Оборотные фонды: сущность, эффективность их использования

 

    Как видно из таблицы, деловая активность предприятия к концу 2010 г. повысилась, то есть экономическая деятельность, конкретизированная в виде производства определенных упаковочных материалов, возросла.  Об этом говорит динамика следующих показателей: коэффициенты оборачиваемости готовой продукции и дебиторской задолженности  увеличились. Следовательно, сроки оборота готовой продукции и дебиторской задолженности уменьшились, то есть спрос на готовую продукцию возрос, а срок возврата долгов снизился. Это является положительной тенденцией в деятельности ЗАО «ГОТЭК». Но в то же время наблюдается повышение сроков оборота материалов, что говорит об увеличении их запасов на складах предприятия. Оборачиваемость общих оборотных активов в течение трех лет оставалась на одном уровне, то есть с ростом объема продаж увеличивались оборотные средства.

    Эффект  ускорения оборачиваемости оборотных  средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них  в связи с улучшением их использования. Но на анализируемом предприятии абсолютного высвобождения оборотных средств не было, так как  стоимость оборотных активов на конец 2010 г.  превышала их  стоимость на конец  2008 г.: 875 млн. руб. > 487 млн. руб., то есть при увеличении объемов реализации увеличилась потребность в оборотных средствах. Следовательно, абсолютного высвобождения оборотных средств предприятие не имело. То же можно сказать и об относительном высвобождении.

    Замедление  оборачиваемости оборотных средств, в том числе  запасов,  произошло  за счет накопления излишних сырья и материалов на складах предприятия в связи с открытием нового филиала в г. Новомосковске, а также их дополнительного приобретения в связи с ожиданием роста темпов инфляции. Замедление оборачиваемости вызвало привлечение дополнительных источников финансирования. Таким образом, анализ использования оборотных средств  за 2008 – 2010 гг.  показал, что к концу 2010 г. оборотные средства в ЗАО «ГОТЭК» стали использоваться менее эффективно, чем за два предыдущих периода: произошло замедление их оборачиваемости и увеличение потребности в них. Ухудшение показателей использования оборотных средств  вызывает некоторые опасения, так как указывает на ошибки руководства предприятия в использовании оборотных активов.

3. Пути  улучшения эффективности использования оборотных фондов предприятия.

         3.1. Мероприятие по  ускорению оборачиваемости дебиторской

         задолженности через  использование факторинга.

    Повышение эффективности использования оборотных  активов  обеспечивается  ускорением  их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота. Ускорение оборачиваемости оборотных активов является первоочередной задачей предприятия в современных условиях.

     Анализ  данных показал, что в последние  годы имеется высокая доля дебиторской  задолженности предприятия. Основной мерой по недопущению роста дебиторской задолженности и её удельного веса в структуре активов предприятия является использование факторинговых схем расчётов. Суть факторинга заключается в переуступке банку или специализированной факторинговой компании (фирме) неоплаченных долговых требований (платежных документов, векселей и т.п.), возникающих между производителями и потребителями в процессе реализации товаров и услуг. В основе факторинговой операции лежит покупка банком или факторинговой компанией платежных документов поставщика за отгруженную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги и передача поставщиком факторингу права требования платежа с покупателя.

     Главные экономические достоинства факторинга:

     – повышение платежеспособности и  рентабельности контрагентов;

     – превращение дебиторской задолженности в денежные средства;

     – возможность получать скидку при  немедленной оплате всех счетов поставщиков;

     – независимость и свобода от соблюдения сроков платежей со стороны дебиторов;

     – возможность расширения объемов  оборота по товарным операциям;

     – экономия собственного капитала;

     – улучшение финансового планирования.

     Предложенное  мероприятие необходимо дополнить  следующими мероприятиями ускорения  оборачиваемости капитала:

     – сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизация и автоматизация производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

     – улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

     – ускорение процесса отгрузки продукции и услуг и оформления расчетных документов;

     – сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;

     – повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).

     Выполнение  указанных мер позволит увеличить  выручку, а вместе с

тем и  оборачиваемость оборотных средств  предприятия.

3.2. Мероприятие  по ускорению оборачиваемости  запасов.

    Существует  несколько мероприятий по ускорению оборачиваемости запасов, которые также могут способствовать улучшению эффективности использования оборотных фондов предприятия.

    Во-первых, использование собственного автотранспорта.  На стадии создания производственных запасов движение материальных ресурсов от поставщиков к складам ЗАО «ГОТЭК» осуществляется с применением различных транспортных средств. С использованием в настоящее время транспортных средств различных перевозчиков затраты на перевозку сырья в ЗАО «ГОТЭК» составляют 14 % от суммы общих затрат. Так, например, перевозка сырья на 20-тонной машине (фуре) обходится ГОТЭКу в 22319 руб. (1116 руб. за 1 т).

    Поэтому для ЗАО «ГОТЭК» одной из важнейших  задач при перевозке сырья  является выбор перевозчика. Прежде всего, это выбор между собственным транспортом и привлечением транспортного предприятия.

    Во-вторых, правильное распределение складских  помещений. Важной задачей повышения  эффективности управления запасами  является новая программа по учету  остатков сырья, которая поможет  следить за количеством сырья на складе. Важным в управлении запасами является правильное распределение складского помещения.

    В табл. 9 дана калькуляция себестоимости  доставки продукции различными перевозчиками.

                                                                                                              Таблица 9

     Себестоимость доставки сырья различными перевозчиками.

Статья  затрат	На 1 т, руб.		Отклонение +, -
	Фирма «Мазер»	ЗАО «ГОТЭК»
1. Горючие  материалы (топливо)	352	321	- 31
2. З/плата  водителей	83	79	- 4
3. Отчисления  на  соцнужды	32	28	- 4
4. Смазочные  и обтирочные материалы	56	45	- 11
5. Амортизация  на полное восстановление	131	122	- 9
6. Техническое  обслуживание и ремонт автомобилей	138	127	- 11
7. Восстановление  и ремонт шин	249	223	- 26
8. Накладные  расходы	75	38	- 37
Итого	1116	1013	- 103

 

    Как видно из таблицы, себестоимость  перевозки выбранного перевозчика  ЗАО «ГОТЭК» на 103 руб. за 1 т меньше, чем себестоимость перевозки  фирмы «Мазер».

    Экономический эффект выбранного варианта перевозки определяется по формуле:

Э = (С_д – С_в) * Q, где

С_д – стоимость 1 т по действующему варианту;

С_в – стоимость 1 т по выбранному варианту;

Q – объем перевозки (в месяц – 500 т).

    Получим:

Э  = (1116 – 1013) * 500 *12 мес. = 618 тыс. руб.

    Отклонение  стоимости 1 т перевозки составит:

ΔС = С_д – С_в = 1116 – 1013 = 103 (руб.)

    Цена 1 т перевозки фирмы «Мазер»  равна:

Ц_д = С_д * Р = 1116 * 1,07 = 1194 руб., где

Р – рентабельность перевозки фирмы «Мазер» (Р = 7 %).

    Тогда проектная рентабельность ЗАО «ГОТЭК»  будет равна:

Р_в = (1194 – (1116 – 103)) : (1116 – 103) *100 = 8,0 %

    Таким образом, в результате организации  эффективной системы доставки (собственным  автотранспортом),  будет получен  экономический эффект в сумме 618 тыс. руб., рентабельность перевозки  увеличится на 1 % и составит 8%. В результате чего увеличится ускорение оборачиваемости оборотных активов, в частности производственных запасов.

    Предприятие для обеспечения своей производственной деятельности должно поддерживать определенный уровень запасов сырья, материалов, запасов в процессе производства (незавершенное производство) и запасов готовой продукции.

    Существует  ряд преимуществ высокого уровня запасов:

    – запасы сырья позволяют предприятию  сократить время на его закупки  и получить тем самым дополнительные выгоды;

    – запасы готовой продукции дают возможность  гибко реагировать на изменение  спроса.

      Вместе с тем наличие запасов  требует затрат на их хранение. Определение оптимального уровня  запасов основывается на том,  чтобы обеспечить минимизацию  затрат предприятия, связанных с необходимостью хранения запасов и их обслуживания.

    При правильном распределении складских  помещений – вместо 2 ярусов использовать 3 яруса складирования сырья –  можно повысить эффективность управления запасами. 

    Затраты на склад: составят: 2 552 522,70 руб.

    Затраты на хранение одного рулона:

    – при хранении в 3 яруса: 483,43 руб./рул.

    – при хранении в 2 яруса: 725,15 руб./рул.

     Экономия  составит: 241,72 руб. на 1 рул. (483,43 – 725,15) Отсюда следует вывод, что при  рациональном использовании складских помещений, общая экономия будет равна:

241,72 * 1440 =  348076,8 (руб.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    Оборотные средства представляют собой авансируемую в денежной форме стоимость для  образования и использования  оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.

    В системе мер, направленных на повышение  эффективности работы предприятия  и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы о рациональном использовании оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных активов стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно-финансовой деятельности.

    В данной  работе исследование эффективного использования оборотных активов  проводилось на одном из промышленных  предприятий г. Железногорска –  ЗАО «ГОТЭК». Была определена характеристика данного предприятия, проанализированы  результаты его работы за 2008-2010 гг., проведен анализ использования оборотных средств на предприятии и дана оценка ускорения их оборачиваемости.

    ЗАО «ГОТЭК» является крупным по своим  масштабам предприятием. Его основной деятельностью является производство упаковочных материалов для предприятий различных отраслей народного хозяйства.

    В течение трех лет (2008-2010 гг.) производственная ситуация в ЗАО «ГОТЭК» заметно  улучшилась. Значительно повысились темпы роста объема производства и реализации продукции, более эффективно использовались основные средства, увеличилась производительность труда. С ростом производительности труда на предприятии были созданы реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты.

    Сильными  сторонами ЗАО «ГОТЭК» являются вложенные инвестиции в персонал и  производство, активные действия по продвижению своей продукции на рынок, широта ассортимента, положительный имидж.