Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 23:58, курсовая работа
Для осуществления хозяйственной деятельности каждому хозяйствующему субъекту необходимо наличие оборотных средств, или иначе - оборотного капитала, которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции, работ, услуг.
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Введение…………………………………………………………………….3
1.Теоретические аспекты эффективного использования оборотных средств…………………………………………………………………………….5
1.1.Сущность и показатели экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………....5
1.2.Проблемы повышения экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………..10
2.Основные экономические результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………14
2.1.Организационно-правовая форма хозяйствования ………………...14
2.2.Размеры и специализация производства…………………………....15
2.3. Производственные ресурсы и эффективность их использования...19
2.4.Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия..26
3.Совремнный уровень и эффективность использования оборотных средств……………………………………………………………...28
3.1.Состав и структура оборотных средств…………………………….28
3.2.Обеспеченность материальными оборотными фондами…………...30
3.3.Экономическая эффективность и использования оборотных средств……………………………………………………………………………35
4.Пути повышения экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………………………...38
4.1. Совершенствование структуры оборотных средств……………….38
4.2.Применение ресурсосберегающих технологий……………………..42
4.3. Совершенствование реализации продукции……………………..…46
4.4.Прогноз эффективности использования оборотных средств……....48
Заключение………………………………………………………………..52
Список используемой литературы………
Продолжительность одного
Т =
Сокращение
продолжительности оборота
Ускорение
оборачиваемости оборотных
Относительное высвобождение оборотных средств имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньший объем оборотных средств обеспечивает больший размер реализации.
Высвобождение
оборотных средств
за счет ускорения
оборачиваемости (О
) рассчитывается по формуле:
О =
где В – выручка о реализации продукции в отчетном периоде, руб.;
Т и Т – средняя продолжительность одного оборота соответственно в базисный и отчетный периоды, дней.
Одним из важнейших показателей использования оборотных средств является материалоемкость продукции. Она характеризует уровень использования материальных оборотных фондов.
Материалоемкость (М ) показывает, сколько материальных ресурсов
Использовано в процессе производства единицы сельскохозяйственной продукции, определяется отношением материальных затрат к валовой продукции (в натуральном выражении по отдельным продуктам и в денежной – по всей продукции):
М =
Снижение материалоемкости свидетельствует о рациональном использовании материальных оборотных фондов, повышении эффективности производства.
Обобщающим показателем
В качестве дополнительных показателей
по отдельным элементам оборотных средств
используют расход семян на 1 га посева или на 1 ц
собранного урожая, затраты кормов в расчете
на 1 ц продукции животноводства, сумму
израсходованных запасных частей и нефтепродуктов
на 1 га механизированных работ, расход
топлива на 1 усл.га и др.
1.2.Проблемы
повышения экономической
эффективности использования
оборотных средств.
Задача
определения потребности в
Залог успеха в решении задачи определения потребности в оборотных средствах лежит на стыке оптимизации бизнес-процессов операционной и финансовой деятельности предприятия. В операционной деятельности – это отлаженный процесс управления продажами (по всей цепочке создания потребительной стоимости). В финансовой сфере – отработанные алгоритмы финансового планирования и прогнозирования, оперативное управление денежными потоками.
Финансовая устойчивость – это результат вашего управления продажами и в первую очередь грамотного подхода к определению их объемов. При планировании продаж важно помнить про принцип «оптимального» прироста товарооборота. Нельзя также забывать, что товарооборот – это результат влияния двух основных факторов: количества продаж в натуральных единицах и средней цены реализации. Если планировать сразу в стоимостном выражении, то при реализации будет сложно понять суть отклонения и место возникновения проблемы. Планируя и анализируя количество и цены, сразу закладывается инструментарий управления этим важным показателем операционной деятельности предприятия. С другой стороны, всегда нужно представлять себе «коридор», в котором должно находиться значение темпа прироста товарооборота: не ниже критического объема реализации и не выше объема реализации, соответствующего приросту по SGR-модели (модели «устойчивого роста»). Расчет критического значения объема реализации должен быть всегда актуальным, так как он, в свою очередь, чувствителен к влиянию следующих факторов:
-структурные сдвиги в составе переменных и постоянных расходов;
ассортиментные и структурные сдвиги в составе ассортиментного портфеля;
-изменение валютных курсов;
-изменение закупочных цен у поставщиков;
-изменение цен на услуги, формирующие издержки обращения;
-изменение количества потребляемых услуг и т. п.
Если получается так, что на предстоящий плановый период запас финансовой прочности «растаял» – будьте готовы к тому, что финансировать ваш бизнес придется на 100% собственными средствами. В соответствии с концепцией SGR-модели оптимальность верхнего уровня товарооборота с точки зрения критерия финансовой устойчивости обосновывается тем, что источником развития компании является реинвестированная прибыль. Какими темпами прирастает этот показатель, такими темпами предприятию безопасно финансировать развитие с точки зрения обеспеченности собственными источниками. Рассмотрим пример расчета оптимального темпа прироста товарооборота на планируемый период.
Товарооборот розничной компании за сезон (6 календарных месяцев года, определяемых критериями «весна/лето» и «осень/зима») составил 20 000 у. е. Плановый темп прироста товарооборота составляет 25% (в том числе рост за счет ценового фактора 5%, за счет количественного 19%). Насколько обоснован желаемый прирост? Проанализируем сложившиеся параметры операционной и финансовой деятельности компании за предыдущий сезон:
-рентабельность продаж ROS = 4,5%;
-оборачиваемость активов AT = 1,8 оборота;
- норма реинвестирования r = 80%;
-финансовый рычаг FL = 2,45.
Тогда
в соответствии с формулой расчета
устойчивого темпа роста получим значение:
G*= 4.5*1.8*0.8*2.45=15,87%
Соответственно рекомендованное значение планового товарооборота по критерию устойчивого темпа роста составит:
ВРt* = 20 000 * 1,1587 = 23 175 у. е.
При заявленном 25% приросте плановый товарооборот составит:
ВРt = 20 000 * 1,2500 = 25 000 у. е.
Не углубляясь далее в детальные расчеты потребности оборотных средств, очевидно, что в случае с 25% приростом компании придется найти дополнительные резервы для финансирования прироста продаж в объеме:
∆ ВРt = 25 000 – 23 175 = 1 825 у. е.
Приведенный выше экспресс-расчет позволяет сразу оценить наличие у компании возможностей по финансированию желаемого роста и избежать непродуманных решений и дальнейших проблем с оборотными средствами уже на начальном этапе планирования.
Рассмотренный
в статье подход к оценке потребности
в оборотных средствах
2.Основные
экономические результаты
производственно-хозяйственной
деятельности предприятия
2.1.Организационно-
Исследуемое в работе предприятие «Комсомолец» имеет организационно-правовую форму унитарного предпрятия.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Оно находится в государственной или муниципальной собственности.
Имущество, находящееся в
Все унитарные предприятия имеют право распоряжаться недвижимым имуществом (продавать, сдавать в аренду, в залог, передавать в уставный капитал других коммерческих организаций и др.) только с согласия собственника. Движимым имуществом, находящимся в хозяйственном ведении, унитарное предприятие может распоряжаться самостоятельно.
В зависимости от вида собственника (государство, государственный орган, муниципальный орган) и наличия того или иного вещного права (права хозяйственного ведения или оперативного управления) на имущество унитарные сельскохозяйственные предприятия подразделяются:
-
на государственные
-
государственные предприятия
- муниципальные предприятия.
Учредительным документом унитарного предприятия является устав, утверждаемый учредителем предприятия. Устав должен содержать сведения о предмете и целях деятельности предприятия, размере уставного фонда, порядке и источниках его формирования, другие сведения, установленные законодательством.
Органом управления унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен.
К
федеральным государственным
Уполномоченный
федеральный государственный
Имущество предается предприятию на праве хозяйственного ведения, а земля – в постоянное (бессрочное) пользование или аренду. Имущество предприятия формируется также за счет полученных доходов, вкладов других государственных предприятий, федеральных бюджетных ассигнований, заемных и иных средств.