Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 23:58, курсовая работа
Для осуществления хозяйственной деятельности каждому хозяйствующему субъекту необходимо наличие оборотных средств, или иначе - оборотного капитала, которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции, работ, услуг.
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Введение…………………………………………………………………….3
1.Теоретические аспекты эффективного использования оборотных средств…………………………………………………………………………….5
1.1.Сущность и показатели экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………....5
1.2.Проблемы повышения экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………..10
2.Основные экономические результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………14
2.1.Организационно-правовая форма хозяйствования ………………...14
2.2.Размеры и специализация производства…………………………....15
2.3. Производственные ресурсы и эффективность их использования...19
2.4.Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия..26
3.Совремнный уровень и эффективность использования оборотных средств……………………………………………………………...28
3.1.Состав и структура оборотных средств…………………………….28
3.2.Обеспеченность материальными оборотными фондами…………...30
3.3.Экономическая эффективность и использования оборотных средств……………………………………………………………………………35
4.Пути повышения экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………………………...38
4.1. Совершенствование структуры оборотных средств……………….38
4.2.Применение ресурсосберегающих технологий……………………..42
4.3. Совершенствование реализации продукции……………………..…46
4.4.Прогноз эффективности использования оборотных средств……....48
Заключение………………………………………………………………..52
Список используемой литературы………
Резервы
повышения эффективности
Важным
резервом повышения эффективности
использования оборотных
Одним из значимых аспектов использования оборотных средств является установление их рациональной структуры. Сбалансированная структура оборотных средств способствует равномерному и более быстрому движению авансированной стоимости на всех стадиях кругооборота, повышая оборачиваемость и рентабельность оборотных средств. Соотношение между отдельными элементами оборотных средств зависит от многих факторов, но прежде всего от характера и размера производства, системы ведения хозяйства, производственного направления предприятия, а так же финансового состояния хозяйствующего субъекта.
Проблема
повышения эффективности
4.2.Применение
ресурсосберегающих
технологий
Управление запасами на современном предприятии это поиск компромисса между двумя противоположными целями- сокращением совокупных затрат совокупных затрат, направленных на содержание запасов, и обеспечением максимальной надежности производственного процесса. На основе этого можно сформулировать правило управления запасами: увеличение запасов целесообразно до тех пор, пока предполагаемая экономия превышает затраты по содержанию дополнительных запасов и на отвлечение оборотных средств.
В
запасы материальных ценностей отвлечена
значительная часть оборотных средств
хозяйствующих субъектов. Поэтому
основные мероприятия по повышению
эффективности использования
Одной из наиболее известных моделей управления запасами в настоящее время является так называемая логистическая система «точно в срок». В рамках данной системы предполагается, что доставка потребителям сырья, материалов, прочих запасов осуществляется непосредственно перед моментом их использования, что делает излишним создание запасов на складах субъекта. Кроме «высвобождения» оборотных средств, прежде связанных в запасах, предприятие получает возможность по-другому использовать бывшие складские помещения или территорию под ними, высвободить соответствующий персонал, не иметь потерь при хранении и т.д
Однако внедрение этой системы в полном объеме целесообразно лишь на предприятиях, отвечающих определенным условиям: крупносерийное или массовое производство, развитая инфраструктура, наличие длительных, устоявшихся связей с поставщиками. Кроме того, по утверждению ряда специалистов, подготовительная работа требует значительных затрат, в некоторых случаях сопоставимых с экономией от внедрения системы.
Необходимо понимать, что внедрение данной системы еще не означает ликвидацию запасов и издержек, связанных с их хранением. Скорее происходит перенос этих издержек от потребителя к поставщикам, на которых ложится ответственность за своевременность поставок и которые под угрозой потерь в случае срыва поставки вынуждены создавать соответствующие запасы у себя. Следовательно, на поставщиков перекладываются издержки, связанные с созданием и хранением запасов, и они, по-видимому, рано или поздно включат эти издержки в цену своей продукции, возвратив их тем самым обратно.
Учитывая приведенные
Принимая во внимание тот факт, что определенная часть производственных запасов в сельском хозяйстве производится непосредственно на самих предприятиях (семена, корма собственного производства и некоторые другие), представляется целесообразным распространить ряд подходов, предлагаемых рассматриваемой системой, на внутрихозяйственные отношения. В частности, следует четко определить дисциплинарную и материальную ответственность за своевременную подготовку производственных запасов, необходимых для выполнения очередной производственной стадии.
Таким
образом, большинству
-
мероприятия, направленные на
улучшение использования
- мероприятия, направленные на оптимизацию складной политики.
Первая группа мероприятий ведет к общему снижению потребности в материалах за счет уменьшения потерь при хранении, снижения норм расхода запасов, использования ресурсосберегающих технологий и пр.
Мероприятия второй группы позволяют ускорить оборачиваемость оборотных средств за счет выбора наиболее рациональной политики завоза запасов материальных ценностей на склады, оптимизации размеров хранимых рабочих и страховых запасов, уменьшения срока обслуживания поступающих на склад заказов на материальные ресурсы.
Недостаток
материально – денежных средств
у сельских товаропроизводителей сдерживает
широкое распространение
Непременным условием данных технологий является высокая культура земледелия, соблюдение севооборотов, наличие системы машин и квалифицированных кадров.
Основными
направлениями
-
применение наиболее
-
использование высокоурожайных
районированных сортов
-
оптимизация пищевого режима
растений путем внесения
-
сокращение количества
-
рациональное использование
Несомненным
преимуществом
4.3.
Совершенствование
реализации продукции
В
хозяйственной деятельности предприятия
основными вопросами являются снабжение,
производство и реализация (сбыт) готовой
продукции. Под готовой продукцией подразумеваются
законченные производством на данном
предприятии изделия, работы и услуги,
которые могут быть предложены рынку как
товары. Работа предприятий в условиях
рыночной экономики предполагает реструктурирование
всех функциональных сфер деятельности
хозяйствующих субъектов, но главным образом
это касается реализации готовой продукции.
Таблица 15 – Резервы роста урожайности зерна.
Мероприятия | Абсолютный прирост урожайности, ц | |
ц., га. | % | |
Внесение минеральных удобрений | 2,7 | 36,49 |
Применение высокоурожайных сортов гибридов | 1,8 | 24,32 |
Соблюдение
севооборота и структуры |
2,9 | 39,19 |
итого | 7,4 | 100 |
Таблица 17 – Резервы роста молочной продуктивности .
|
4.4.Прогноз
эффективности использования
оборотных средств
Таблица 18 - Прогноз эффективности использования оборотных средств
Показатели | Зерно | |
Факт за 2009 | Прогноз | |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, в обороте | ||
Коэффициент загрузки оборотных средств в обороте | ||
Продолжительность одного оборота, дней | ||
Материалоемкость продукции (материальные затраты на 1 руб. продукции ) | ||
Сумма высвобожденных средств, тыс. руб. |
Так
коэффициент оборачиваемости
Внедрение
прогнозируемого варианта позволит
повысить эффективность использования
оборотных средств.