Организация непоточного производства

Метод организации производства – это способ осуществления производственного процесса, совокупность и приемов его реализации характеризующихся рядом признаков главным из которых является взаимосвязь последовательности выполнения операций техпроцесса с порядком размещения оборудования и степени непрерывности производственного процесса. В зависимости от особенностей производственного процесса и типа производства на рабочих местах участка, цеха применяется определенный метод организации производства непоточный или поточный. [4, c. 38]

Введение...................................................................................................................4
1 Теоретические аспекты организации непоточного производства...................6
1.1 Формы специализации непоточного производства........................................6
1.2 Особенности организации предметно-замкнутых участков (ПЗУ)............10
2 Организация производства на предметно-замкнутом участке предприятия ЗАО «Средне-Волжский Механический Завод»................................................12
2.1 Описание ЗАО «Средне-Волжский Механический Завод».........................12
2.2 Определение типа производства и уточнение производственной программы участка ЗАО «Средне-Волжский Механический Завод»..............14
2.3 Основные расчётные показатели на предметно-замкнутом участке предприятия ЗАО «Средне-Волжский Механический Завод»..........................15
3. Совершенствование организации непоточного производства......................26
Заключение.............................................................................................................29
Библиографический список................................