Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Чистая прибыль предприятия уменьшилась в отчетном году на 8443 т.р., составив -13433 т.р., хотя в предыдущем году состояние было итак бедствующее. Это произошло за счет снижения выручки от продаж и уменьшения себестоимости. Поэтому уменьшилась и прибыль от продаж.

Таблица 6

Показатели рентабельности

     Рентабельность производства показывает насколько, результативно используется имущество предприятия иными словами, она показывает степень общей прибыли на затраты всех производственных ресурсов.

Проанализировав данный показатель можно сказать, что в предыдущем году и в отчетном году предприятие не получило прибыли на затраты, что может свидетельствовать о неэффективном использовании основных и оборотных средств предприятия, данное изменение является отрицательной тенденцией, так как предприятие находится в убытке.

     Рентабельность оборота отражает возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства. Cудя по рассчитанным коэффициентам на данном предприятии оборотные средства использовались неэффективно.

     Осуществление ниже отмеченных мероприятий будет способствовать усилению режима оптимальной экономии, рациональному использованию труда и, в конечном счете, повышению рентабельности предприятия.

Пути повышения рентабельности

     Для любого предприятия основная цель - максимизация прибыли, увеличения рыночной стоимости предприятия в интересах их владельцев. Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности.

     Сегодня фирме необходим как низкий уровень издержек, так и дифференцирование, нацеленное на повышение полезности. Невысокие издержки помогают фирме создать отличительное преимущество либо путем снижения цены для потребителей, либо с помощью инвестиций в товары, услуги, персонал или в улучшение имиджа.

     Существуют два альтернативных пути повышения рентабельности продукции - увеличение объемов продаж и повышение эффективности их реализации (т.е. получение большей прибыли при сохранении объема продаж). Объем продаж может быть увеличен двумя способами: путем расширения рынка или путем более глубокого проникновения в него. Эффективность реализации возрастает при сокращении издержек, повышении цен или оптимизации продаж-микс (т.е. исключении малорентабельных видов деятельности).

     При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. Такие показатели, как цена продукта и ресурса, объем потребляемых ресурсов и объем производства продукции, прибыль от реализации и рентабельность продаж, находятся между собой в тесной функциональной связи. Основные пути повышения рентабельности товара рассматриваются обычно как альтернативные друг другу. Так, усилия по наращиванию объемов продаж требуют инвестиций, а усилия по увеличению эффективности как раз и способствуют получению денежных средств.

     Однако крупным предприятиям главное внимание лучше обращать на проблемы контроля за изменениями промышленной производительности и стараться снижать роль внешнего фактора (финансовой производительности). Дело в том, что одним из условий процветания предприятия является расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары. Поскольку этот процесс не сопровождается снижением цен на потребляемые ресурсы, то роль дефлятора цены в формирование доходности предприятия понижается. Это естественным образом переключает сферу усилий руководства на контроль за изменением промышленной производительности, т.е. за внутренними факторами: снижение материалоемкости и трудоемкости, повышение отдачи основных средств (машин, оборудования и т. д.).

Все чаще первые лица государства говорят о необходимости изменения модели организации производства, снижении затрат и увеличении производительности труда, и это в условиях кризиса жизненно необходимо. Добиться подобных целей вполне возможно, используя концепцию бережливого производства.

Выводы и предложения

В данной работе отражена экономическая и хозяйственная деятельность предприятия ООО «Татнефть-ЛРС». В процессе анализа деятельности выявлено много проблем, по причине которых предприятие не может нормально функционировать.

Основные и оборотные средства используются предприятием неэффективно. Старые оборудования, внутрисменные простои, несвоевременный ремонт все это влияет на хозяйственную деятельность предприятия с худшей стороны. Техническое состояние основных средств неудовлетворительно, так как основные средства изношены. Оборотные средства использовались крайне не эффективно, это отражает рассчитанный коэффициент оборачиваемости, который упал.

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности, конкурентоспособности на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предприимчивости, инициативы. В условиях, когда предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда, они несут полную экономическую ответственность за свои решения и действия.

В современном мире предприятия являются базовой единицей, основой экономики. От того, насколько эффективно работают предприятия, зависит благосостояние национальной экономики.

Для реализации экономического назначения и получения прибыли организациям требуются определенные ресурсы, состав и структура которых во многом зависят от отраслевой принадлежности предприятия.

Ресурсы – это факторы, используемые для производства экономических благ. Под экономическими ресурсами понимаются все природные, людские, и произведенные человеком ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг.

По содержанию, составу и происхождению ресурсы неоднородны, поэтому требуют систематизации и классификации. В настоящее время дискуссии о составе факторов производства не завершены. Существуют различные подходы к их классификации и в соответствии с этим разнообразные точки зрения.

Под производственными ресурсами понимаются факторы, непосредственно участвующие в производственном процессе и в классическом варианте включающие средства труда (основные средства), предметы труда (оборотные средства), кадры.

Некоторыми экономистами в указанный перечень включают информационные ресурсы, которые в современном мире приобретают все большее значение.

Эффективное функционирование предприятия возможно лишь при соблюдении целого ряда условий, важнейшим из которых является высокий уровень использования производственных ресурсов.

Список использованных источников

1.     Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая). Принят Государственной Думой 21.10.1994. // Российская газета, №238-239, 1994. 8 декабря.

2.  Ильина И.В., Сидоренко О.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ, 2008, №18.

3.  Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: «Маркетинг», 2007.

4.     Экономическая теория: Учебник для студентов вузов / Под ред. Камаева В.Д. – М.: ВЛАДОС, 2008.

5.     Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

6. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия// Аудитор. - 1996. - N 9.

7.    Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

8.     www/google.ru/

[1] 

[2] Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: «Маркетинг», 2007, с.135.