Мотивация и стимулирование труда персонала в современных организациях

На нынешнем этапе развития экономики для эффективной деятельности организаций требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника только с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний невозможно. Сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут обеспечить получение, как собственных высоких результатов, так и общего успеха компании.

Введение………………………………………………………………. Стр.
3
1. Мотивация и стимулирование труда персонала в современных организациях…………………………………………………………..
5
1.1. Общая характеристика мотивации и мотивационного процесса………………………………………………………………..
5
1.2. Материальное и нематериальное стимулирование персонала……. 14
1.3. Типы вознаграждений персонала в системе мотивации…………... 15
3. Совершенствование системы материального стимулирования персонала………………………………………………………………
22
Заключение……………………………………………………………. 28
Список используемой литературы…………………………………... 29