качеством и количеством продукции, непосредственного воздействия на предмет труда);
  • увеличение ротации профессий (наблюдается устойчивая тенденция исчезновения отдельных профессий и даже их групп);
  • изменение содержания понятия «квалификация» (значение имеют не физическая сила и выносливость, а уровень общей и специальной подготовки, знание всего технологического процесса, самостоятельность и осознанность действий, способность к усвоению новой информации и быстрой перестройке на новые виды деятельности);
  • изменение содержания понятия «интенсивность труда» (основная нагрузка приходится на нервно-психическую систему человека; интенсивный труд предполагает высокий уровень развития психических, волевых качеств человека, отработанной общей координации движений, высокоразвитое чувство ответственности; особенность современного этапа научно-технического прогресса состоит в изменении ресурсного приоритета, когда главным производственным ресурсом экономического развития становится использование человеческих знаний, способностей и талантов, а также связанных с развитием этого ресурса информационных и коммуникативных систем).

 

4. Методы нормирования труда и их классификация

 

Рост производительности труда является непременным условием подъема благосостояния народа, создания изобилия материальных и культурных благ для трудящихся. Установление объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования.

Более совершенный метод  нормирования труда обеспечит более  высокое качество норм труда, т.е. высокую  степень вероятности того, что  установленная величина затрат труда  действительно необходима и достаточна.

Метод нормирования –  это совокупность приемов по определению  необходимых затрат времени, анализу  процессов труда, выявлению и  учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава  и содержания операции, по разработке нормативов и норм труда. Следовательно, метод нормирования содержит общие указания о способах решения задач, встающих перед нормировщиком, которых определяет затраты и результаты труда.

Методы нормирования отличаются друг от друга достоверностью норм труда и подходом к определению их величины.

По достоверности методы нормирования можно разделить на интуитивные и статистические:

1. величина норм, определенных  интуитивным методом, представляет  догадку, основанную на предшествующем опыте;

2. величины норм, определенные  статистическим методом имеют  своей базой математическую статистику, а именно теорию выборочного  метода. В этом случае количественные  значения норм труда достовернее,  т.к. устанавливаются на основе  определенной выборки.

По способу определения величины норм различают суммарный и аналитический методы. Каждый из этих методов имеет разновидности.

1. Суммарный метод,  в свою очередь, делится на:

1.1. Опытный метод. Базируется  на производственном опыте людей,  поскольку нормы времени устанавливают нормировщик, начальник цеха или мастер. Такой способ субъективный и всегда ведет к ошибкам в определении затрат, необходимых для выполнения данной работы, т.к. точность зависит только от опыта и квалификации нормировщика, мастера, устанавливающих норму. Чаще всего нормы времени завышаются и не стимулируют рост производительности труда.

1.2. Статистический метод.  При таком методе нормы устанавливают  на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам,  записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды и сведения о выполнении норм выработки рабочими в тот же период. Но и статистические нормы часто устанавливают приблизительно, поэтому эти нормы не мобилизуют рабочих и служащих на устранение потерь рабочего времени и лучшее использование производственного потенциала.

2. Суть аналитического  метода в том, что норма устанавливается  на основе всестороннего анализа  и фактического осуществления  трудового процесса и определения  наиболее рациональных методов выполнения каждого его элемента. Такие нормы научно обоснованные. Аналитический метод разделяется на два вида: исследовательский и расчетный.

2.1. Исследование затрат  времени и оценка их рациональности  предполагают проведение специальных  наблюдений, а исследование режимов работы оборудования – проведение лабораторных работ.

Эта разновидность аналитического метода применяется:

- когда нет утвержденного  технологического процесса на  нормируемые операции (работы) и   отсутствуют разработанные нормативы;

- при определении норм, точность которых не обеспечивается  применением нормативов, т.к. они  разрабатываются на типовые организационно-технические  условия выполнения работ;

- при разработке новых  и корректировке действующих  нормативов времени на отдельные составные части нормы времени;

- когда условия на  производстве резко отличаются  от условий, заложенных в нормативах;

- для определения уровня  напряженности условно-постоянных  норм после отмены временных  норм.

2.2. Для установления  норм на основе расчетов необходимо располагать широкой системой нормативных материалов. Сущность этого способа сводится к разработке нескольких вариантов процесса при помощи приборов и компьютерных технологий и выбору наилучшего из них по экономическому критерию при строгом соблюдении психофизиологических и социальных ограничений.

Расчет по нормативам имеет ряд преимуществ по сравнению  с исследовательским методом:

- расчетный метод позволяет  нормировщику установить нормы  на основе нормативов, что исключает  необходимость изучения производственного процесса путем наблюдений на рабочем месте;

- расчетный метод менее  трудоемок, чем исследовательский,  т.к. не требует проведения  фотографии, хронометражей и других  видов измерения и анализа  затрат труда;

- обеспечивается возможность разработки равнонапряженных норм при одинаковых организационно-технических условиях, а также единого подхода к расчленению работы на элементы;

- расчетный метод способствует  распространению лучшего опыта,  накопленного на предприятиях  отрасли и народного хозяйства в целом;

- расчетный метод дает  возможность рассчитать нормы  времени до запуска изделия  в производство и исходя из  них оценить проектируемую организацию  производства и труда, а также  определить численность и структуру  кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате изучения особенностей нормирования труда можно сделать ряд выводов:

1. Организация труда – это средство предотвращения диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники и между уровнем организации живого труда, а также обеспечение благоприятных условий труда, сохранения здоровья и поддержания высокого уровня работоспособности человека.

2. Функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов.

3. Решение задач нормирования труда (обоснование затрат рабочего времени на единицу продукции, проектирование рациональных методов труда, анализ выполнения норм труда, обобщение и распространение производственного опыта) позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

4. Нормирование труда  - основа научной организации  труда, заработной платы, планирования труда и  средство организации производства.

5. Принципами нормирования труда являются научная обоснованность норм труда, равная напряженность норм труда на одинаковых работах в идентичных условиях, сохранение трудящихся и их участие в установлении норм труда.

6. Рыночные отношения  – это система экономических, правовых и социальных отношений между продавцом и потребителем в условиях многообразия форм собственности и конкуренции. Рыночные отношения способствуют тому, что нормирование труда в полной мере может реализовать свои функции, раскрыть свой потенциал, стать эффективным элементом внутрифирменного управления.

7. Метод нормирования – это совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, по разработке нормативов и норм труда. Метод нормирования содержит общие указания о способах решения задач, встающих перед нормировщиком, который определяет затраты и результаты труда. Более совершенный метод нормирования труда обеспечит более высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна.

Таким образом, в ходе выполнения данной работы я подробно раскрыла суть методов нормирования труда, а значит, достигла поставленной в начале работы цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

    1. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для ВУЗов / М.И.Бухалков –  М.: Инфра-М, 2007.
    2. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенков Е.В. Организация и нормирование труда / под ред. Одегова Ю.Г. - М.: Экзамен, 2003.
    3. Винокуров М.А. Экономика труда / М.А.Винокуров; Горелов Н.А. – СПб.: Питер, 2004.
    4. Владимирова Л.П. Экономика труда: учебное пособие / Л.П.Владимирова – М.: Дашков и Ко, 2004.
    5. Глубокий С. Организация и нормирование труда в современной производственном менеджменте: учебник С. Глубокий, И.Борисевич – СПб.: Питер, 2008.
    6. Зубкова А.Ф. Экономика труда / А.Ф.Зубкова – М.:  КноРус, 2002.
    7. Кобец Е.А., Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебное пособие / Е.А.Кобец, М.Н. Корсаков – Таганрог: ТРТУ, 2006.



Информация о работе Методы нормирования труда