Основные направления по повышению эффективности использования персонала

Целью написания курсовой работы является оценка трудовых показателей конкретной организации (это будет МУП СР «Аптека Середейская»).

При этом должны быть решены следующие задачи:

Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
Исследование в МУП СР «Аптека Середейская» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.

Введение………………………………………………………………………..…3

Глава 1. Характеристика и структура трудовых ресурсов……...................5

1.1 Понятие трудовых ресурсов……………………………………………….....5

1.2 Определение предмета процесса кадрового планирования…………...….10

1.3 Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации….14

Глава 2. Анализ трудовых показателей МУП СР «Аптека Середейская" город Сухиничи……………………………………………………………...….17

Краткая характеристика МУП СР «Аптека Середейская»……………………..…17
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами………….....18

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени и оценка эффективности использования персонала……………………………………………………......20

Глава 3. Основные направления по повышению эффективности использования персонала…………………………………………………......23

3.1 Методы привлечения сотрудников в организацию ……………………...23

3.2 Совершенствование методов работы с персоналом…………………….....26

3.3 Внедрение информационных технологий……………………………….....27

Заключение……………………………………………………………………...32

Список литературы………………………………………………………….....33