Нормативная база планирования, технико-экономические нормы и нормативы

Министерство  сельского хозяйства Российской Федерации

«Ульяновская  государственная сельскохозяйственная академия» 
 
 
 

 
 
 
 

Курсовая работа 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ульяновск 2011 

Содержание  курсовой работы

1. Теоретический раздел.

1.1. Что представляет собой нормативная база планирования, технико-экономические нормы и нормативы, на какие группы их подразделяют?

1.2. Как проводится анализ чувствительности бизнес-проектов на изменение состояния финансовых и товарных рынков?

1.3. Каковы основы планирования поголовья животных? 

2. Практический  раздел. Вариант 19

2.1.Планирование  урожайности риса.

2.2.Планирование  валового сбора  риса.

2.3.Планирование  потребности  в  минеральных удобрениях.

2.4.Планирование  потребности в  семенах.

2.5.Планирование  продуктивности крупного рогатого скота.

2.6.Планирование  поголовья животных  по половозрастным  группам и получения продукции животноводства.

2.7.Планирование  потребности животных  в кормах.

2.8.Определение  потребности в  работниках животноводства.

2.9.Планирование объемов трудоемкости ремонтно-обслуживающих работ машинно-транспортного парка и других видов работ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

1. Теоретический раздел.

1.1. Что представляет собой нормативная база планирования, технико-экономические нормы и нормативы, на какие группы их подразделяют? 

1. Сущность  и функции норм и нормативов

 

     Качество  разрабатываемых на предприятии  планов в определяющей мере зависит  от используемых при этом норм и  нормативов.

     Норма — максимально допустимая величина расхода i-го ресурса на производство единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества, на определенную дату или в соответствующем периоде времени.

     Норматив  — показатель, характеризующий относительную  или удельную величину i-го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т.д.

     Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т. д., т.е. практически для расчета всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений. Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других функций управления. В целом нормы и нормативы выполняют следующие функции:

     являются  базой для расчетов организации производства в целом, а также производственных и трудовых процессов в частности;

     на  их основе осуществляется планирование всех технико-экономических показателей  работы предприятия и его структурных  подразделений;

     являются  основой организации заработной платы всех категорий работающих;

     на  их базе организуется оперативный и  бухгалтерский учет;

     используются  в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении анализа.

     Как экономическая категория нормы  и нормативы являются мерой затрат i-го ресурса на единицу продукции или на выполнение определенного объема работы. Насколько эта мера прогрессивна, технически и научно обоснована, зависит ее влияние на качество выполняемых нормами и нормативами функций.

     2. Классификация норм и нормативов

 
---

     Ввиду большого разнообразия применяемых  на предприятиях норм и нормативов, возникает необходимость в их классификации.

     С точки зрения уровня управления нормы  и нормативы можно  разделить на 2 группы: вышестоящими органами управления (они используются при планировании и управлении предприятием в целом, их параметры (значения) заданы предприятию и не могут быть пересмотрены);

     разрабатываемые для планирования и управления различными подсистемами предприятия (они не только используются для реализации различных функций управления, но изменяются и пересматриваются).

     К первой группе норм и нормативов можно  отнести:

• нормы (лимиты) использования различных ресурсов (трудовых, энергетических);
• природоохранные (допустимые пределы выброса в атмосферу вредных веществ, сброса сточных вод, потребления воды и т.д.);
• некоторые нормы и нормативы использования живого труда (продолжительность рабочей недели и рабочего дня, тарифная ставка 1-го разряда, тарифные коэффициенты и т. д.);
• некоторые нормативы использования средств труда (нормы амортизации, категория ремонтной сложности, ремонтный цикл и т. д.);
• социальные нормативы (удельная площадь на 1 работающего, норма численности по медицинскому обслуживанию и т.д.);
• нормы и нормативы по охране труда (температура воздуха, освещенность, загазованность и т. д.);
• экономические нормы и нормативы (налоги включаемые в себестоимость и в цену, налог на прибыль, предельный уровень рентабельности и т. д.).

     Вторую  группу норм и нормативов можно представить  в виде трех подгрупп:

• нормы и нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, размер партий запуска (выпуска) деталей в производство; нормы запасов сырья, материалов, топлива; нормы заделов и незавершенного производства).  Они используются для организации производственных процессов, оперативного планирования и регулирования хода производства;
• нормы и нормативы, для планирования основных технико-экономических показателей (нормы и нормативы использования средств труда, материальных затрат, затрат живого труда, оборотных средств);
• нормы и нормативы оценки принятых управленческих решений  и результатов работы предприятия или его структурных подразделений (уровень рентабельности, показатели качества продукции, нормативы по освоению новой продукции и т.д.). Их назначение вытекает из самого названия.

     В свою очередь большинство из рассмотренных  норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии, может быть классифицировано по ряду признаков, как это показано в табл. 1 
 
 
 

Таблица 1 

Классификация норм и нормативов, используемых при  планировании на предприятии 

 
     

1. Перспективные нормы – это нормы, достижение которых планируется в перспективе. Используются при стратегическом планировании..
2. Оперативные нормы являются основой оперативной работы предприятия и цехов в данный период времени. На их основе, с учетом реализации намечаемых мероприятий по экономии ресурсов, разрабатываются текущие нормы, которые в свою очередь подразделяются на годовые, квартальные и месячные.
3. Индивидуальные нормы устанавливаются на конкретный вид готовой продукции, а групповые - на группу однотипной продукции.
4. Специфицированные нормы показывают величину расхода i-го материала на производство единицы продукции, а сводные нормы - расход материалов на единицу продукции по укрупненной номенклатуре материалов.

 

1.2. Как проводится анализ чувствительности бизнес-проектов на изменение состояния финансовых и товарных рынков? 

      Наиболее  часто встречающимися методами количественного  анализа рисков проекта, являются анализ чувствительности (уязвимости), анализ сценариев и имитационное моделирование рисков по методу Монте-Карло.

      Проведение  количественного анализа проектных рисков опирается на базисный вариант расчета проекта. Задача количественного анализа состоит в численном измерении влияния изменений рискованных факторов на эффективность проекта.

      Анализ  чувствительности (уязвимости) происходит при "последовательно-единичном" изменении каждой переменной: только одна из переменных меняет значение, на основе чего пересчитывается новое значение используемого критерия (например, критерия чистого дисконтированного дохода NPV). Затем оценивается процентное изменение критерия по сравнению с базисным случаем и рассчитывается показатель чувствительности, представляющий собой отношение процентного изменения критерия к изменению значения переменной на один процент (так называемая эластичность изменения показателя). Таким же образом исчисляются показатели чувствительности по каждой из остальных переменных.

      По  результатам этих расчетов происходят экспертное ранжирование переменных по степени важности (например, "очень высокая", "средняя", "невысокая") и экспертная оценка прогнозируемости (предсказуемости) значений переменных (например, "высокая", "средняя", "низкая")· Далее эксперт строит матрицу чувствительности, позволяющую выделить наименее и наиболее рискованные для проекта переменные (показатели).

      Анализ  чувствительности — простейший и поэтому наиболее используемый количественный метод исследования рисков. Однако в его простоте кроются некоторые недостатки:

      во-первых, этот метод является экспертным, т.е. разные группы экспертов могуг получить различные результаты;

      во-вторых, в ходе анализа чувствительности не учитывается связь (корреляция) между изменяемыми переменными.

      Цель  анализа чувствительности — выявить важнейшие факторы, так называемые "критические переменные", способные наиболее серьезно повлиять на проект и проверить воздействие последовательных (одиночных) изменений этих факторов на результаты проекта. В теории эксперимента анализ чувствительности называют однофакторным анализом. Результаты проведенного ранее качественного анализа рисков проекта являются базой, фундаментом при отборе факторов для количественного анализа.